현재 위치 - 회사기업대전 - 기업 정보 공시 - 1 물류 기업이 비용을 절감하는 방법 -2 상류, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름 관계

1 물류 기업이 비용을 절감하는 방법 -2 상류, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름 관계

1) 효율적인 배송을 통해 물류 비용을 절감합니다. 기업은 효율적인 배송을 실현하고, 운송 횟수를 줄이고, 적재율을 높이고, 합리적으로 배차 계획을 세우고, 최적의 운송 방식을 선택함으로써 배송 비용을 절감한다. 2) 물류 아웃소싱을 사용하여 기업 물류 비용을 줄입니다. 투자 비용 절감? 물류를 전문화된 제 3 자 물류회사에 아웃소싱하면 화물의 수송 시간을 단축하고 상품 회전 과정의 비용과 손실을 줄일 수 있다. 조건적인 기업은 제 3 자 물류회사를 이용하여 직접 온라인으로 공급하여 제로 재고를 실현하고 비용을 절감할 수 있다. 3) 현대정보관리시스템으로 물류비용을 통제하고 낮춥니다. 전통적인 수동 관리 모델에서는 기업의 비용 통제가 여러 가지 요인에 의해 영향을 받으며, 종종 각 링크의 최적 제어를 달성하기 어렵거나 불가능할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 한편, 기업은 정보 시스템을 사용하여 다양한 물류 운영 또는 업무 처리를 정확하고 신속하게 처리할 수 있습니다. 반면 정보 시스템의 데이터 요약 및 예측 분석을 통해 물류 비용의 가능성을 제어할 수 있습니다. 4) 직원의 원가 관리 의식을 강화한다. 비용 절감은 물류 관리 부서에서 기업의 각 부문까지 확대되고, 제품 개발, 생산, 판매의 전체 수명 주기에서 물류 비용 관리를 수행하여 기업 직원들이 장기적으로 발전하는' 전략적 비용 인식' 을 가질 수 있도록 합니다. 5) 상품 유통의 전 과정에서 공급망 관리를 실시한다. 생산 기업, 제 3 자 물류 기업, 판매 기업, 소비자로 구성된 공급망 통합, 체계화, 물류 통합 실현, 전체 공급망의 효율성 극대화, 기업의 물류 비용 절감 2 상류, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름의 관계는 최근 몇 년 동안 물류에 대해 이야기하면 상류, 자금 흐름, 정보 흐름을 연상시키는 경우가 많다. 어떤 관점에서 볼 때, 상류, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름은 유통 과정에서 서로 관련된 네 부분으로,' 4 류' 는 완전한 유통 과정을 형성하기 때문이다. "네 개의 흐름" 은 상호 의존적이고, 분할할 수 없고, 상호 작용한다. 그것들은 독립적으로 존재하고 서로 영향을 미친다. 상류, 물류, 자금 흐름, 정보 흐름을 전체적으로 고려하고 대하면 더 큰 에너지를 창출하고 더 큰 경제적 이익을 창출할 수 있다. -응? 0? 2? 0? 2? 0? 2? 0? 2' 사류' 의 관계? 0? 2? 0? 2? 0? 2? 0? 상류란 매매 또는 거래 활동의 과정으로, 이 과정을 통해 상품의 소유권이 이전되는 과정이다. 상류는 물류, 자금 흐름, 정보 흐름의 출발점이자' 제 3 류' 의 전제조건이라고 할 수 있다. 정상적인 상황에서 상류가 없으면 물류, 자금 흐름, 정보 흐름이 발생할 수 없다. 반대로 물류, 자금 흐름, 정보 흐름의 일치 및 지원 없이는 상류도 목표를 달성할 수 없습니다. "4 류" 사이에는 때때로 인과 관계가 있다. -응? 0? 2? 0? 2? 0? 2? 0? 예를 들어 갑기업과 을기업은 협상을 통해 공급계약을 체결하고 상품가격, 품종, 수량, 납품시간, 납품장소, 운송수단을 결정하고 계약을 체결했다. 상류 활동이 시작되었다고 할 수 있다. 이 계약을 진지하게 이행하고, 그다음은 물류 고리, 즉 화물의 포장, 하역, 보관, 운송을 입력하는 것이다. 상류와 물류가 순조롭게 진행되면 자금 흐름에 들어가는 과정, 즉 지불 결산이다. 거래, 물류, 자금 흐름 등 세 가지 프로세스 모두 정보의 전달과 교환과 불가분의 관계에 있습니다. 시기적절한 정보 흐름이 없으면 원활한 상류, 물류, 자금 흐름이 없을 것이다. 자금의 지불이 없으면 상류는 건립되지 않고 물류는 발생하지 않는다. -응? 0? 2? 0? 2? 0? 2? 0? 상류는 동기와 목적이고, 자금 흐름은 조건이며, 정보 흐름은 수단이고, 물류는 과정이라고 할 수 있다. 즉, 구매의 필요나 욕망으로 구매를 결정하고, 구매의 원인과 이유는 상류의 동기와 목적이다. 어떤 상품을 구매하거나 구매하기로 결정했기 때문에, 나는 구매 자금의 출처나 자금을 모으는 출처를 고려하고 있다. 네가 돈을 지불하지 않으면 상품의 소유권은 너의 것이 아니다. 이것은 조건이다. 네가 사기로 결정했기 때문에 네가 돈을 지불하기 전에 너도 자금이 있다. 구매는 주로 판매자에게 정보를 보내거나 가게에 가서 판매원에게 구매 정보를 보내거나 전화나 인터넷을 통해 구매하는 것이다. 이것들은 모두 정보 전달의 과정이지만, 이 과정은 단지 수단일 뿐이다. 그러나 비즈니스 흐름, 자금 흐름, 정보 흐름이 생성된 후에는 물류 프로세스가 있어야 합니다. 그렇지 않으면 비즈니스 흐름, 자금 흐름, 정보 흐름이 의미가 없습니다. -응? 0? 2? 0? 2? 0? 2? 0? 물류는 상류의 제약을 받기 때문에, 상류의 변화에 따라 변화하기 때문에, 시장을 점령하고 판매를 확대하기 위해서는 종종 물류의 이익을 희생해야 한다. 따라서 경쟁이 치열한 상품경제사회에서 우리는 물류 문제에 대한 연구를 강화하고 정보기술 등 현대 과학 수단을 최대한 활용해야 한다. -응? 0? 2? 0? 2? 0? 2? 0? 상업 흐름과 자본 흐름은 규칙성이 매우 강한 전통 경제 활동으로 이미 비교적 성숙하고 정형화되었다. 정보 흐름은 주로 컴퓨터 기술과 인터넷을 이용하며 전자 전송과 소프트웨어 개발의 문제이다. 이 분야의 경쟁은 더욱 치열하고 복잡해질 것이며, 미래 기업의 기술 수준은 서로 가까워질 것이다. 지난 몇 년 동안 부상한 전기상 열풍이 급랭한 것은 정보 기술 자체의 문제가 아니라 물류 병목 현상으로 인한 것이다. 또한 비즈니스 흐름, 자금 흐름, 정보 흐름은 향후 컴퓨터, 인터넷 통신으로 대체될 가능성이 있으며 물류만으로는 거의 불가능합니다. 현재 물류는 매우 뒤떨어져 있다. 물류의 발전 공간은 상류, 자금 흐름, 정보 흐름보다 더 크며, 합리적인 과학적 관리 공간과 비용 절감 가능성이 더 크다.
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