기업을 경영하고, 기업 목표를 달성하려면, 각종 인원의 서로 다른 관리 목적, 기능, 지역을 체계적으로 조율, 균형, 생산적인 유기적 전체로 조직해야 한다. 조직은 기업의 생산, 기술, 경제 등의 활동을 지탱하는 물류 시스템이며 기업의' 골격' 시스템이다. 조직이 없으면 기업의 모든 활동이 정상적이고 효과적으로 전개될 수 없다. 기업의 조직 구조는 기업 조직이 어떤 부분으로 구성되어 있는지, 각 부분 사이에 어떤 관계가 있는지, 각 부분이 조직 전체의 수량 비율 관계를 가리킨다. 기업의 조직 구조는 기업 전체 직원들이 어떻게 조직되어 유기적 전체를 형성하는지를 나타낸다. 기업의 조직 구조는 일자리로 구성되어 있다. 이런 의미에서 기업 구조도 기업의 직책 시스템이다. 일자리마다 권리와 책임이 있기 때문에 기업의 조직 구조도 기업의 권력체계로 볼 수 있다. 기업에서 우리는 종종 집권과 분권, 직선과 직원의 관계를 만난다.