오늘날 우리나라 중소기업의 재무관리에는 여전히 몇 가지 문제가 있어 중소기업의 지속가능한 발전을 가로막고 있습니다. 중소기업의 재무관리 솔루션을 제공합니다. 중소기업 재정관리의 문제점
1. 국가정책의 지원이 부족하다.
(1) 현재 국가에는 중소기업에 대한 효과적인 정책 지원이 부족합니다. 대기업에 대해서는 국가에서 다양한 정책지원을 제공하고 있으며, 대기업과 중소기업의 발전을 보호하기 위해 다양한 특별규정을 제정하고 있으며, 중소기업에 대한 정책지원은 거의 없다. 우리나라는 최근 몇 년간 중소기업에 대한 정책 지원을 점진적으로 강화해 왔지만 일부 산재한 규제에만 존재하고 중소기업 발전을 촉진하기 위한 특별 조항이 부족해 취약계층 변화에 도움이 되지 않는다. 상태.
(2) 중소기업 자금 조달 및 토지 이용 측면에서 국가는 여전히 강력한 정책 지원이 부족합니다. 우리나라는 항상 중소기업 수와 총생산액이 전체 기업 수에서 큰 비중을 차지하고 있음에도 불구하고, 우리나라는 여전히 중소기업 발전의 중요성을 무시하고 정책이 부족하다. 중소기업에 대한 대출 규모 규모는 작지만 세금과 수수료가 높기 때문에 일부 지자체에서는 수수료 배분의 대상으로 활용하기도 합니다.
2. 자금 조달이 어렵고 자금이 부족합니다.
(1) 한편, 중소기업의 사회적 신용은 일반적으로 높지 않습니다. 중소기업의 규모가 크지 않기 때문에 우리나라의 현행 시중은행 신용평가제도에서는 중소기업의 신용도가 대부분 낮고, 이로 인해 중소기업 대출의 문턱이 눈에 띄지 않게 높아진다. 기업이 자금조달에 어려움을 겪고 자금이 부족해짐. 반면, 우리나라의 많은 중소기업의 품질은 낮습니다. 예를 들어, 많은 중소기업의 재무제표와 대차대조표가 해당 국가의 관련 규정에 따라 작성되지 않습니다. 이는 재무관리 정보의 신뢰성을 쉽게 저하시킵니다. 점점 표준화되는 시장에서 많은 중소기업은 부채 회피, 가짜 제품 제조 및 기타 나쁜 행동이 수시로 발생하는 등 시장 경제의 규칙을 따르지 않는 많은 행동을 하고 있습니다. 이는 중소기업의 사업에 심각한 영향을 미치고 있으며, 신용등급으로 인해 자금조달이 더욱 어려워지고 있으며, 자금조달 격차도 계속 커지고 있습니다.
(2) 많은 중소기업은 자금과 보증이 부족하고, 모기지 자산이 부족하고 가치가 낮아 자금조달에 어려움을 겪고 있습니다.
(3) 대부분의 개별 중소기업은 지속 가능한 발전 능력이 부족하여 지속 가능한 운영을 달성할 수 없습니다. 우리나라의 중소기업 시장군은 매우 활발하고 활력이 넘치고 활력이 넘치는 것처럼 보이지만, 단일 기업의 관점에서 보면 여전히 관리 및 운영에 많은 문제가 있습니다. 다수의 중소기업은 생산능력 부족, 높은 자발성과 맹목성, 혁신의식 부족 등 다양한 문제를 안고 있으며, 위와 같은 단점으로 인해 우리나라 중소기업의 경쟁력이 부족해지는 것은 불가피한 일입니다. 그래서 대형 시중은행들은 이미 불리한 점이 많은 중소기업에 대출을 하는 것은 매우 위험하다고 판단하여 중소기업에 대출을 꺼리고 있습니다. 이로 인해 중소기업의 자금조달이 더욱 어려워지고 있습니다.
(4) 현 단계에서 우리나라 중소기업의 자금조달은 높은 무작위성, 짧은 주기, 분산된 자본수요, 대규모 자금조달액 등의 특징을 갖고 있다. 중소기업의 입지가 집중되지 않는 상황에서는 중소기업 금융기관의 자금조달 비용과 정보수집의 어려움이 불가피하게 가중되어 금융기관의 중소기업 대출에 대한 의욕이 떨어지게 됩니다. 규모의 기업.
3. 중소기업은 효과적인 자산 관리가 부족합니다. (1) 우리나라의 중소기업은 여전히 현금관리에 많은 문제를 안고 있습니다. 예를 들어, 불합리하고 비효율적인 현금 계획, 부족한 기업 자금 또는 유휴 자금, 결제 링크의 신용 관리 메커니즘도 매우 불합리하고 신용 정책이 불완전하며 결제에 대한 건전한 보상 및 인센티브 메커니즘이 없습니다. 또한 비과학적이며, 부실채권이 수시로 발생하고 있습니다. 이러한 문제는 중소기업의 자본 흐름 속도를 크게 저하시킵니다.
(2) 극심한 공급경쟁과 중소기업에 대한 큰 압박으로 인해 매출채권 및 미지급금 관리 시 선지급 및 대금지급이 미흡한 경우가 많습니다. 건전한 신용 메커니즘으로 인해 심각한 신뢰 위기, 미수금 및 채무에 대한 매우 두드러진 문제 및 매우 많은 부실 부채로 이어집니다. (3) 우리나라 중소기업의 재고관리 경험이 부족하고 현금을 주요 원자재 구매수단으로 사용하고 있으며, 재정 및 판매인력이 수입지출 정산 과정에서 표준화된 방식으로 운영되지 않고 있다. 적시에 계좌를 입력하지 않거나 전혀 계좌를 입력하지 않아 기업 자금이 때때로 정체됩니다.
4. 비과학적인 회계 업무. (1) 현재 우리나라 대부분의 중소기업은 건전하고 성숙하며 완전한 재무관리체계를 구축하지 못했고, 재무관리 업무도 매우 불규칙하다. 현 단계에서는 많은 중소기업이 현재의 경제관리시스템을 자체 재무관리의 기반으로만 활용하고 있기 때문에 기업 특성에 맞는 재무관리시스템을 구성하고 품질과 품질을 향상시키는 것이 어렵다. 회사 자체 재무 관리 업무의 효율성. 또한, 계약 모델이나 재산권 모델에서는 회사의 재무 관계에 혼란을 야기하거나 재산권이 불분명하기 쉽기 때문에 회사의 일상적인 운영 및 관리, 향후 발전에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. (2) 비과학적이고 불합리한 회계처리. 현재 우리나라의 많은 중소기업의 회계 명세서는 관련 국가 법률 및 규정에 따라 작성되지 않았으며 기업의 실제 상황을 정확하게 반영하지 못하여 심각한 회계 정보 왜곡을 초래하고 있습니다. , 불합리한 할당량 관리와 분석, 회계처리 등 중소기업 경영 자체에 존재하는 문제점이 드러나고, 경영시스템 개선이 시급하다. (3) 완전한 내부 감사 및 감독 메커니즘이 부족합니다. 중소기업의 재무관리 문제 해결을 위한 아이디어
1. 정부는 중소기업에 대한 정책 지원을 강화합니다. 대기업에 비해 중소기업에 대한 정부의 지원과 배려는 아직 미흡합니다. 그러나 우리나라 중소기업이 지속적으로 성장하고 발전함에 따라 정부에서는 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 중소기업에 좋은 발전 환경을 제공하기 위해서는 관련 정부 부처가 중소기업에 대한 정책적 지원을 늘려야 한다.
2. 중소기업의 자금조달 역량을 강화해야 한다. (1) 자체 자본 구조의 위험 분리, 과학적 분석 및 최적화는 한편으로는 자체 자본 축적을 지속적으로 강화하는 동시에 이를 기반으로 문제 해결을 위해 적절하고 합리적인 차입을 수행할 수 있습니다. 기업 자금 부족 문제. (2) 재정예산과 의사결정의 합리성을 제고하고 규모를 점진적으로 확대하며 사업다각화 발전전략을 채택하고 투자를 다각화하여 금융위험을 줄이는 동시에 투자분석을 강화하고 투자위험평가를 실시한다. (3) 은행은 중소기업에 대한 인식과 태도를 바꾸고, 대출전략을 적절하게 조정하며, 특허권, 재고자산, 매출채권을 질권보증으로 활용해야 하며, 신용구조도 어느 정도 조정해야 한다. 대출 이자율을 적절하게 낮추어 중소기업의 자금조달 어려움을 해결합니다.
3. 기업 자체 자산 관리를 강화합니다. (1) 자본구조를 최적화하고 과학적이고 합리적인 분석평가를 실시하며 적절한 부채방식을 채택하여 기업자금의 활용률을 제고한다. (2) 재고 및 매출채권 관리를 강화합니다. 원활한 자금 흐름과 구조 최적화를 보장하려면 오래된 재고를 최대한 압축해야 합니다. 매출채권에 대해서는 과학적이고 합리적인 회수 메커니즘을 구축 및 개선하고, 계정의 노후화를 분석하고 이에 상응하는 대응 방법을 채택해야 합니다. (3) 자산 관리 및 통제를 강화합니다. 자재관리를 위한 내부통제시스템을 구축·개선하고, 조달·요구 등의 절차를 표준화하며, 관리 및 기록을 분리하여 내부통제를 강화한다. 또한 기업은 자산 관리의 질을 향상시키기 위해 정기적으로 자산 목록과 회계를 수행해야 합니다.
4. 재무 관리 및 감독을 강화하고 관련 인력의 자질을 향상시킵니다. 기업은 금융감독을 강화하고 과학적이고 합리적인 금융감독 시스템을 구축 및 개선하며 새로운 금융감독 방식을 적극적으로 모색해야 합니다. 특히, 회사의 재정예산, 결산, 회계는 회사의 재정 수입 및 지출 감사의 적시성을 보장하고 재무 위험을 최대한 해결하기 위해 엄격하게 통제되어야 하며 회사의 일상적인 운영과 원활한 업무 수행을 보장해야 합니다. 관리는 질서 있고 효율적으로 수행됩니다.
또한, 중소기업은 인재에 관심을 갖고, 재무관리 전문가를 채용하고, 재무관리 인력에 대한 교육을 강화하여 전문성을 제고하고 사업 역량을 강화하며, 기업의 더 나은 미래 발전을 위한 인재 예비비를 준비해야 합니다. 재무 관리의 발전을 가속화하고 현대화 및 변혁의 속도를 높입니다.
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