우리 모두 알다시피, 우리는 지금 유례없는 글로벌 경쟁 시대에 처해 있다. 잔혹한 경쟁 사실에 직면하여 기업은 우세를 유지하려고 한다.
운영자는 비용을 절감하고, 효율성을 높이고, 시장을 확대하고, 서비스 품질을 향상시키고, 경쟁 우위를 확보하기 위해 모든 기회를 포착해야 합니다. 전자 상거래는 기업에 세계화 된 거래 환경을 제공하고 새로운 비즈니스 커뮤니케이션 방식을 수립했습니다.
도로, 비즈니스 활동 수준과 서비스 품질을 크게 향상시킵니다. 기업 경쟁력 향상의 모든 측면에서 비교할 수 없는 역할을 하고 있습니다.
1, 전자 상거래는 비즈니스 활동의 효율성을 높일 수 있습니다.
전자 상거래는 판매로 생산을 확정하는 것을 더욱 쉽게 한다. 기업은 컴퓨터 네트워크를 통해 제품의 품질, 성능, 가격, 사전 판매 후 서비스 및 결제 조건을 보여줍니다. 고객이 직접 수요를 가지고 주문을 하면, 기업 생산 부서는
컴퓨터 네트워크를 통해 전송되는 주문 정보를 통해 생산 규모와 품종을 적시에 배정하거나 조정하여 소량 배치, 다종, 제로 재고, 즉각적인 제조 및 납품의 이상적인 모델을 실현하여 현대 사회의 소비 추세에 적응할 수 있습니다. 전자 상거래의 현실
응용은 거래 속도를 크게 높이고, 주문 처리와 지불 결제를 가속화할 뿐만 아니라, 인위적인 소홀함도 줄일 수 있다. 일부 컴퓨터 프로그램은 기본적으로 비즈니스 직원이 입력한 오류 메시지를 발견하고 경고 또는 자동 수정을 제공하여 잠재적인 손실과 낭비를 방지합니다. 이것은 증명서가 일치하는 신용장 결산 무역 업무를 엄격히 요구하는 데 특히 중요하다.
2. 전자상거래는 업무의 질을 높이고 시장을 넓힐 수 있습니다.
전자 상거래는 고객과 공급자 간의 연계를 증가시켰다. 쌍방이 지역을 넘든 국경을 넘든 공간 장애는 모두 사라졌다. 전자 상거래 시스템 웹 사이트를 통해 고객과 공급업체는 서로의 최신 데이터를 이해할 수 있습니다
전자 데이터 교환 (EDI) 은 기업 간의 협력을 강화했다. 전자 상거래는 1 년 365 일 하루 24 시간 서비스를 제공하여 기업이 시장 수요 정보를 보다 시기 적절하고 정확하며 완벽하게 파악할 수 있도록 합니다.
고객이 필요로 하는 상품이나 서비스를 적시에 양질의 서비스로 제공하여 시장 경쟁 지위를 강화하다. 동시에 전자 상거래는 상호 작용하는 판매 채널을 제공하여 상인들이 제때에 시장 피드백을 받고 업무를 개선할 수 있도록 합니다.
3. 전자 상거래는 기업 원가를 낮추고 기업 이윤을 높일 수 있다.
거래 비용을 절감하고 잠재적인 비용을 절감할 수 있습니다. 예를 들어 e-메일은 통신 우편 요금을 절약하고, 전자 데이터 교환은 관리 및 인력 비용을 크게 절감할 수 있습니다. 또한 전자 상거래는 기업 공급망을 최적화 할 수 있습니다. 공급을 줄이다
벤. 전통적인 상업 활동은 여러 중간 고리로 구성된 공급망으로 이루어지며, 불가피하게 대량의 물질적 자원을 소모하는 반면, 전자 상거래는 공급망의 길이를 줄이고 중간 고리와 회전 시간을 줄일 수 있다.
갑자기 물질적 자원의 손실을 만회했다. 상업기업을 예로 들어 기업 공급망을 최적화하고 직판을 실시하면 재고와 영업면적을 줄이고, 회전율과 관리비용을 낮출 수 있다. 통계에 따르면, 전통적인 비즈니스 모델에서 상품은 주문입니다.
상품 배송 및 판매 중 물류 비용은 기업 비용의 약 18%-20% 를 차지합니다. 외국 기업이 전자상거래를 이용해 공급망을 최적화한 후 원가율을 10%- 12% 로 낮추는 것이 목표다. 그래서 전자 상거래는
서비스의 응용은 비용을 절감하면서 기업에 막대한 이윤을 가져다 줄 수 있다.
둘째, 전자 상거래가 기업에 가져 오는 도전
전자 상거래의 발전은 기업에 기회를 주는 동시에 기업이 전자 상거래 환경 구축, 관리 메커니즘 재구성 등 전자 상거래의 발전에 적응해야 전자 상거래의 추세에서 더 큰 경제적 효과를 얻을 수 있다는 도전도 제기한다.
1, 전자 상거래 발전에 적합한 전자 상거래 환경 구축
전자 상거래의 건설과 그 기능의 완전한 실현은 기업 내부의 정보화 건설과 불가분의 관계에 있다. 현재 우리 기업의 낙후된 정보화 기반은 인터넷과 전자상거래 기술의 현대화와 큰 대조를 이루고 있으며, 더 이상
중국 기업에서 전자 상거래의 응용과 발전을 방해하거나 심지어 방해하기도 한다. 기업은 전자 상거래 발전의 주역이다. 전자상거래 활동에 참여하고 전개하고자 하는 기업에게는 전자상거래 발전을 위한 세 가지 기본 요구 사항이 있어야 한다.
요소, 즉: (1) 기업 자체의 내부 관리의 현대화와 전산화와 기업 경영의 전산화입니다. (2) 기업의 컴퓨터 네트워크 인프라와 전자 상거래가 의존하는 연결 네트워크 (3) 기업은 전자 상거래 업무를 수행하기 위해 응용 시스템을 구축해야 한다.
사용자는 자신의 전자 상거래 환경을 구축할 때 다음과 같은 요소를 고려해야 합니다. 시스템은 실용적이어야 합니다. 시스템은 데이터의 중앙 집중식 저장 및 중앙 집중식 백업을 달성해야합니다. 시스템은 온라인으로 확장 할 수 있어야합니다. 시스템은 데이터 서비스의 보안을 고려해야합니다. 전자상거래에 적합한 환경을 구축해야 전자상거래 시대에도 기업의 경쟁력을 유지할 수 있다.
2. 기업은 전자 상거래의 발전에 적응할 수 있도록 업무 프로세스를 규범화해야 한다.
전자 상거래는 각종 기업의 이점과 장점에 대해 자명하다. 전자 상거래의 기술 기반은 이미 갖추어져 있지만, 최고의 기술은 최상의 결과를 나타내지 않으며, 기술은 기업의 관리 및 운영과 유기적으로 연결되어야 합니다.
닫기. 공급망이 기업 내외에서 효과적으로 발전하는가? 특히 기업 외부 파트너의 관리 및 정보 처리 기술이 핵심 기업의 전자 상거래 수행 기준 (예: 데이터 처리가 전자화되었는지 여부) 에 부합하는지 여부
만약 현재 도달하지 못한다면, 기업은 규정 준수 시간표를 제시해야 한다. 동시에, 기업 내 조달 제도가 공개화, 제도화, 규범화, 조달 절차가 전자화되었는지 여부. 사실, 기업은 할 수 없습니다.
기업은 한 공급업체의 애플리케이션 소프트웨어 제품만 선택할 수 있으며 하룻밤 사이에 기존 정보 시스템을 버릴 수는 없습니다. 문제의 관건은 기업의 표준과 정상적인 업무 데이터 흐름을 처리하는 것이 아니라, 시스템 간의 차이를 어떻게 처리하고, 이들 시스템이 실시간으로 온라인으로 전송 및 처리할 수 있는지 여부이다.
전자 상거래 환경에서 회계 이론 및 관행을 구축하십시오.
통합 회계는 관련 가정에 기초한다. 전자상거래 시대에는 가상기업, 인터넷기업, 국제기업의 출현으로 회계주체는 협력프로젝트에 따라 협력회사나 프로젝트를 설립해야 한다고 가정했다.
대상 회사의 현상이 갈수록 보편화될 것이다. 프로젝트가 끝나면 회사는 경영을 끝내고 청산을 할 것이며, 지속적인 경영 가정은 적응하지 못할 것이다. 정보기술의 발전으로 기업이 실시간 재무 정보를 제공할 수 있게 될 것이다.
주기 가설은 이미 중요하지 않게 되었다. 전자화폐가 전자상거래에서 광범위하게 응용되면 통화 측정 가정에 심각한 영향을 미칠 것이다. 회계 가설은 전통적인 회계 존재의 전제이기 때문에, 그 흔들림은 필연적으로
권력발생제, 역사원가가격 등 회계원칙은 회계확인과 측정에 깊은 영향을 미친다.
전자 상거래 환경에서 전자 계약 및 전자 문서는 온라인으로 입력되고, 전자 통화는 자동으로 이체되며, 업무 정보는 실시간으로 변환되며, 회계 정보는 자동으로 생성됩니다. 전통적인 회계 업무 조직, 회계 직무 설정 및 회계 업무 프로세스의 재구성은 불가피하다.
4. 기업은 전자 상거래에서 이익을 얻기 위해 전자 상거래 인재를 양성하고 유치하는 것을 강화한다.