둘째, 지속 가능한 경쟁의 유일한 장점은 경쟁사를 능가하는 혁신 능력에서 비롯됩니다. 제임스 모스 (배우)
셋째, 인간 관리인의 인기, 제도관리인의 피로와 죽음, 문화관리인의 영혼. 옹김영
넷째, 실수를 반복하는 것은 능력의 문제가 아니라 태도의 문제이다.
5. 상품 같은 건 없어요. 고객이 실제로 산 것은 상품이 아니라 문제 해결 방안이다. (저자: 본 트레이시)
6. 성공적인 결정은% 의 정보에% 의 직관을 더한 것과 같다. 미국 기업가 SM 월슨.
7. 항행 목표가 없는 배, 어떤 방향의 바람도 역풍이다!
8. 경영기업은 수리탑과 같다. 벽돌을 쌓고 기초를 다지는 것을 잊어버린다면, 이 탑은 언젠가 무너질 것이다. (저자: 포목홍)
아홉째, 의견이 다를 때까지 어떠한 결정도 하지 마라. 알프레드 슬로언 (Alfred)
10. 관리는 중점이고, 기술은 연습한 것이고, 방법은 생각해 낸 것이고, 잠재력은 강요된 것이다.
11. 간단한 일을 잘 하는 것은 간단하지 않고, 모든 평범한 일을 잘 하는 것이 평범하지 않다. 장서민
12. 여성이 모험정신이 부족해서 남자처럼 증권투기나 광업회사 같은 것을 좋아하지 않기 때문인 것 같다. 여성은 우울할 때만 도박 활동에 흥미를 느낀다. [인명] 마크 트웨인 (미국 유머 마스터, 소설가, 작가, 연설가)
13. 일본인조차도 수입을 모방하고 다른 사람의 기술을 채택하는 단계를 뛰어넘어 스스로 진정한 기술 혁신을 하는 법을 배워야 한다. 드룩
14. 어떤 보상이 있으면, 당신은 무엇을 얻을 수 있습니까? 미첼 라 보포드
15. 기회를 포착하고 신속한 의사 결정은 현대 기업의 성공의 열쇠입니다. --미국 스탠포드 대학 교수 아이젠하트
16. 복지에 의지하여 남을 남겨두고, 임금보너스는 남을 수 없다.
17. 가장 효과적인 자본은 우리의 명성이다. 그것은 항상 우리를 위해 일한다.
열여덟, 무엇을 해야 할지, 무엇을 할 수 있는지 적게 생각해 보세요.
19. 협력은 모든 팀 번영의 기초입니다. -데이비드 스틸, 미국 자유당 지도자
20. 신뢰도 좋지만 감시가 더 중요하다. (저자: 레닌)
21. 부하들에게 효율적인 본보기를 세우다. 구체적인 일에 집중하기 전에 며칠 전에 관계자에게 자료를 준비하라고 미리 통지해 질문에 간결하고 정확하게 대답하고 생산성을 높여야 한다.