1, 안타
안타 (중국) 유한회사는 199 1 에 설립되었다. 200 1 부터 앤은 제품 다양성과 브랜드 국제화라는 결정적인 발걸음을 내디뎠다. 운동복, 액세서리 등 의류 제품 분야로 국경을 넘나들기 시작했다는 것은 안타가 단일 운동화에서 종합 스포츠 용품 브랜드로 전환했다는 것을 의미한다. 2004 년 안디회사는 해외 보급 전략을 전면적으로 실시하고 싱가포르 그리스 등 국가와 지역에 안디전문점을 개설해 판매 성적이 상당히 좋았다. 이러한 중요한 결정들은 오늘 국내 신발 업계에서 안디발의 지위를 확립했다.
2. 특보
특보 20 15 의 기업 전환은 주로 이전의 경영 모델을 바꿔 도매에서 소매로, 각지의 총대리와 도매 채널에 의존하지 않고 소비자를 직접 대면하는 것이다. 특보 () 는 내부 변혁을 통해 경쟁이 갈수록 치열해지는 시장에서 좋은 시장 점유율을 얻었고, 그 신발은 국내에서도 입소문이 자자하다.
3. 이녕
이녕은 CBA 후원을 통해 웨이드에 계약을 맺어 브랜드 인지도를 크게 높였으며, 설립자는 운동선수로, 기업들이 일정한 스포츠 문화를 갖추게 하여 시장 지위를 확립하였다.