(1) 계획의 일관성과 실현 가능성. 계획 중심의 생산 운영 관리 모델로, 거시에서 미시, 대형에서 소규모까지 항상 기업 관리의 전략적 목표를 중심으로 계획하고 있습니다. 한 가지 계획을 지침으로 기업의 각 기능 부서가 생산 계획 수립에 집중하고 계획을 실시하기 전에 생산 능력의 균형을 맞추며 일관성 있고 효과적이며 실현 가능한 계획을 세우는 데 주력하고 있습니다.
(2) 데이터의 * * * 향유. MRPⅱⅱ II 는 기업 전체에 의해 구현된 정보 시스템으로, 생산 경영 활동에 대한 다양한 정보를 시스템을 통해 기업 부서에 전달하여 데이터 자원의 정보 공유를 가능하게 합니다.
(3) 동적 변형. MRPⅱⅱ II 는 끊임없이 변화하는 요구를 충족하기 위해 관리자가 정보를 전달하는 변화에 따라 신속하게 반응할 것을 요구하는 폐쇄 루프 시스템입니다.
(4) 시뮬레이션의 예측 가능성. MRPⅱⅱ II 는' 만약, 무슨 일이 일어날까' 라는 문제를 해결할 수 있으며, 예측 가능한 시한 내에 발생할 수 있는 상황을 표시하여 미리 대비할 수 있도록 한다.
(5) 물류 및 자금 흐름의 통일. MRPⅱⅱ II 에는 판매 하위 시스템과 재무 하위 시스템이 포함되어 있어 물류와 자금 흐름을 더 잘 통합하고 기업의 전반적인 운영을 더 잘 반영하며 기업의 정상적인 운영을 위한 탄탄한 기반을 마련할 수 있습니다.