재무 관리 메커니즘과 시스템의 개혁은 필연적으로 기업 전체의 시스템과 메커니즘에 영향을 미칠 것입니다. 아래에서 제가 이야기하고 싶은 것은 현대 기업 재무 관리의 새로운 변화와 새로운 문제입니다.
현대 기업 재무 관리의 새로운 변화
첫째, 현대 기업 재무 관리는 기존 재무 관리보다 더 광범위한 측면을 포함합니다. 우선, 기업의 생산, 교환, 유통, 재생산이라는 네 가지 기본 고리는 재무 관리 활동과 관련되어야 하며, 이는 재무 관리의 가장 일반적인 역할이며, 현대 기업에서 이루어집니다. 명확한 권리와 책임에 대한 표준을 구현함으로써 이 역할은 확실히 기업의 다양한 활동에 더욱 심오한 영향을 미칠 것입니다. 둘째, 재무 관리 부서는 재무 측면에서 기업에 대한 관련 시장 정보를 반영하여 기업에 과학적 의사 결정을 위한 정보 기반을 제공하고 기업이 의사 결정 오류를 어느 정도 피할 수 있도록 돕습니다. 마지막으로, 시장경제 하에서는 다양한 산업이 발달하고 성숙해지면서 대부분의 산업에서 산업의 집적화와 산업분산이 일어나고 있다. 즉, 현대 기업은 더 이상 단순하고 기계적인 악랄한 경쟁이 아니라, 오히려 분업과 협력이 이루어지고 있다. , 상생 및 이익 상황이 더 일반적이므로 현대 기업 재무 관리에는 회사 외부 관계가 더 많이 포함됩니다. 이러한 금융 업무는 전통적인 기업 시스템의 단순한 금융 업무와는 매우 다릅니다. 이는 재무 관리 목표의 점진적인 다양화를 의미하며, 이는 기업 금융 업무에 있어서 새로운 변화이자 새로운 도전입니다. 기회.
둘째, 전통적인 재무 관리에 비해 현대 기업 재무 관리는 실제로 매우 포괄적인 관리 시스템입니다. 특히, 현대 기업 재무 관리는 기업의 다양한 경제 활동에 대한 직접 참여 또는 간접적 규제를 통해 기업의 투자, 운영, 분배 및 기타 주요 활동에 큰 영향을 미칠 수 있으며 이는 기업의 생존과 발전에 거의 결정적입니다. 이는 전통적인 기업 시스템 하에서 재무 업무와 기업 경영의 낮은 상관관계와는 전혀 다른 것입니다. 이는 새로운 배경에서 기업 재무 관리에 있어서 주목해야 할 새로운 변화이기도 합니다. 좋은 역할을 할 수 있고 기업의 사업 운영에 좋은 변화를 가져올 수 있습니다.
현대 기업 재무 관리의 새로운 문제
첫째, 사회주의 시장 경제와 현대 기업 시스템은 기업 재무 관리의 표준화, 정보화, 네트워크화를 요구하지만 기존 재무 관리는 그러나 조직구조상 재무인력의 낮은 자질은 정보화와 효율적인 재무관리를 심각하게 저해하여 기업의 재무관리를 비효율적이고 효과적으로 만들어 기업 발전에 크게 기여하지 못하고 있습니다. 전통적인 기업 금융기관들은 기업 경영자들이 재무관리에 신경을 쓰지 않아 고민에 빠졌다. 조직 구조가 혼란스러울 뿐만 아니라, 대부분의 재무 경영자들은 채용제도를 엄격히 따르지 않고, 기업 경영자들이 자기 사람들이라고 부르는 사람들이기 때문이다. 그들은 전통적인 기업에 속해 있습니다. 실제로 시스템에는 신뢰할 만한 것이 있지만 이들 중 대부분은 뒤떨어진 금융 개념, 금융 지식 부족, 후진적인 재무 관리 방법을 가지고 있어 현대 기업의 정보화 및 지식 기반 프로세스를 심각하게 방해합니다. 재무 관리 업무는 시장 경제 발전에 적응하지 못하고 현대 기업 시스템의 표준에 부합하지 않습니다.
둘째, 우리나라의 경제 발전 수준이 향상되고 산업 구조가 최적화됨에 따라 기업 총 자본에서 현대 기업의 지적 자본이 차지하는 비율은 의심의 여지 없이 급속도로 높아질 것입니다. 현재 중국의 경제구조와 기업자산구조가 대표적인 예이다. 즉, 기업의 무형자산 관리가 점차 중요해짐에 따라 지적자본이 점차 기업자본의 주요 형태로 자리잡으면서 현대 기업시스템은 이에 적응하기 위해 자본의 운영관리와 무형자본의 결합을 요구하고 있습니다. 경제 상황은 사업의 정상적인 운영을 보장합니다. 전통적인 기업 재무 관리에서 대부분은 유형 자산에만 관련되어 있으며 이는 의심할 여지 없이 현대 기업 재무 관리에 대한 새로운 과제이자 문제입니다.
셋째, 시장 경제와 현대적인 기업 시스템을 배경으로 기업 운영 환경은 더욱 넓어지고 자유로워졌지만, 더욱 복잡하고 변화무쌍해졌으며 그에 따른 위험도 증가하고 있습니다. 점점 다양해지고 있는 기업의 재무관리는 기업의 리스크 관리에 특별한 주의를 기울여야 하는 반면, 전통적인 재무관리 모델은 자금관리에만 국한되어 있어 시장경제와 현대 기업시스템에 부합하지 않습니다. 현대 기업 시스템에 적응하는 재무 관리는 기업이 위험을 피하고, 도전 과제를 해결하고, 경제적 손실, 금융 위기 또는 심지어 파산을 겪을 가능성을 줄이는 데 도움이 되는 몇 가지 현대적인 재무 관리 방법을 사용하여 그 시스템에서 벗어나야 합니다.
기업 재무관리에 있어 변화와 문제점은 위의 내용보다 훨씬 많지만, 위의 내용이 바로 핵심이자 어려움이다. 이러한 새로운 변화와 새로운 문제에 직면하여 기업은 기업의 성장과 발전에 도움이 되는 재무 관리 메커니즘과 시스템의 구축을 가속화해야 하며, 시장 경제 상황과 현대 기업에 적응하기 위해 시장 경제 개혁도 준수해야 합니다. 이 과정에서 기업 재무관리 전반에 걸쳐 개혁과 혁신이 일어나게 됩니다. 다음 기사에서는 기업 인력, 관리 메커니즘, 핵심 링크 및 기술적 측면에 대한 연구 및 토론에 중점을 둘 것입니다.
먼저 회사의 인사부터 시작하세요. 한편으로는 사업 관리자의 개념과 능력입니다. 한 철학자는 행동을 바꾸고 싶다면 먼저 생각을 바꿔야 한다고 말했습니다. 마찬가지로, 비즈니스 관리자는 먼저 비즈니스 운영에 있어 재무 관리의 중요성을 완전히 인식한 다음 재무 관리 능력과 수준을 향상시켜야 합니다. 이렇게 하면 기업 경영자들은 전통적인 경영 모델에 의해 제약을 받지 않게 될 것이며 심지어 기업 경영자 자신의 경영 능력에 의해 제한을 받게 되어 금융 인재의 채용 및 훈련에 결함이 발생하게 됩니다. 한편, 금융인의 업무능력을 향상시키고 전통적인 개념을 바꾸는 것이 필요하다. 금융인이 업무를 수행하면서 새로운 기술을 습득하고 끊임없이 변화하는 시장경제에 능숙해질 수 있도록 장기적이고 효과적인 교육을 제공합니다. 따라서 재무 인력의 채용, 교육, 관리 및 평가에는 높은 수준의 관심과 과학적인 메커니즘이 필요합니다. 그래야만 금융 인재와 과학적 메커니즘의 조화와 호위 속에서 기업 재무 관리를 건전하게 수행할 수 있으며 현대 기업에서 재무 관리의 역할을 더욱 잘 발휘할 수 있습니다. 이런 식으로 사업 관리자와 재무 담당자 모두 재무 관리에 관심을 갖고 재무 관리를 이해함으로써 기업 전체가 재무 관리의 혜택을 받고 더 나은 발전을 이룰 수 있습니다.
둘째, 재정관리 메커니즘과 제도 개혁을 심화한다. 기업의 모든 경제 활동은 재무 예측, 재무 의사 결정, 재무 계획, 재무 통제, 재무 평가 및 재무 분석의 재무 관리 시스템을 엄격히 거쳐야 합니다. 따라서 재무 관리 메커니즘 및 시스템의 개혁은 필연적으로 전체에 영향을 미칩니다. 기업의 제도적 메커니즘. 그렇다면 기업은 어떻게 재무 관리 메커니즘과 제도 개혁을 통해 현대 기업 시스템에 더 잘 적응할 수 있을까요? 현재 가장 시급한 일은 기업 재무 관리에 대한 위험 인식을 확립하는 것입니다. 전통적인 재무관리는 회계, 상환 등 기본적인 재무업무에만 국한되어 기업의 생존과 발전과의 밀접한 연관성을 고려하지 않기 때문에 이는 경제법칙과 기업경영이론에 어긋나고 더 이상 적합하지 않습니다. 현대 기업 시스템에는 더 이상 시장 경제의 급격한 변화와 위험에 적합하지 않습니다. 따라서 위험 인식을 확립하고 위험 평가, 위험 예측 및 위험 대응 메커니즘을 확립하는 것이 기업이 생존하고 발전할 수 있는 유일한 방법입니다.
셋째, 기업의 투자관리 및 수익배분 개선에 중점을 둡니다. 한편, 시장 경제와 현대 기업 시스템 하에서 투자를 효과적이고 수익성 있게 만들기 위해서는 기업 투자 관리가 보다 신중하고 과학적이어야 합니다. 이를 위해서는 기업 재무 관리를 사용하여 재무 분석을 완전히 수행하여 조정하고 최적화해야 합니다. 투자구조를 개선하여 기업투자의 효율성을 높이고 수익을 극대화합니다. 반면, 기업의 소득분배는 사업과정의 마지막 연결고리로서, 소득분배가 잘 이루어지고 선순환이 형성될 수 있으려면 재무관리가 개선되어야 하며 전통적인 급여체계에 국한될 수 없습니다. 현대 기업 시스템 하에서 재무 관리의 역할을 충분히 발휘하려면 유통 링크의 재무 관리를 개선해야 합니다. 이 두 가지 측면에서 출발해야만 기업의 투자가 효과적일 수 있고, 수입이 더 많으며, 분배가 합리적이며 모든 기업 구성원의 열정과 창의성을 자극할 수 있습니다.
마지막으로 기술적인 측면에서 개선해 보세요. 과학적인 시스템과 우수한 인력을 바탕으로 네트워크 기술과 전자상거래를 적극적으로 활용하여 독창적인 금융 시스템을 네트워크에 도입하고 재무 관리의 공간을 넓히며 재무 관리의 적시성을 향상시킵니다. 재무 관리의 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 한편, 기업 재무 관리는 네트워크 정보를 최대한 활용하여 시장의 모든 변화를 적시에 이해하고 기업 자금 조달 및 투자에 대한 정확하고 포괄적인 실시간 정보 기반을 제공할 수 있습니다. 한편, 기업 내부 재무 관리 활동의 관점에서 볼 때, 네트워크 기술의 사용은 기업 경영을 혁신할 수도 있습니다. 경영진은 이러한 네트워크 기술과 네트워크 정보를 사용하여 회사 발전에 적합한 목표 결정을 내릴 수 있습니다. 정보 네트워크를 기반으로 자원 통합을 실현하고, 네트워크와 금융을 결합하여 네트워크 금융을 형성하며, 네트워크 금융 소프트웨어를 개발하여 역동적이고 실시간 재무 관리를 구현합니다.
기업 재무 관리의 기술 혁신은 네트워크 정보 자원을 최대한 활용하고 내부 기업 재무 관리 네트워크를 구축하며 외부 네트워크와 효과적인 연결을 달성해야 재무 관리가 기업이 현대 기업에 더 잘 적응하도록 도울 수 있습니다. . 제도와 시장경제.