1, 기능적으로
기업은 ERP 관리 소프트웨어를 선택할 때 먼저 ERP 를 통해 관리해야 할 기업의 측면을 파악해야 합니다. 즉, 우리가 흔히 말하는 요구 사항입니다. 시장은 1 과 일반 ERP (모든 업종에서 사용 가능) 로 나뉜다: 지국과 블루링. 2, 수직 ERP (특정 산업에 대해 더 전문적이고 산업 속성에 더 적합): 장식 산업의 클라우드 큐브-클라우드 설치 세계와 같은.
2. 조작 관점에서 보다.
현재 많은 중소기업들은 이미 ERP 를 통해 관리하려 하지 않고 있으며, 주로 내부 인력의 자질과 교육 수준이 낮아 운영이 어려워질까 봐 걱정이다. 만일 정말 소프트웨어 한 세트를 설치했다면, 결국 조작 페이지가 번거롭고 직원들이 파악할 수 없기 때문에 포기할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어) 이것은 선택의 완전한 실패이다. 따라서 중소기업은 제품이 비즈니스 요구 사항을 충족하는지 이해해야 할 뿐만 아니라, 시스템의 운영 페이지도 이해하고, 페이지가 간결하고 조작이 용이한 시스템을 선택할 수 있도록 노력해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
3. 서비스 제공자의 능력으로 볼 때.
ERP 는 3 점 소프트웨어 7 점 구현이므로 ERP 프로젝트의 성공 여부는 선택한 서비스 업체가 상당히 성숙한 업계 경험과 솔루션을 보유하고 있는지 여부에 따라 달라집니다.
4, 입소문에서.
사람들은 늘 금은기념물이 일반인의 명성보다 못하다고 말한다. 어떤 대상이든 모두가 좋다고 말하는 것이 정말 좋다. ERP 를 선택하는 것도 마찬가지입니다. 브랜드 리뷰가 좋은 시스템을 선택해야 합니다.
5. 가격 관점에서
중소기업 고객으로서, 결국 성장과정에서 정보화에 대한 투자는 대기업만큼 3500 만, 수천만, 투입할 수 있는 자금이 제한되어 시스템에 대한 가격 대비 성능이 더 높을 수 있다. 선택할 때 서비스 업체에 연락하여 원격으로 평가계정을 제공할 수 있습니다.
둘째, 온라인 우수 서비스 기업 관리 ERP 시스템은 웹 사이트처럼 쉽게 구성할 수 있다고 합니다. 사실입니까?
사람마다 이해 방향과 수준이 다르다. 공식적이고 전문적인 ERP 시스템은 개인의 역할에 따라 구성할 수 있습니다. 예를 들어, 업무 부서에서 사용하는 부문과 기능, 마케팅 부서에서 사용하는 부문과 기능, 각 부서마다 분명히 다를 것이며, 구체적인 운영에 따라 구성될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 업무명언) 또한 전문 ERP 시스템 서비스 제공 업체 뒤에는 전문 구현 팀이 회사를 교육하고 시스템을 출시하는 것은 일률적인 판매가 아닙니다. 온라인 프로세스의 실행에 따라 시스템이 정기적으로 온라인 상태로 전환됩니다.
이상은 제 대답입니다. 도와드릴 수 있기를 바랍니다 ~