회사 임원들은 다양한 내부 및 외부 회의에 참석하고 조직해야 하며, 지식을 통일하기 위해 * * * 지식을 달성하고 브레인스토밍을 해야 합니다.
(2) 의사소통.
회사 임원으로서 내부 파트너, 외부 직원 (고객, 공급업체, 파트너, 동료 등) 과 대화를 나눌 필요가 있습니다. ) 와 면접관이 빈번하다. 교류를 통해 많은 정보를 이해하고, 인재를 선별하고, 동기를 부여하고, 내외 갈등을 바로잡고, 제품과 서비스를 판매하는 등 다양한 정보를 얻을 수 있다.
(3) 보고서와 회사 보고서를 봅니다.
다양한 내부 비즈니스 분석 보고서 및 시장 또는 사용자 데이터를 읽고 다양한 외부 경쟁 제품 분석, 시장 동향 및 사용자 연구 등을 파악합니다. 전반적인 목적은 내부 상황, 외부 경쟁 및 거시적 미시 상황을 충분히 파악하여 전술과 전략 조정을 적시에 하는 것이다.
(5) 공부하다.
다양한 산업 정보 및 보고서를 읽고 업계 동향을 처음으로 파악합니다. 온라인 강좌 학습, 오프라인 교육, MBA 읽기와 같은 더 심층적인 학습 과정도 있습니다. 세계는 발전이 너무 빨라서 팀의 진보가 너무 빠르다. 삼판 도끼가 밑천을 먹는 시대는 이미 지나갔으니, 고위직에 있는 사람은 끊임없이 진보하여 최신 추세를 파악해야 한다.