세계경제포럼은 65438+6000 개 기업에 대한 데이터 분석을 통해 디지털 변환에서 선두 기업의 생산성이 70% 증가한 반면 기업에 따른 생산성은 30% 증가한 것으로 나타났다. 이것은 디지털 변화의 선두 기업이 뚜렷한 선제공격을 가지고 있다는 것을 의미한다. 디지털 전환은 더 이상 기업의 객관식 문제가 아니라 각 기업의 필수 과목이다.
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현재 우리나라의 디지털화 과정은 지속적으로 가속화되고 있으며, 인터넷을 비롯한 모든 업종에서 디지털 전환의 길을 열었습니다. 최근 몇 년 동안, 인터넷 산업은 디지털화 전환 방향을 선도하는 방면에서 두드러진 성과를 거두었으며, 기존 업계의 디지털화 전환을 위한 참조 벤치마킹이 되었다. 인터넷 발전을 위한 인프라 기반을 제공하는 IT 업계는 여전히 오프라인을 주요 거래 장면으로 하는 전통 시대, 특히 수리, 유지 관리, 부품 서비스를 주요 비즈니스 모델로 하는 IT 이후 시장에 몰두하고 있습니다. 디지털 변환 업그레이드를 통해 IT 하드웨어 및 소프트웨어 시스템의 가용성, 보안 및 효율성을 더욱 향상시키고 비즈니스의 연속성과 보안을 보장해야 할 필요성이 절실합니다.
02? 진입 후 IT 시장의 디지털 변환 시나리오
디지털 변환은 단순한 기술 전환이 아니라 고객 중심의 전략적 비즈니스 변화이며, 디지털 기술의 구현뿐만 아니라 사고 방식의 전환과 전복도 필요합니다. 각 부서의 조직 변화와 관련이 있으며, 사람, 입출력, 지식 능력, 재무, 기업 문화 등의 모든 측면을 종합적으로 분석하고 고려하여 각 단계의 목표와 최종 목표를 세워야 합니다. -응?
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일반적으로 디지털 변환에는 일반적으로 네 가지 측면이 포함됩니다.
정보 디지털화
아날로그 형식에서 디지털 형식으로의 변환 과정을 말하며, 본질적으로' 0- 1' 의 이진 디지털 형식으로 정보를 읽고, 저장하고, 전송하는 것이다. 정보 디지털화는 시뮬레이션 정보 및 "용지 기반" 프로세스를 처리하는 데 매우 중요합니다.
프로세스의 디지털화
디지털 기술을 이용하여 비즈니스 모델을 바꾸고, 새로운 수익을 창출하고, 가치를 창출할 수 있는 기회를 말한다. 예를 들어 ERP (전사적 자원 계획) 시스템, CRM (고객 관계 관리) 시스템, SCM (공급망 관리) 시스템 등이 있습니다. 모두 워크플로우를 디지털화하여 작업 조정 및 자원 활용의 효율성을 배가하고 기업에 정보 가치를 창출합니다.
상업디지털화
디지털 기술 및 지원 기능을 개발하고 동적 디지털 비즈니스 모델을 구축하여 기업이 새로운 디지털 비즈니스 환경에서 새로운 비즈니스 및 핵심 경쟁력을 개발할 수 있도록 하는 것을 말합니다. 비즈니스 디지털화는 비즈니스 및 기술이 실제로 상호 작용할 수 있도록 IT 기술에 필요한 모든 지원을 제공합니다. 이것은 디지털 비즈니스로 전환하는 과정입니다.
조직의 디지털화
즉, 기업은 기업 문화와 인센티브를 통해 디지털 시대와 관련된 인재와 기술을 유치, 보존 및 개발하고, 다양한 조직 구조, 업무 전략 및 방법을 사용하여 비즈니스에 서비스를 제공하기 위해 인재 자원을 보다 효율적으로 통합해야 합니다.
이후 IT 시장의 디지털 플랫폼인 신선한 소는 디지털화와 IT 서비스 공급망 시나리오의 통합을 지속적으로 추진하기 위해 노력하고 있으며, 성장, 제공, 공급, 운영 4 개 시나리오의 진입 후 IT 시장의 디지털 전환을 제안합니다.
03? 고객 중심의 조직 경계.
신선소는 이후 IT 시장 사업의 디지털화 시나리오에는 다음 네 가지 측면이 포함된다고 보고 있습니다.
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각기 다른 시나리오에서 다양한 고객의 차별화된 요구 사항을 충족하기 위해, 소도 IT 이후 시장 고객을 위한 맞춤형 솔루션을 제시했습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
1, 성장: LTC 관리 프로그램
전체 링크 시장 판매 시나리오 서비스를 통해 비즈니스 성장을 실현할 수 있습니다.
단서, 영업 기회, 견적에서 주문에 이르는 전체 프로세스 지능형 폐쇄 루프 관리, 개인 도메인+플랫폼 트래픽 풀 구축, 다양한 판매 커미션 시스템 개발, 회사의 판매 목표 명확화, 고객 단서 품질 향상, 주문 전환 속도 향상, 의사 결정 관리 등의 이점을 제공합니다.
2. 제공: 제공 관리 시나리오
전체 링크 IT 제공 운영 및 유지 관리 시나리오 서비스를 통해 배송 품질을 향상시킵니다.
서비스 제공을 위한 통합 리소스 풀 관리, 제공 시각화, 기술 협업, 사람+화물 협업 및 고객 서비스 지원, IT 제공의 디지털 운영 상태를 완벽하게 통제하고 장애 모니터링, 경고 예방 및 복구 기능을 자동화합니다. -응?
공급: 지능형 마이닝 및 매칭 시나리오
전체 체인은 공급망 시나리오 서비스를 구매하여 공동 작업의 효율성을 높입니다.
IT 이후 시장 하류 서비스 제공 업체에 프로젝트 하도급, 하도급, 포장 해체 거래 및 조달 관리 시스템을 제공하여 공급망의 모든 부분에서 지능적인 협업을 가능하게 하여 맞춤형 주문, 재고, 판매 예측 간의 균형을 충족하고 전체 공급망을 더욱 유연하고 민첩하게 만듭니다. -응?
공급: 유연한 고용 프로그램
전체 수명 주기 인력 시나리오 서비스를 통해 인건비를 절감할 수 있습니다.
서비스 공급업체와 외부 서비스 엔지니어 간의 유연한 연결을 통해 규정 준수 요구 사항을 충족하면서 비용을 절감하고 효율성을 높입니다. 원스톱 유연한 고용 솔루션을 통해 기업은 핵심 업무에 집중하고 생산성을 높이며 인건비를 최적화할 수 있습니다.
5. 운영: 자산 관리 시나리오
시스템 전반의 장비 자산 관리 시나리오 서비스를 통해 지능적인 운영 및 유지 보수를 실현할 수 있습니다.
AI, AR, IoT 기술을 기반으로 원격 서비스 협업, 인공 스마트 부품 클라우드 창고, 지능형 자산 관리, IT 이후 시장 기업을 위한 디지털 기반을 구축하고 IT 디지털 자산의 가치를 강화합니다.
04? 사람 중심적이고, 과학기술이 능력을 부여한다
고도로 연결된 디지털 세계에서 가치 창출은 연결로부터 비롯되며, 기술은 수단일 뿐이다. 연결, 사람과 기술, 사람과 정보, 사람과 수요를 연결하는 과정에서 사용자를 위한 가치를 창출하고 사회 발전을 촉진하는 것이 기술 변화의 의미입니다. 신선한 소는 서비스 업체, 공급업체 등의 업계 고객과 함께 사용자 수요를 중심으로 IT 이후 시장의 디지털 비즈니스 생태계를 적극적으로 탐구하여 최종 사용자에게 더 큰 가치를 창출할 수 있습니다.