배관 업계의 전반적인 환경이 추워지고 업계 전망이 불분명한 오늘날, 이 말은 중소 배관 기업에게 매우 현실적인 지도적 의의가 있다. 따라서 시장 조사를 통해 업계와 시장 추세를 이해하는 것은 수많은 중소형 배관 기업들에게 가장 현명한 선택이 될 것입니다. 그렇다면 중소형 배관업체들은 어떻게 탁월한 시장 조사를 할 수 있을까요? 첫째, 기업 책임자와 고위 경영진은 전략적 관점에서 시장 연구의 중요성을 인식해야 합니다. 시장 조사는 기업의 의사 결정에 강력한 지원을 제공할 수 있으며, 기업이 신제품을 개발하는 기초이자 기업의 전략 수립을 위한 토대를 마련할 수 있습니다. 일반적으로 중소 배관 기업 소유주는 여러 해 동안 위생 분야에서 분투해 왔으며, 여전히 업계 발전 추세와 핵심 노드를 통제할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 그러나 다년간 시장에서 열심히 일한 경험을 통해 그들은 자신의 안목과 자아에 대해 매우 자신있게 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언) 많은 경우, 머리가 밝아지자 새로운 프로젝트가 시작되었다. 그들은 종종 시장 조사가 불필요하고, 심지어 불필요하다고 생각한다. 둘째, 중소기업은 자신의 수요를 명확히 하고 연구에 집중해야 한다. 중소형 배관 기업의 시장 조사는 시장 용량 이해, 영업 기회 찾기, 소비자 수요 이해, 브랜드 인상, 수요 선호도, 마케팅 채널, 가격 전략 등에 관한 것이다. 그러므로 연구는 반드시 중점을 두어야 하며, 일률적으로 논해서는 안 된다. 정성 연구와 정량 연구를 명확히 구분해야 한다. 예를 들어, 중소 규모의 배관 기업에게는 시장 점유율과 브랜드 충성도를 연구하는 것이 그리 중요하지 않습니다. 셋째, 중소 규모의 배관 업체는 데이터를 정리하고 분석할 때 디지털 함정에 빠져서는 안 된다. 우리는 중국이 땅이 넓고, 인구가 많고, 소비 습관과 풍습이 다르다는 것을 알아야 한다. 게다가, 자금과 인건비의 제약으로 인해 우리의 시장 조사는 아직 데이터 통계를 정확하게 할 수 없다. 중소기업은 백분율, 증가율, 평균 등 일반적인 통계 방법의 사용이나 선 그래프, 원형 차트, 막대 차트 등 구체적인 도식그래픽 응용 프로그램에서 숫자의 함정에 빠져서는 안 된다. 물론 중소기업은 어떤 시장 조사를 하든 자신이 누구인지, 미래가 어디에 있는지, 전략이 무엇인지, 어디로 가야 하는지, 어떻게 가야 하는지 알아야 한다. 그래야만 시장 조사가 있을 수 있는 목표가 정확하고 효과적이다.