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우리나라 기업 정보 자원 관리 현황은 어떻습니까?

기업 정보 자원 관리 현황은 어떻습니까?

1. 정보 기술 적용 수준이 낮아 정보 자원을 충분히 활용하지 못했다. 우리나라 중소기업은 정보화 건설에서 보편적으로 하드웨어 경소프트웨어를 중시하고, 정보 기술이 낙후되었다. 정보 하드웨어 장비의 소유는 정보 자원 관리 수준 향상과 직접적인 관련이 없으며, 정보 하드웨어 장비는 비즈니스 소프트웨어 시스템과 결합해야만 효과적인 역할을 할 수 있습니다. 그러나 실제로 하드웨어와 소프트웨어의 투자 비율은 조정되지 않습니다. 데이터베이스 시스템의 경우, 대부분의 중소기업은 통일된 중앙 데이터베이스를 구축하지 않고 각 부서마다 자체 시스템을 갖추고 있습니다. 데이터베이스 자원의 건설은 심각 하 게 데이터 자원의 부족과 공존, 정보 시스템 운영의 친절 한 기본 데이터 환경의 부족, 정보 가치 변환 메커니즘의 불완전, 정보 자원의 효과적인 활용의 결과로.

정보 기술 인력의 부족. 우리나라의 많은 중소기업은 전담 정보관리원이 없고, 전문적인 정보기관과 정보주관은 말할 것도 없다. 정보기술의 진보는 나날이 새로워진다. 기업은 정보기술과 관리 기술을 모두 알고 있는 인재들을 건설해야 할 뿐만 아니라, 이들에 대한 교육을 통해 그들의 자질을 지속적으로 향상시키고 정보기술의 진보를 따라가야 한다.

관리 모드 수준이 낮습니다. 미국 하버드대 교수인 찰스 노란은 정보시스템 발전의 6 단계인' 노란 모델' 을 제안했다. 이런 모드에서 우리나라 중소기업의 정보자원 관리 수준은 아직 통합 단계와 데이터 관리 단계, 즉 정보시대 정보시스템의 초급 단계에 있다. 기업의 정보 자원 시스템은 종종 기업 각 부서의 정보 자원을 효과적으로 통합하지 못하여 단편화, 독립화, 비호환성을 초래하여 초기 투자의 효과를 크게 약화시킨다. 이렇게 저급한 모델은 필연적으로 중복 건설과 비효율적인 관리로 이어질 것이다.

관련 법률 시스템이 완벽하지 않습니다. 중소기업 정보자원 관리의 진일보한 개선을 보장하기 위해서는 그에 상응하는 정책법규도 제정해야 한다. 현재 상황에서는 정보 자원 관리 부서의 자격 심사, 자격, 시장 운영 규칙, 직업 윤리 기준 등을 규제하는 정책 규정이 없어 정보 자원의 분할과 컨설팅 시장의 무질서한 경쟁으로 이어지고 있습니다. 기업 전체의 팀워크와 협력이 부족하다.

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