1, 직접 해보면, 비즈니스를 이해하고, 기업 자체의 특징을 익히고, 방안 내용이 기업의 실제에 부합한다는 장점이 있습니다. 단점은 정보부의 지위가 낮고, 업무 부서와의 소통이 어려워, 모두가 중시하지 않는다는 것이다. 성숙한 방법론이 없다.
2, 소프트웨어 회사 수행, 장점은 방법론, 업무 익숙, 업무 부서와 쉽게 소통할 수 있다는 것입니다. 단점은 계획 내용이 포괄적이지 않고 계획 결과가 자신의 제품에 편향된다는 것이다.
3. 컨설팅 회사는 방법론적 우세를 가지고 있으며, 일정한 업무 친숙도, 관심도가 높고, 계획 결과가 중성적이다. 단점은 비즈니스 친숙도가 컨설턴트에 따라 다르다는 것입니다. 일부 계획 내용은 해당 제품이 없어 착륙하기 어려울 수 있습니다.
외부 (컨설팅 회사) 의 이점 (기업 정보부의 경우), 1, 리더와 쉽게 소통할 수 있어, 모두가 중시하고, 태도, 자금, 인력에 대한 리더십의 지원을 받을 수 있습니다. 2. 계획의 결과를 좋게 보이게 하는 성숙한 방법론이 있습니다. 3. 선진적인 솔루션과 경험 (지식 이전) 을 얻을 수 있다.