첫째, 기업의 관리 방식을 바꾸다
전통적인 기업 조직 구조는 비대하고, 인원이 복잡하며, 정보가 차단되고, 의사결정자와 직원 간에 부족이 있다.
부서 간 효과적인 의사 소통이 부족하여 협력이 원활하지 못하다.
현대 컴퓨터 정보 시스템을 적용하여 기업이 소유한 사람, 재정, 사물, 정보, 시간, 공간 등 종합 자원을 종합적으로 균형 있게 관리하고, 기업 각 부서의 업무 활동을 조정하고, 기업의 관리 수준을 높이다. 정보화 건설을 통해 기업의 관리는 더욱 세밀하고 질서 정연하며, 규칙과 제도의 진일보한 실행에 유리하여 기업의 핵심 경쟁력을 높인다.
둘째, 기업 비용 절감
한편, 정보 기술의 응용은 생산 기술의 혁신을 통해 기업의 생산 비용을 크게 절감하고, 생산 효율을 높이고, 생산 시간을 단축하여 기업의 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 반면에 기업의 의사 결정 비용을 크게 줄일 수 있다. 정보화 관리를 통해 기업은 과거의 재생산 관리에서 현재의 중결관리, 시장 중심, 시장 수요 분석, 의사결정 실수로 인한 중대한 손실을 방지할 수 있습니다.
셋째, 교육 및 평가 비용이 절감됩니다.
전통적인 훈련 방법은 시간이 많이 걸리고, 훈련 방법이 무미건조하며, 효과가 뚜렷하지 않다. 네트워크 기술이 발달하면서 온라인 교육 학습 시스템이 등장했습니다. 기본적으로 전통적인 학습 교육 프로세스, 온라인 학습 관리, 실습 시험 관리, 학습 자원 관리 등 다양한 관리 모듈이 포함되어 있어 언제 어디서나 학습할 수 있습니다.
기업 정보화는 국가 정보화의 중요한 내용이며, 기업이 관리 수준을 높이고 시장 수요에 적응하는 중요한 조치이다. 정보화 건설을 통해 기업은 내부 및 외부 자원을 최대한 활용하고 생산, 관리 및 의사 결정 수준을 지속적으로 높여 기업의 경제적 이익과 핵심 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.