체제 내 단위의 권력은 다르다. 동료 단위라도 업무 속성이 다르기 때문에 부서 간에 권력 차이가 있을 수 있다. 공검법조차도 만만치 않다. 첫 번째는 기위감위, 당내 감독기관으로 주로 감독, 집기, 책임을 맡고 있습니다.
기위 서기는 당규당 규율이 부여한 법정 직권을 이행하는데, 여기에는 감독, 책임, 규율 검사가 포함된다. 기위는 광범위한 수단과 실권을 가지고 있으며 당원 중 당정 기관과 간부들에게 중요한 영향력과 억제력을 가지고 있다. 반부패와 행정정돈이 합병된 후 기위의 권력이 더욱 강화되어 체제 내 제 1 실권으로도 간주될 수 있다.
그들은 부패 사건을 조사할 수 있을 뿐만 아니라 개인의 자유를 제한하고' 회색 지대' 를 타격할 수 있다. 둘째, 조직부는 임용 간부를 선발하는 주요 기관으로, 지도 간부 발탁을 담당하는 심사와 의사결정으로 공무원, 사업단위, 국유기업을 포괄한다. 조직부의 역할은 절차만 걷는 것이 아니다. 교체, 기구 개혁 등 대규모 인사 변동에서 주도적 역할을 하다.
주요 책임
조직 건설
주로 당의 기층 조직 건설, 당원 교육 관리, 당원 발전, 당비 관리, 당의 업무제도와 당내 생활제도를 지도하고 관리하는 일을 담당하고 건의를 한다.
간부가 일하다
관리체제, 정책법규, 간부 인사제도 개혁의 계획, 연구, 지도 등 지도부와 간부 대열 건설 (공무원 건설) 의 거시관리를 주로 담당하고 있다. 중앙관리단위 지도부의 변동, 조정, 임면에 대해 건의하다.
인재작업
주로 전국 인재 업무와 인재 팀 건설의 거시적 관리, 정책 법규의 연구 제정, 특수인재와 해외 고위급 인재 도입 업무의 지도 조율, 고급 전문가 연락 업무를 담당하고 있습니다.