첸 지적: 기업 전략은 기업의 발전 방향, 기업의 오랜 기간 동안의 발전 선택 및 경영 목표를 명확히 하여 기업이 기업 자원을 합리적으로 구성하고 구성하여 기업 자원 배분에 대한 사전 계획을 세울 수 있도록 도와준다. (윌리엄 셰익스피어, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업) 또한 기업 전략의 수립과 시행은 기업 각 부서 간의 효과적인 협력과 조정을 통해 기업 자원을 최대한 활용할 수 있게 해 줍니다.
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다음은 첸 관점의 일부 실록이다.
전략은 사고 방식으로서 관리자가 전반적인 능력을 향상시키는 데 도움이 될 수 있다. 첸 (Chen) 은 기업이 적절한 전략적 포지셔닝을 가지고 있다면 기회의 이익과 손실에 집착하지 않을 것이라고 지적했다. 기회적 사고에서 전략적 사고로의 전환과 기업의 장기적인 전략적 발전에 초점을 맞추는 법을 배웠기 때문이다.
전략은 자원을 합리적으로 이용하여 기업의 최대 효용을 충분히 발휘할 수 있다. 첸 (Chen) 은 "기업 전략은 기업의 발전 방향을 명확히 하고, 기업의 오랜 기간 동안의 발전 선택과 경영 목표는 기업이 기업 자원을 합리적으로 조직하고 구성하며, 기업 자원 배분에 대한 사전 계획을 세우는 데 도움이 된다" 고 말했다. 또한 기업 전략의 수립과 시행은 기업 각 부처가 효과적으로 협력하고, 조율하고, 함께 전진하며, * * * 기업 목표를 달성하고, 기업 자원 효용을 극대화할 수 있게 해준다.
기업은 반드시 사람처럼 이성적이고 확고해야 한다.
사실, 기업은 인체와 마찬가지로 살아있는 유기 전체이다. 첸은 여기서 기업 전략을 한 사람의 머리에 비유한다. 한 사람의 가장 중요한 부분은 머리이기 때문이다. 뇌는 전신의 모든 기능을 통제하고 있으며, 그 정확도와 복잡성은 컴퓨터보다 훨씬 더 크다. 예로부터 인류는 줄곧 마음의 신비를 탐구하고 있다. 사실 심장은 뇌의 작용에 의해 발생한다. 뇌에는 수많은 사고와 감각을 담당하는 신경과 세포가 밀집되어 있어 호흡, 순환 등 생명활동을 유지하고 자율신경과 호르몬 분비를 지휘하는 지휘부이다. 마찬가지로, 기업 전략은 기업가의 가장 중요한 일이며, 기업의 성패에 영향을 미치는 핵심 요소이다. 기업가는 총명한 두뇌와 예리한 통찰력을 가져야 하고, 기업은 엄밀한 발전 전략과 명확한 전략 목표를 가져야 한다.
첸의 이념에서 출발하여 머리는 기업의 전략이라고 생각한다.
"전략" 이라는 단어의 출처와 그리스어 문자 "σ ττττ η η γ? 알파' 는 지도자, 책임자, 지휘관 등을 뜻한다. , 원래 군사 용어로 전쟁 전반을 지도하는 전략을 가리킨다. 기업 전략 연구는 1960 년대에 일어났다. 최근 수십 년 동안 많은 유명한 학자와 학파가 나타났다.
미국 전략가 이고르 안소프는 전략 관리의 원조이다. 1965 년 그는' 기업전략' 이라는 책에서 처음으로 전략관리라는 단어를 사용하여 군사 분야에서 경제관리활동으로 전략을 확장하기 시작했다. 기업 전략은 전략 관리의 개산작으로 인정받고 있다. 안소프는 전략적 관리가 의사결정에서 실현에 이르는 역동적이고 연속적인 과정이며, 기업이 외부 환경에 적응하기 위해 진행하는 미래 제품 계획 및 관리 활동의 결정이라고 생각한다.
유명한 경제학자, 글로벌 독일 CEO 첸 소개;
저명한 경제학자, 금융학 교수, 박사생 멘토, 전국 최초의 통계학 박사 대학원생. 현재 중국 상하이 투자학회 부회장, 중국 상업연합회 전문가 위원, 중국 식량경제학회 상무이사, 국가자연과학기금 심사위원 전문가, 중국 최초의 인간화 자본운영전문가, 상하이 TV' 토지야화' 칼럼 진행자, 중국 제 1 재경, 동방위성 TV, 봉황위성 TV 초청 게스트로 베이징대, 칭화대, 홍콩 고교에 오랫동안 초청됐다. 국가급, 성 장관급 우수과학연구상 20 여 건을 수상해 국가와 지역 100 여 개를 방문해 국제포럼 정상회담과 외국 고교강의로 초빙됐다. 가장 인기 있는 국제적 비전을 가진 권위 있는 금융 전문가로 꼽히며 여러 기업 상장을 성공적으로 지도했다.