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광시 투자 그룹 유한 회사 업무 회의

2003 년 8 월 13 일부터 2004 년 8 월 14 일까지 광서투자그룹은 2009 년 정보업무회의를 열었고, 그룹 각 부처, 각 기업의 70 여 명의 정보기술 인력과 정보 홍보원이 회의에 참석했다.

회의는 정보화 작업 선진 단위와 선진 개인을 표창했고, 황검보 부행장은 표창 결정을 낭독했다. 백색해인알루미늄 회사, 국해증권사는' 2008 년 정보화 건설 선진 단위', 내빈발전소, 류주발전회사, 루화회사는' 2008 년 선진 통신소', 양개영 등/KLOC-를 수상했다. 이와 함께 정보홍보업무의 필요에 따라 내빈발전소 등 8 개 통신소를 설치해 5 1 명의 정보 종사자에게 초빙서를 발급했다.

회의에서, 그룹 회사 사장 보좌관 영현표 () 는 2009 년 그룹 정보화 업무회의 업무 보고서를 작성하여 2007 년 이후 정보화 건설과 정보 홍보 업무를 총결하고, "명확한 목표, 중점, 강화, 부단히 그룹 정보화 건설 작업 추진" 을 위한 업무 요구 사항을 제시하였으며, 최근 몇 년 동안 당 중앙, 국무원 배치 및 상급자에 따르면 그룹 본부와 대부분의 기업은 정보화 마스터 플랜을 수립했습니다. 네트워크 통합 시스템, 사무 자동화 시스템, 재무 관리 시스템, 인프라 관리 정보 시스템 및 ERP 관리 시스템을 도입, 개발 및 적용합니다. 기업 포털을 구축하다. 각 자회사는 생산 프로세스의 자동화에서 생산 경영 관리의 전 과정에 이르는 정보화 관리를 진행하고 있습니다. 전력 기업은 DDS 개조를 전면적으로 완료하고, 일부 ERP 관리를 실시하여 기업의 향후' 통제 일체화' 를 실현할 수 있는 토대를 마련했다. Baise Haiyin 알루미늄 회사 "전해 알루미늄 통합 제조 시스템" 은 자치 지역의 과학 기술 진보 2 등상을 수상했으며 2008 년 중국 기업 정보화 500 대 기업으로 선정되었습니다. 다음으로, 그룹 정보화 작업의 중점과 주요 임무는 다음과 같습니다. 첫째, 애플리케이션 관리 시스템을 적극적으로 개발하여 가능한 한 빨리 정보 자원 공유를 실현하는 것입니다. 둘째, 제도적 메커니즘 구축을 강화하고, 사상적 인식을 높이고, 정보 공개의 중요성을 중시하는 것이다. 리더십을 강화하고 정보 공개 기관 및 작업 메커니즘을 수립하고 개선한다. 정보 홍보의 초점을 명확히 하고 정보 홍보 업무의 질과 수준을 높이다. 기업 브랜드 전략을 실행하고 기업의 핵심 경쟁력을 높이다. 언론과의 협력을 강화하고 뉴스 홍보 방식을 개선하다. 교육 강화, 정보 홍보원의 종합적인 자질 향상, 정보 홍보의 질과 수준 향상, 기업 관리 서비스 향상

곽민 부행장은 그룹 정보화 사업을 어떻게 전개할 것인가에 대해 네 가지 건의를 했다. 첫째, 각 부서와 기업들이 정보화 건설의 중요성, 특히 재무 정보 시스템의 전면적인 업그레이드를 요구하여 지도자들에게 중요한 의사결정 참고를 제공한다. 정보화 건설의 일부 혁신적인 성과는 그룹이 금융위기에 대항하여 단계적 승리를 거두는 데 어느 정도 적극적인 역할을 했다. 각 부서, 각 기업은 형세를 더욱 인식하고, 목표를 명확히 하고, 중점을 강조하고, 업무 역량을 강화하고, 정보화 건설 작업을 착실히 잘 해야 한다. 두 번째는 정보화 건설을 추진하는 것과 그룹 학습 실천 과학 발전관 활동을 긴밀하게 결합하는 것이다. 학습 실천 과정에서 정보 작업의 문제와 어려움을 해결하고, 학습 실천 성과가 정보화 건설을 관통하도록 하여 정보화를 산업 구조 조정과 발전 방식의 전환을 촉진하는 중요한 힘이 되게 한다. 그룹이 항상 정보 개발의 시대 맥박을 파악할 수 있도록 합니다. 정보화 건설을 계기로 발전 전략과 관리 모델의 변화를 탐구하고 정보화와 공업화의 융합을 실현하려고 노력하다. 셋째, 업무 강화, 메커니즘 체제 혁신, 그룹 발전에 정보화의 기여율 향상, 의사 결정 정보화 개선 포함 정보 자원의 개발, 관리 및 분배 비용 절감 및 효율성 향상 기업 문화를 구축하고 기업 브랜드를 높이는 역할. 넷째, 조건을 만들고 기업 정보 작업의 수준과 효율성을 높이기 위해 노력하며 조직, 인력, 경비를 뒷받침하고 보장한다.

양 사무실 부주임은 전체 참석자들에게 회의 정신을 열심히 학습하고, 곽민 부행장, 영헌표 총보좌관의 요구에 따라 그룹 정보화 업무를 착실하게 전개하고, 그룹 정보화 건설, 혁신 메커니즘 체제를 착실하게 잘 할 것을 요구하며, 그룹 발전에 정보화의 기여율을 높이고, 그룹의 좋고 빠른 발전에 새로운 공헌을 할 것을 요구했다.

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