인적 자원 관리자의 작업 범위는 다음과 같습니다.
1. 회사의 인적 자원 전략 계획 개발
2. 회사의 인적 자원 전략의 이행을 감독한다.
3, 원활한 커뮤니케이션 채널 및 효과적인 인센티브 메커니즘 구축을 담당합니다.
4. 인적자원부의 업무를 전면적으로 책임진다.
5. 내부 조직 및 관리 작업.
확장 데이터:
인적 자원 관리자의 전문적 특성:
(1) 이니셔티브
동적 특징은 인적 자원과 비인적 자원을 구분하는 가장 중요한 특징이다. 능동성을 지닌 인적자원은 기업의 핵심 경쟁력의 집중적인 구현이며, 기업 발전의 근본 보증이며, 기업 가치의 부가가치의 원천이다.
(2) 적시성
인적자원의 전달체는 생물학적 특징을 지닌 사람이고, 인적자원의 개발과 활용은 사람의 생명주기를 동반하며, 생명 자체의 제약을 받으며, 일정한 시효성을 가지고 있다. 사람의 수명 주기는 수태, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 나눌 수 있다. 인적자원이 일에 종사하고 부를 창출하는 자연시간은 일반적으로 18 ~ 60 대 정도로 제한된다.
(3) 사회성
인적자원의 전달체로서 사람은 사회의 사람이고, 사람의 역할은 사람 간의 협력과 격려가 필요하며, 각기 다른 계층의 사람들의 귀속, 존중, 발전의 요구를 충족시켜야 한다. 조직은 개인으로 구성된 시스템으로, 조직의 전략 실행, 목표 및 임무는 인간관계가 필요하다.
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