기술 감독은 일반적으로 기업 기술 관리 시스템의 구축 및 유지 관리를 담당하고, 기술 표준 및 관련 프로세스를 개발하며, 팀을 이끌고 동기를 부여하여 회사가 맡긴 임무를 완수하고, 회사의 기술 관리 및 지원 목표를 달성하며, 회사의 가치를 창출합니다! 기술감독은 하이테크 직업으로, 기술감독 경력 계획은 각 기술감독의 필수 과목으로, 자신의 기술능력과 관리 수준에 대한 정확한 포지셔닝과 지속적인 개선 목표입니다!
경력 계획을 세우기 전에 먼저 기술감독이라는 직위와 관련된 기능 정보를 충분히 이해해야 한다.
기술 이사 직무 정의
CTO (Chief Technology Officer) 는 엔터프라이즈 그룹의 고위 경영진 중 하나이며 엔터프라이즈 기술의 최고 책임자입니다. 이러한 R&D 는 1980 년대 미국에서 시작되었으며, 대규모 R & ampd 대규모 프로젝트 회사의 주요 임무는 과학 연구 성과를 수익성 프로젝트로 전환하는 것입니다.
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기술 이사의 업무 책임
1, 기술 시스템 구현 작업 목표 및 작업 계획 개발 및 구성
2. 기술 체계 규칙과 시행 세칙을 조직하고 실시한다.
부적합 제품 테스트를 조직하십시오.
4, 조직 기술, 제품 개발 및 혁신.
5. 조직 품질 시스템의 수립 및 시행.
회사의 표준화 및 측정 관리.
7, 정기적으로 기술 분석과 품질 분석을 진행하여 예방과 시정 조치를 제정하다.
8. 중요한 기술 장비 및 계량기 구매.
9. 회사 기술체계 문서 등 자료의 정리와 보관 및 파일 관리.
10, 회사 기밀 유지.
기술 이사의 관리 책임
1, 조직 건설
회사 부서 수준 이상의 조직 구조에 대한 토론에 참여하다. 하위 부서의 조직 구조를 결정하십시오.
채용, 임명 및 해고
부하 직원의 고용 요구를 제안하고 확인하십시오. 직속 직위를 면접하다. 부하직원이 제기한 불합격 사원 처리 건의를 확인하다. 부하 직원의 교육 프로그램을 제안하고 확인하십시오. 부하직원의 성과를 평가하다.
기술 이사의 경력 개발 경로
기술감독은 기업그룹의 고위직 중 하나이며 기업기술의 최고 책임자이다. 그는 일반적으로 기술부 매니저, R&D 부장, 품질관리부 매니저가 발전한다. 노력 끝에 그는 기술을 주관하는 부사장과 총지배인의 방향으로 발전할 수 있고, 자신의 기술적 우세, 축적된 인맥과 자금, 스스로 창업할 수도 있다.
기술 이사의 직무 책임을 상세히 파악한 후, 우리는 자신의 상황에 따라 기술 이사의 직업 계획을 세울 수 있다. 목표가 있어야 더욱 동기 부여가 된다.
먼저 자신에 대한 평가를 하는 것은 자신을 충분히 이해하는 것이다. 효과적인 경력 설계는 자신의 조건과 관련 환경에 대한 충분히 정확한 인식을 바탕으로 해야 하기 때문에 자기평가가 가장 기초적이고 핵심 고리이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이 링크가 잘 수행되지 않거나 편차가 발생하면 전체 직업 계획의 모든 측면에 문제가 생길 수 있습니다.
둘째, 목표를 세우는 것이 직업계획의 관건이다. 자신의 조건과 목표의 발전 방향에 따라 단기, 중기, 장기 및 인생 목표를 설정해야 한다. 목표를 설정할 때는 현실에 입각하고 신중하게 선택하며 종합적으로 고려해서 현실성과 앞날을 내다보아야 한다.
셋째, 환경 평가, 경력 계획은 관련 환경을 충분히 이해하고 이해하고, 환경 요소가 경력 개발에 미치는 영향을 평가하고, 환경 조건의 특성, 개발 및 변화를 분석하고, 환경 요인의 장점과 한계를 파악해야 합니다. 본 전공과 업계의 지위, 상황 및 발전 추세를 이해하다.
넷째, 직업 포지셔닝은 직업 목표를 자신의 잠재력과 주관객관적 조건과 가장 잘 일치하도록 한다.
다섯째, 시행 전략은 직업 목표를 달성하기 위한 행동 계획을 세우고 구체적인 행동 조치를 취하는 것이다. 행동이 없으면 직업 목표는 꿈일 수밖에 없다. 치밀한 행동 계획을 세우고 실행에 더욱 집중할 필요가 있다.
여섯째, 평가와 피드백, 전체 경력 계획은 실행 중 검증해야 하며, 효과가 어떤지, 경력 계획의 모든 측면을 적시에 진단하고, 적절한 대책을 찾아내며, 완벽한 계획을 조정해야 한다.
오늘날 이 인재 경쟁 시대에 직업 계획은 이미 인재 쟁탈을 위한 또 다른 중요한 무기가 되었다. 모든 사람의 경력은 제한되어 있다. 효과적인 직업 계획을 세우지 않으면 생명과 시간을 낭비하게 된다. 기술감독에게는 완벽한 기술감독 경력 계획이 더 중요하다. 기술감독은 기업그룹의 고위직 중 하나이며 기업 내 기술의 최고 책임자이기 때문이다. 기술감독은 다년간의 업계 기술 개발 경험, 업계 관련 기술에 정통한 기술 개발, 동료의 기술 발전 이해, 기술 예측 능력 및 팀 리더십이 필요합니다.
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