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HRM 카드 14- "팀 인식"

학교든 직장이든

우리는 한 팀에 살고 있다. < P > 따라서 실제로 프로젝트제를 실시하는 기업에서만 일하는 것이 아니라 < P > 보다 나은 팀워크를 배워야 합니다. < P > 학교 룸메이트와 동아리 멤버, < P > 또는 기업의 부서 동료를 프로젝트 멤버로 본다면, < P > 는 여러 가지 복잡한 일을 한 팀으로 둘러싸고, < P > 개인은 이를 새로운 팀 의식으로 여긴다. < P > 우리가 항상 이런 팀워크를 명심하면 < P > 우리는 인정이나 정서적 도움을 바라지 않을 것이다. < P > 어떤 것들은 사실 그렇게 받아들이기 어렵지 않다. < P > 한 팀에 영합하는 것이 아니라 < P > 자신이 팀에서 살아남을 수 있는 방법을 찾는 것이다. < P > 직장이든 생활이든, < P > 는 너를 극도로 혐오스럽게 하는 사람이 나타났고, < P > 는 매번 떠나는 방법으로 해결할 수 없었다. < P > 우리가 싫어하는 이 사람이나 일 외에도 < P > 는 우리가 배우고 참여할 만한 것이 많을 것이다.

한 걸음 물러서면 왜 떠난 사람은 반드시 자신이어야 하는가?

팀 관리자,

또는 일반 팀 구성원,

협력과 경쟁의 균형을 맞추는 것이 팀 조화의 핵심이며,

도 팀 인간관계를 다루는 우리의 핵심이다. < P > 첫째, 이기적인 일을 적게 하고 상호 이익적인 사고를 갖추고 있다. < P > 사람은 모두 이기적이다. 이는 의심의 여지가 없다. < P > 하지만 팀 업무에서는 < P > 우리의 미세한 이기행위가 다른 사람에게서 무한히 확대될 것이다. < P > 그래서 팀에서 일하는 것은 < P > 이기행위가 있을 수 있지만 뚜렷하지는 않다. 둘째, 말투는 온화하고 태도는 확고해야 한다.

마선은 남에게 타고, 사람은 남에게 괴롭힘을 당한다. < P > 선조가 전한 말은 항상 일리가 있다. < P > 하지만 이곳의' 선' 은 우리가 이해하는 사람됨이 선량하고 선량한 것이 아니다.

이곳의 선은 썩은 좋은 사람을 가리킨다.

는 자신의 직업이 아닌 일을 거절할 수 없다.

자신의 능력 범위를 벗어나는 선행을 할 수 없다.

그리고 이익이 손해를 입어도 반항하지 않는다.

말투가 온화하고 태도가 확고하다.

는 직장과 생활에서 없어서는 안 될 원칙이다. 한편, < P > 는 분노와 원망 없이 말을 할 수 있지만, < P > 천지의 능력은 별로 없다. 한편, < P > 자신의 일처리 원칙을 고수해야 하며, < P > 는 규칙에 따라 일을 처리하는 것이 자신을 보호하는 가장 좋은 수단이다.

셋째, 팀과 맞서지 마라.

한 사람이 팀 전체를 바꿀 수 있는 사람은

팀의 최대 리더밖에 없다. < P > 자신이 확실히 잘못하지 않았더라도, < P > 혹은 자신이 절호의 생각이 있다고 생각하더라도, < P > 그러나 팀은 사지 않고 지나치게 견지할 필요도 없다. < P > 가 소란을 피우면 결국 자신의 잘못이 될 것이다. < P > 팀에서 분노하거나 다툰다 해도 < P > 하지만 우리 자신을 중재할 수 있는 방법을 찾아야 한다. < P > 그리고 계속 전진한다.

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