1, 비즈니스 로직 설계
재무 * * 즐거움 업무 단계에서 구현 업체는 기본적으로 판매-지불, 구매-지불, 재고-비용, 출장-비용 등 표준 업무 시나리오를 연구하며 기업 내 산업 체인의 큰 프로세스와 회계 주체 간 경제 업무 분석 및 보고에 거의 관심을 기울이지 않습니다.
따라서 재무 업무 문서를 설계하는 과정에서 산업 체인, 내부 거래 등 특수 업무에 대한 엔터프라이즈급 프로세스를 추가 및 강화하고 기업 내 상류 및 하류 기관과 협력하여 면담에 참여해야 합니다. * * * * * 운영 단계를 즐기기 위해 노력하는 재무 감사관은 문서의 업무를 추적할 수 있을 뿐만 아니라 업무 문서의 조직 간 협업을 보장할 수 있으며, 업무 마감 후 회계를 효과적으로 지원하고 효율성을 높일 수 있습니다.
2. 비즈니스 데이터 수행
금융센터 건설 단계에서는 업무 문서의 위험 통제와 예산 카드 통제를 고려해야 한다. 많은 기업들이 건설 초기에는 자금 계획과 비용 예산으로 시작한 다음 생산공급 등 업무예산 통제로 점차 확대되고 있다. 그러나 비즈니스 문서 설계 초기에는 기업들이 후속 제어 요구 사항을 간과하는 경우가 많습니다.
예를 들어, 한 대기업은 재무향락의 건설을 완료했지만, 전면 예산 건설 과정에서 조직 구설이나 업무세분성, 재무향락으로 밀려드는 자본예산과 비용예산 사이에는 큰 차이가 있다. 결국 각 판은 상환 서류를 대규모로 수정하고 예산 세분성을 적절히 확대하는 방식을 통해서만 타협할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 예산명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 예산명언)
금융 센터 건설의 장점
1. 리소스 구성 최적화
시급 재정 차원에서 각 지사의 경영 상황을 이해하고 합리적으로 통제해야 하는 경우, 재정 공유 센터는 재무 데이터와 업무 데이터의 효과적인 연계를 실현하고, 자금 정보를 공유하고, 자원을 합리적으로 배분하여 전반적인 목표의 유리한 실현을 보장할 수 있습니다. 현재, 시 본급 2 급 등급 회계의 경우, 구현국의 재무 정보가 들쭉날쭉하여 효율성, 포괄성, 적시성을 모두 고려할 수 없다.
예를 들어, 보다 현실적이고 포괄적인 단위 연료 비용 사용을 위해 비효율적이고 비용이 많이 드는 현장 조사를 마련해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 재무 공유를 통해 비즈니스 모듈과 재무 모듈 간의 효과적인 연결, "비즈니스 및 재무 정보 연결, 시 카운티 데이터 공유" 실현, 재무 제표의 일관성과 적시성 보장, 시, 회사 차원의 합리적인 자원 배분, 예산 개선
2. 내부 통제 위험을 줄입니다.
재무 * * * 즐거움 센터 설립, 간단하고 반복적인 재무 운영에서 기업 관리로 재무 인력 이동, 비용 증가 촉진, 효율성 향상 촉진. 많은 경우, 각 재무 담당자마다 정책에 대한 통제력이 다르기 때문에 재무 처리의 일관성도 다를 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) 만약 산융교류와 정기 교육이 따라가지 못한다면, 재무 담당자는 프런트 엔드 업무의 링크 위험에 대해 거의 알지 못하며, 출력 결과의 효율성과 합리성을 보장하기가 어렵다.
한편, 금융 업무의 두 시스템은 분리되어 있어 재무 담당자는 전체 비즈니스 프로세스를 통찰하기가 어렵고 재무 인력의 다재다능함을 키우는 데 도움이 되지 않습니다. 재무향락센터 건설은 시간적으로 차이를 발견하고, 내부 통제의 관점에서 원가비용을 개선하고, 기업의 전반적인 통제능력을 높일 수 있다.