위험 식별은 무엇을 의미합니까?
위험 식별은 위험의 다양한 유형과 특성에 따라 존재하는 위험과 유해 요소를 식별하고 발생할 수 있는 직접적 또는 파생적 결과를 분석하는 것입니다. 시스템의 위험 요소를 식별 및 분석하고 시스템에서 사고 및 직업 위험의 발생 가능성과 심각도를 판단하여 예방 조치 및 관리 의사 결정을 위한 보다 과학적인 근거를 제공합니다.
위험 식별의 목적은 무엇입니까?
위험 식별의 목적은 위험 등급을 확정하여 위험이 사고로 변하는 것을 막기 위한 적절한 예방 조치를 마련하는 것이다. 위험 식별은 위험 평가와 위험 통제에 대한 근거를 제공할 수 있습니다. 시스템의 위험 요소를 식별 및 분석하고, 시스템에서 사고 및 직업 위험의 발생 가능성과 심각성을 판단하며, 예방 조치 및 관리 의사 결정을 위한 과학적 근거를 제공합니다.
위험 식별의 원칙은 무엇입니까?
1. 움직임이 결합된 식별 원칙: 위험은 다양한 유형, 특성, 손실 정도의 위험을 포함하는 복잡한 시스템입니다. 한 가지 방법으로 모든 위험을 식별하기 어렵다. 동적 및 정적 분석을 결합한 접근 방식을 통해 인식 활동을 포괄적이고 지속적으로 수행할 수 있으며 위험 식별 방법 및 평가 경계 조건을 언제든지 조정할 수 있습니다.
2. 전체 적용 원칙: 위험 식별은 다양한 위험 이벤트의 존재 및 발생 가능성, 손실의 심각도, 위험 요소 및 기존 위험으로 인한 기타 문제를 체계적으로 분석해야 합니다. 위험 발생 확률과 그 결과의 심각성은 위험의 통제 정책 및 관리 효과에 직접적인 영향을 미칩니다. 의사 결정자에게 보다 완벽한 의사 결정 정보를 적시에 제공할 수 있도록 다양한 위험의 존재, 발생 및 가능한 결과를 충분히 이해합니다.
3. 혁신 기술의 응용 원칙: 위험 식별은 엄격한 과학에 기반을 두고 있다. 위험 식별 및 정량 표상은 엄격한 기술적 수단을 분석 도구로 삼아, 정보를 종합적으로 수집한 기초 위에서 신기술, 새로운 알고리즘, 빅 데이터 등의 고급 도구를 사용하여 통계 분석 및 계산을 수행함으로써 과학적이고 합리적인 분석 결과를 산출해야 합니다.
4. 사실로부터 진리를 찾는 원칙: 위험 식별의 목적은 위험 통제가 허용 범위 내에 있거나 위험 손실을 최소화할 수 있도록 위험 평가에 대한 전제 조건과 의사 결정 근거를 제공하는 것입니다. 인적자원, 과학기술수단, 계산방법, 규범의 기술기준을 적극 활용해 감정과정에서 무생, 무한연장, 무경계조건 등을 피하고, 감정업무의 효과적인 전개를 보장한다.
위험 관리를 어떻게 이해할 수 있습니까?
위험 관리는 위험을 식별, 식별 및 측정하고 위험 처리 시나리오를 개발, 선택 및 구현하는 프로세스입니다. 위험 관리 프로세스에는 위험 식별, 위험 평가, 위험 대책, 의사 결정, 의사 결정 실행 및 검사의 다섯 가지 측면이 포함됩니다.