1992 년 봄, 개혁의 물결로 니하이태그룹 창업자, 당시 문등촌의 기업공장장 니추군이 발전의 희망을 보았다. 그는 경직된 관리 체제의 속박을 버리고 해태의 발전을 위한 길을 열었다. 같은 해 3 월에는 서산리 해산물 호텔이 문을 열었다. 호텔이지만 영업면적은150m2, 직원 6 명입니다. 창업 초기에는 니켈 해태가 해산물 브랜드에 집중했다. 해산물의 신선함을 보장하기 위해 1997 은 800 묘의 갯벌을 계약하여 주로 새우 양식에 종사한다. 소비자들에게 신선한 느낌을 주는 것 외에도, 자신의 경영 비용도 낮아졌다.
앞으로 몇 년 동안 서산리 해산물 호텔은' 신선함' 으로 호텔 고객들을 가득 채우고 장사가 번창했다. 외식업계의 초급 단계는 문턱이 매우 낮고 복제성이 강하다. 해산물 식당에 이어 해산물 식당의 이름을 딴 음식 단위는 산둥 연해 지역, 특히 교동반도가 우후죽순처럼 생겨났다. 고객이 상대적으로 고정적인 상황에서, 이것은 의심할 여지 없이 처음 맛본 이' 케이크' 를 분류했다.
많은 해산물 호텔들이 시장 경쟁에 참여하여, 해태의 창시자 추군을 문든에서 빠져나와 새로운 출로를 찾았다. 1999 65438+2 월, 제남호텔업에 들어가는 새로운 창업 여행에 착수했다. 2000 년 6 월 5 일부터 10 월까지 제남 서산리외식유한공사가 정식으로 개업하여 영업면적이 3000 여 평방미터이다. 신선함과 서비스가 주도면밀한 특징으로, 곧 제남의 외식시장에서 자리를 잡고 그해에 큰돈을 벌었지만, 문든에서 운영하는 갯벌 양식업은 여러 가지 이유로 적자를 냈다.
실천은' 외출' 이 시기적절하고 정확하다는 것을 증명하고, 이 발전세를 이용했다. 200 1 베이징에 가서 발전하기로 결정하고 제남에서 두 번째 호텔을 개업하기 시작했다. 2003 년 6 월 38 일 +2 월 말, 산둥 서산리외식유한공사와 베이징 서산리하이타이외식유한공사가 각각 문을 열었다. 이로써' 니씨 해태' 는 엄청난 개인정보와 해양부문으로 처음 공개됐고, 2005 년 4 월 니씨 해태그룹 설립을 공식 등록했다.
밖으로 나간 서산리해태는 경영 범위, 관리 모델, 창업이념에 새로운 초월과 도전을 완성해 발전 속도가 더욱 흥미진진하다. 2007 년까지 서산리하이태그룹의 총자산은 6543.8+0 억원에 달하며 5 개 자회사를 설립했다.
많은 영광의 니켈 을 가지고, 항상 자신의 고향 으로 돌아가는 것을 잊지 않는다. 빈성에서 문든의 성장 과정을 돌이켜 보면, 그는 자신이 문든의 발전을 위해 최선을 다할 책임이 있다고 생각한다. 요 몇 년 동안 문덕은의 발전도 그가 집에 돌아가 창업하겠다는 결심을 굳혔다. 빈해 리조트 블루 산업 신도시' 로 자리매김한 문등현 종합경쟁력이 전국에서 상위권에 올랐다. 산둥 반도의 푸른 경제구 건설이 국가 전략으로 상승함에 따라 문든의 발전 잠재력이 무한하다는 것은 의심의 여지가 없다. 사회적 책임감과 기업 계획을 고려해 귀향으로 발전하기로 했다.
2007 년 8 월 웨이하이시 건설청의 비준을 거쳐 산둥 서산리 부동산 개발유한회사가 정식으로 설립되었다. 현재 회사 개발 자질은 2 급으로 다층 고층 주택구, 고급 호텔, 상가, 공업구, 종합지역 개발 능력을 갖추고 있다.
첫 번째 부동산 프로젝트인 해태장원 파토 착공 후 2008-20 1 1 기간, 니켈 해태그룹은 음식개발 모델을 부동산업에 도입했다. 문등국태주택, 웨이하이영태주택, 문등부창물무역, 웨이하이북원림 등
부동산 업계에 진입하면서 책임과 성실성이 서산리 해태그룹에서 더욱 선명해졌다. 회사 부동산업의 모든 부동산은 그룹 산하 가신 부동산 관리 회사,' 자산 자매' 의 부동산 관리 모델을 채택하여 근본적으로 부동산 서비스 품질을 보증한다. 문등남해 칭다오만 프로젝트 지역은 원래 염분 토양이었는데, 일반 경관나무는 생존할 수 없었다. 이 문제를 해결하기 위해 회사는 거액을 투자하여 외지에서 진흙을 운반하여 2 ~ 3 년마다 교체한다. 여러 해 동안 건설된 해태 장원 프로젝트 지역에서, 집단은 동네 나무의 녹화 효과가 좋지 않다는 것을 알게 되자, 즉시 성인 관상나무의 도입을 실시하도록 사람을 파견하였다.
책임, 서비스, 이념은 항상 서산리해태그룹의 첫 번째 추구이며, 그 다음은 요리, 땅이다. 실제로 서산리그룹의 구석구석에서 간부 직원들의 미소, 활, 경례는 모두 그룹 관리의 세심하고 엄밀함을 보여준다. 현재 서산리하이태그룹은 이미 13 개 업종간 자회사, 직원 3000 여 명을 설립하여 회사의 각 중요한 직무에서 거의 100 명에 가까운 고위 임원을 양성하고 채용하여 농업산업화, 음식점호텔, 부동산을 주체로 하고 있으며, 201/