공급망에는 일반적으로 1 개의 핵심 기업이 있습니다.
공급망 핵심 기업:
1, 공급망은 핵심 기업을 중심으로 정보 흐름, 물류, 자금 흐름 통제를 통해 공급업체, 제조업체, 유통업자, 최종 사용자가 전체 기능 네트워크 구조 모델로 연결될 때까지 핵심 기업을 중심으로 합니다.
2, 핵심 기업은 공급망의 주체로, 공급망 경쟁에서 핵심 기업은 공급망 조직자와 코디네이터의 기능을 담당하고, 핵심 기업은 공급망 구성원 파트너를 선택하고, 공급망 네트워크 내 여러 기업의 행동을 조정하고, 공급망 잠재력을 발굴하고, 통합 이점을 실현하며, 공급망 핵심 기업의 역할 없이는 공급망 경쟁을 유지하기가 어렵다. < P > 공급망 핵심 기업은
1, 핵심 기업이 더 큰 영향력을 가져야 합니다. < P > 공급망의 다른 기업들은 각자의 이익을 위해 공급망 가입 수익성을 평가해야 한다. 핵심 기업의 실력이 강하고 공급망에 가입하면 이익이 더 크다면 의지가 강해질 것이다. 반면 핵심 기업의 실력은 강하지 않고 영향이 약하면 가입 의지가 약해진다.
2, 핵심 기업은 반드시 흡인력이 있어야 한다.
기업 간 협력 촉진 여부는 대부분 기업의 신용과 관련이 있다. 공급망의 기업 간에 잦은 업무 왕래와 재무 결산 관계가 있으며, 핵심에 있는 기업이 제때에 공급자, 소매업자 결제와 관련된 금액을 결제할 수 있을지는 공급망 가입에 큰 영향을 미친다.