경쟁 정보는 다음 세 가지 방면에서 기업 발전에 긍정적인 추진 작용을 한다.
첫째, 경쟁 정보는 제품 혁신의 방향을 제시합니다. 제품 혁신 과정에서 기업은 경쟁과 위험으로 가득 차 있다. 용도에 맞는 경쟁 정보 연구를 해야 신제품 개발의 방향, 경쟁사의 발전 중점 및 경영 전략을 적시에 정확하게 파악할 수 있습니다. 이렇게 해야만 자신의 우세를 확립하여' 사람은 내가 없고, 사람은 내가 우월하다' 는 유리한 국면을 형성할 수 있다. 엔터프라이즈 제품 혁신에 대한 명확한 방향을 제공할 수 있습니다.
둘째, 경쟁 정보는 마케팅의 출발점을 제공합니다. 기업은 마케팅 결정을 내릴 때 목표 시장의 사회, 경제, 정치 환경, 현지 풍속 습관을 신중하게 고려해야 과학적 결정을 내릴 수 있다. 그러나 이런 과학적 결정은 경쟁 정보를 충분히 파악한 기초 위에 세워져야 한다. 경쟁 정보는 고문으로서 중요한 역할을 하며, 그 연구 성과는 독특하고 뚜렷한 시장 진입점을 제공한다. 이와 동시에 경쟁 정보는 기업 의사결정권자에게 경쟁 및 목표 시장의 동적 변화에 대한 연구 보고서를 제공하고 의사 결정 과정에서 목표 예측 정보를 제공하여 의사결정권자가 적시에 조정을 하여 마케팅 결정의 과학성을 보장할 수 있도록 하는 경우가 많습니다.
셋째, 경쟁 정보는 기술 변화의 추세를 예고하고 있다. 사회 정보화가 가속화되는 오늘날 기술, 장비, 제품의 갱신 주기가 단축되고 기업은 생산성을 높이기 위해 생산 비용을 지속적으로 낮춰야 한다. 경쟁 정보 학습을 통해 동료의 선진 기술 상황과 자신의 격차를 이해할 수 있으며, 의사결정자들이 세계 과학 기술 발전 수준과 추세를 이해하고 기술 개조 과정의 맹목과 임의성을 극복하는 데 도움이 된다.