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생산 경영 능력에는 여러 가지 형식이 포함된다.

생산 경영 능력은 자원 배치, 조직 조정, 관리 통제, 기술 혁신 등에서 기업의 능력을 말한다. , 기업의 목표를 달성하고 치열한 시장 경쟁에서 지속적으로 성장하고 있습니다. 다음은 생산 및 운영 능력의 구체적인 형태입니다.

1. 제품 R&D 기능: 기업은 신제품을 자체적으로 개발할 수 있으며, 소비자의 변화하는 요구를 충족하고 기업의 시장 점유율을 높이기 위해 시장에서 성공적으로 홍보할 수 있습니다.

2. 생산능력: 기업은 정해진 시간에 일정한 품질과 수량 요구 사항을 가진 제품을 내생적으로 생산할 수 있다. 생산 능력에는 물류 배송 능력과 재고 관리 능력도 포함됩니다.

3. 자원 통합 능력: 재료, 기술, 인력 등 각종 자원을 통합하여 경쟁력 있는 생산 체계를 형성하여 각종 자원의 효율을 극대화한다.

4. 기술 혁신 능력: 기업은 지속적인 혁신을 위한 기술 능력을 갖추고 있어 비용을 절감하고, 생산주기를 단축하며, 제품 품질과 서비스 수준을 향상시키고, 업계 기술 발전을 이끌 수 있습니다.

5. 마케팅 능력: 기업은 강력한 마케팅 능력을 갖추고 있어 효과적인 마케팅 전략을 수립하고, 제품과 브랜드를 홍보하며, 치열한 시장 경쟁에서 기업의 인지도와 명예를 높일 수 있다.

6. 이익 통제 능력: 기업은 효과적인 비용 통제 및 재무 관리 능력을 갖추고 있어 기업의 이익 성장을 실현하고 기업의 경제 명맥을 파악한다.

요약하면, 생산 운영 능력에는 제품 R&D 능력, 생산 능력, 자원 통합 능력, 기술 혁신 능력, 마케팅 능력 및 이익 통제 능력이 포함됩니다.

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