다음과 같은 완전한 엔지니어링 프로젝트 프로세스:
1. 프로젝트 시작
프로젝트 관리 프로세스에서 시작 단계는 새로운 프로젝트를 시작하는 프로세스입니다. 프로젝트 . 정보 기술 프로젝트를 시작하려면 기업 조직 내의 현재 및 미래의 주요 비즈니스 개발 방향을 이해해야 합니다. 정보 기술 프로젝트를 시작하는 데는 여러 가지 이유가 있지만 프로젝트 성공의 가장 합리적인 이유는 더 나은 서비스를 제공하는 것이어야 합니다. 회사의 기존 비즈니스를 위한 솔루션을 실행하는 것이지, 첨단 기술을 입증하는 것이 아닙니다.
2. 프로젝트 계획
프로젝트 관리 과정에서 계획 준비는 10가지 프로젝트 관리 지식 영역을 포함하는 가장 복잡한 단계입니다. 계획 프로세스 중에 후속 단계의 출력 파일을 볼 수 있습니다. 계획을 준비하는 사람은 특정 엔지니어링 경험이 있어야 합니다. 계획이 수립된 후 프로젝트의 실행 단계는 계획에 따라 엄격하게 통제됩니다.
나머지 프로세스
프로젝트 종료 프로세스에는 전체 프로젝트의 단계적 종료, 즉 프로젝트 이해관계자가 프로젝트 제품을 공식적으로 승인하는 과정이 포함됩니다. 프로젝트의 각 단계에서 생성된 문서, 프로젝트 관리 과정 중 문서, 프로젝트와 관련된 다양한 기록 등 모든 산출물이 완료되는 것을 포함하여 프로젝트를 질서있게 종료하십시오. 동시에 프로젝트 감사를 통과했습니다.
프로젝트 종료 단계가 끝나면 프로젝트는 후속 유지 관리 기간에 들어갑니다. 프로젝트의 후속 유지 관리 기간은 정보 기술이 기업의 중요한 비즈니스에 서비스를 제공할 수 있도록 보장하는 기반이 될 것이며 프로젝트가 이익을 창출하는 단계이기도 합니다.