우선 물류 정보는 물류 분야의 각종 활동의 상태와 특징을 반영한다. 지식, 데이터, 지능, 이미지, 데이터, 문서, 언어, 사운드 등 물류 활동의 운동, 변화, 상호 작용 및 상호 연결에 대한 진정한 반영입니다. 생산에서 소비에 이르는 물류 활동의 출현과 함께 운송, 저장, 하역, 포장, 배송 등 다양한 물류 활동과 유기적으로 결합되어 있다. 그것은 전체 물류 활동이 순조롭게 진행되는 데 없어서는 안 될 조건이다. 예를 들어, 운송 활동은 공급과 수요 수량, 운송 조건 등에 따라 합리적인 운송 경로를 결정하고, 적절한 운송 수단을 선택하고, 경제적인 운송 로트를 결정하고, 하역 활동은 납품 수량, 종류, 도착 방법, 포장 상황 등에 따라 합리적인 조직 방식, 하역 설비 및 하역 순서를 결정해야 합니다. 또한 물류 정보는 물류 활동과 상품 거래 정보, 시장 정보 등 다른 활동 간의 관계에 대한 정보입니다. 이 정보는 전체 물류 공급망을 통해 이동하며 공급망의 제조업체, 도매상, 소매업자 및 최종 소비자 간의 관계를 반영하며 공급망 조정, 효과적인 통제 및 신속한 시장 대응을 위한 중요한 조건입니다. 첫째, 물류 정보의 특징은 정보의 일반 속성 외에도 물류 정보에는 자체 특성이 있으며 주로 1 으로 나타납니다. 광범하다. 물류는 대규모 활동이기 때문에 물류 정보 출처도 광범위하게 분포되어 있고, 정보 출처가 많고, 정보량이 많으며, 생산에서 소비까지, 국민 경제에서 금융, 신용에 이르는 모든 측면을 포함한다. 물류 정보원의 광범위성은 그 영향도 광범위하고 국민경제의 각 부문과 물류 활동의 각 부분을 결정짓는다. 2. 연결성. 물류 활동은 생산지에서 소비지로의 원활한 이동을 목표로 하는 다단계, 다변적, 다역할 활동입니다. 따라서 이 활동에서 발생하는 다양한 물류 정보는 생산 정보, 운송 정보, 창고 정보, 하역 정보 등 밀접한 관련이 있어야 합니다. 이러한 상호 연결의 특성은 물류 하위 시스템, 공급망 링크, 물류 내부 시스템 및 물류 외부 시스템의 조율된 운영을 보장하는 중요한 요소입니다. 3. 다양성. 물류 정보는 여러 가지가 있습니다. 기능적으로 볼 때 시스템의 각 부분에는 유통 정보, 운영 정보, 제어 정보, 관리 정보 등 다양한 종류의 정보가 있습니다. 또한 물류 시스템 외에도 시장 정보, 정책 정보, 지역 정보 등 다양한 정보가 있습니다. 안정성을 보면 고정 정보, 이동 정보 및 우연한 정보가 있습니다. 가공 정도를 보면 원시 정보와 가공 정보 등이 있습니다. 발생 시간을 보면 지연 정보, 실시간 정보 및 예측 정보가 있습니다. 물류 시스템의 연구에서 우리는 각종 정보를 수집하고 정리해야 한다. 4. 동적. 다종, 소량 배치, 다중 주파수 배송 기술 및 POS, EOS, EDI 데이터 수집 기술이 계속 적용됨에 따라 다양한 물류 작업이 빈번하게 발생하여 물류 정보의 가치 하락을 가속화하고 물류 정보를 지속적으로 업데이트해야 합니다. 물류 정보의 적시 수집, 신속한 대응 및 동적 처리가 현대 물류 관리 활동의 성패를 주도하는 열쇠가 되었습니다. 5. 복잡함. 물류 정보의 광범위성, 관련성, 다양성 및 동적성은 물류 정보의 복잡성을 야기합니다. 물류 활동에서 서로 다른 출처, 유형, 시간, 상호 관계의 물류 정보를 반복적으로 연구하고 처리하여 물류 활동을 지도하기 위해 실제 적용 가치를 지닌 정보를 얻는 것은 매우 복잡한 과정입니다. 둘째, 물류 정보의 역할 물류 정보는 물류 활동에서 매우 중요한 역할을 한다. 물류 정보 수집, 전송, 저장, 처리 및 출력을 통해 의사 결정의 근거가 되어 전체 물류 활동에서 지휘, 조정, 지원 및 보장의 역할을 합니다. 그것의 주요 역할은: 1. 소통의 역할. 물류 시스템은 많은 업종, 부서 및 많은 기업그룹으로 구성된 대경제 시스템이다. 다양한 지침, 계획, 문서, 데이터, 보고서, 증명서, 광고, 비즈니스 정보 등의 물류 정보를 통해 시스템에 다양한 수직적 및 수평적 연계를 구축하고 제조업체, 도매상, 소매업자, 물류 서비스 업체, 소비자와 소통하여 각 방면의 요구를 충족시키고 있습니다. 따라서 물류 정보는 물류 활동을 소통하는 다리 역할을 한다. 지도 및 조정의 역할. 물류 정보는 물자, 통화 등 정보 전달체와 물류 측의 행동에 따라 물류 공급망에 진입하고, 정보의 피드백은 정보 전달체에 따라 공급망의 모든 부분에 피드백됩니다. 물류 정보 및 피드백에 의존하여 공급망 구조의 변화와 물류 레이아웃의 최적화를 안내할 수 있습니다. 재료 구조를 조정하고 공급과 수요의 균형을 맞추다. 인력, 재정, 물물 등 물류 자원 배치를 총괄하여 물류 자원 통합과 합리적인 이용을 촉진하다. 3. 관리 통제의 역할. 이동 통신, 컴퓨터 정보 네트워크, 전자 데이터 교환 (EDI), GPS (Global Positioning System) 등의 기술을 통해 상품의 실시간 추적, 차량의 실시간 추적, 재고 자동 보충 등의 물류 활동을 전자화할 수 있습니다. , 정보화가 기존의 수동 운영을 대신하여 물류 운영, 서비스 품질, 비용 관리 및 통제를 실현합니다. 물류 파이프 라인의 역할을 줄입니다. 수요의 변동에 대응하기 위해 물류 공급망의 여러 노드에는 일반적으로 중간 재고 및 최종 재고 (예: 예비 부품, WIP 및 완제품) 를 포함한 재고가 있어 공급망의 길이와 비용이 증가합니다. 그러나 공급망의 여러 노드에 대한 정보 (예: 언제, 어디서, 얼마나 많은 화물이 공급망의 목적지에 도달할 수 있는지) 를 실시간으로 이해할 수 있다면 공급망의 초과 재고를 찾아 줄임으로써 물류 체인을 줄이고 물류 서비스 수준을 높일 수 있습니다. 의사 결정 분석의 역할을 지원하십시오. 물류 정보는 의사결정 방안을 제정하는 중요한 근거이자 중요한 근거이다. 물류 관리 의사결정 과정 자체는 물류 정보를 심도 있게 가공하는 과정이며 물류 활동의 발전 변화 법칙을 인식하는 과정이다. 물류 정보는 물류 관리자가 물류 전략을 비교한 후 차량 스케줄링, 재고 관리, 시설 위치, 자원 선택, 프로세스 설계, 관련 작업 비교 및 배정에 대한 비용 편익 분석과 같은 대안을 식별하고 평가하는 데 도움이 될 수 있습니다. 모두 물류 정보를 통해 진행해야 합니다. 전략 계획의 역할을 지원하십시오. 물류 전략 계획은 의사 결정 분석의 확장으로서 기업 전략 동맹의 형성, 이익 기반 고객 서비스 분석, 역량 및 기회의 개발 및 정제와 같은 물류 활동의 장기 발전 방향 및 관리 방침의 개발을 포함합니다. 더 추상적이고 느슨한 결정으로서, 그것은 물류 정보의 진일보한 정제와 발전의 결과이다. 7. 부가가치의 역할. 물류 정보 자체는 가치가 있다. 물류 분야에서는 그 사용가치를 실현하면서 그 자체의 가치는 끊임없이 증가하는 추세를 보이고 있다. 즉 물류 정보 자체는 부가 가치 특성을 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 물류, 물류, 물류, 물류, 물류, 물류, 물류, 물류, 물류) 한편 물류 정보는 물류에 영향을 미치는 중요한 요소로서 물류의 모든 요소와 관련 요소를 유기적으로 결합시켜 현실적인 생산성을 형성하고 더 높은 사회적 생산성을 창출합니다. 동시에 사회화 대생산 조건 하에서 생산 과정은 점점 복잡해지고 물류의 모든 요소는 지식으로 정보를 스며들어 생산성에 영향을 미치는 현실적인 역할을 한다. 기업은 물류 정보를 효과적으로 활용하고 생산 경영 활동에 투입해야 노동자, 노동수단, 노동대상이 생산성에서 최적의 조합에 도달하여 확대 효과를 내고 경제효과를 높일 수 있다. 물류 시스템의 최적화와 각 물류 링크의 최적화에 사용되는 방법 및 조치 (예: 적절한 장비 선택, 가장 합리적인 경로 설계, 최적의 재고 보유 결정 등) 는 시스템의 실제에 부합해야 합니다. 즉, 이러한 실제 물류 정보를 정확하게 반영하는 데 의존해야 합니다. 그렇지 않으면, 어떤 행동도 반드시 맹목적이어야 한다. 따라서 물류 정보는 경제적 효과를 높이는 데도 매우 중요한 역할을 한다.