제 1 장 기업 정보화 2
기업 정보화의 개념 2
기업 정보화의 개념 2
1..1.2 기업 정보화 특징 3
1.2 기업 정보 콘텐츠 3
1.3 기업 정보화 조건 4
1.4 기업 정보화의 역할 4
수업 토론 질문 5
사고 질문 5
제 2 장 ERP 의 형성과 발전 6
2. 1 ERP 6 의 의미
2.1..1ERP 개념 6
2. 1.2 ERP 관리 사고 7
2.2 ERP 개발 7
2.2. 1 주문 지점 방법 8
기본 MRP 9
2.2.3 폐쇄 루프 MRP 1 1
MRPⅱ 12
2.2.5 전사적 자원 계획 14
2.3 ERP 17 의 미래
2.4 ERP data sheet 18
2.4. 1 SAPR/3 시스템 18
2.4.2 Oracle 1 1i 시스템 19.
수업 토론 문제 20
사고 문제 20
제 3 장 ERP 의 기본 개념 2 1
3. 1 프로덕션 유형 2 1
3.1..1프로덕션 유형 분할 2 1
3. 1.2 생산 계획 모드 22
3.2 재료 23
3.3 재료 코드 24
3.4 품목 마스터 24
3.5 BOM 25
3.5. 1 개념 25
가상 부품 27
Bom 유형 27
3.5.4 BOM 과 설계 BOM 간의 차이 30
3.6 인도주기 30
3.7 작업 센터 3 1
3.7. 1 개념 3 1
3.7.2 주요 작업 센터 32
작업 센터 데이터 32
3.8 공정순서 33
3.9 작업 달력 34
수업 토론 질문 35
사고 문제 35
두 번째 장은이 기사의 첫 번째 장이다.
제 4 장 재무 및 원가 관리 38
4. 1 GL 40
4.1..1총계정 원장 태스크 40
4. 1.2 회계 프로세스 플로우 4 1
4. 1.3 총계정원장 관리 기능 4 1
4.2 미수금 42
4.2. 1 미수금의 개념 42
4.2.2 미수금 관리 기능 42
4.3 미지급금 43
4.3. 1 미지급금의 개념 43
4.3.2 미지급금 관리 기능 44
4.4 급여 관리 44
4.4. 1 급여 관련 개념 44
4.4.2 급여 관리 기능 45
4.5 현금 관리 45
4.5. 1 현금 관리의 개념
현금 관리 기능
4.6 고정 자산 관리 46
4.6. 1 고정 자산 관리 개요
4.6.2 고정 자산의 업무 처리
고정 자산 감가상각 방법 48
고정 자산 관리 기능 49
4.7 원가 관리 49
4.7. 1 개요
원가 요소 50
4.7.3 원가 유형 5 1
원가 계산 유형 52
4.7.5 전사적 자원 계획 시스템 원가 계산 52
4.7.6 활동 기반 원가 계산 55
4.7.7 비용 차이 분석
4.8 책임 회계 58
4.8. 1 책임회계의 의미 58
4.8.2 책임 회계의 기본 내용
책임 센터 58
4.9 재무 하위 시스템과 다른 하위 시스템 간의 관계 62
수업 토론 문제 63
사고 문제 63
제 5 장 영업 관리 64
5. 1 영업 관리 작업 64
5.2 영업 관리 업무 유형 65
5.2. 1 일반 판매 업무 65
5.2.2 생산자 직송 판매 업무 65
5.2.3 위탁 업무
소매업 65
5.3 영업 관리 업무 프로세스 분석 65
5.3. 1 일반 영업 업무 프로세스 65
5.3.2 위탁 업무 프로세스 66
5.3.3 판매 업무 프로세스 감소 68
5.4 영업 관리 하위 시스템의 기능 68
5.4. 1 판매 견적 관리 68
판매 주문 관리 69
판매 제공 관리 70
5.4.4 판매 송장 관리
5.4.5 판매 반품 관리
고객 관리 7 1
5.4.7 판매 계획 관리 72
5.4.8 판매 시장 분석 및 관리 72
5.5 판매 관리 하위 시스템과 다른 관리 하위 시스템 간의 관계 73
수업 토론 문제 73
사고 문제 74
제 6 장 구매 관리 75
6. 1 조달 관리 작업 75
6.2 조달 관리의 역할 76
6.3 구매주기 76
6.4 구매 분류 77
6.5 일반 조달 업무 프로세스 78
6.6 구매 관리 하위 시스템의 기능 83
6.7 구매 관리 하위 시스템과 다른 하위 시스템 간의 관계 87
수업 토론 문제 88
사고 문제 88
제 7 장 재고 관리 89
7. 1 재고 관리 태스크 89
7.2 재고 분류 90
7.3 재고 원가 9 1
7.4 재고 거래 9 1
7.5 재고 관리 92
7.5. 1 ABC 분류 시스템 92
7.5.2 재고 관리 분류
7.6 재고 관리 업무 분석 95
7.7 재고 관리 하위 시스템의 기능 98
7.8 재고 관리 하위 시스템과 다른 하위 시스템 간의 관계 10 1
수업 토론 문제 102
사고 문제 102
제 8 장 생산 계획 103
8. 1 ERP 103 의 계획 시스템
8.2 마스터 생산 스케줄 105
8.2. 1 마스터 생산 스케줄 105 란 무엇입니까?
8.2.2 마스터 생산 스케줄 105 기능
8.2.3 마스터 생산 계획 106 준비 단계
8.2.4 개략 능력 수요 계획 1 14
8.2.5 마스터 생산 계획 하위 시스템 1 18 의 기능
8.2.6 마스터 생산 계획 하위 시스템과 다른 하위 시스템 간의 관계 120
8.2.7 마스터 생산 스케줄 120 유지 관리
8.3 자재 소요량 계획 12 1
8.3. 1 자재 소요량 계획이란 무엇입니까 12 1?
8.3.2 자재 소요량 계획 기능 12 1
8.3.3 자재 소요량 계획 개발 12 1
CRP 128 준비
8.3.5 자재 소요량 계획 130 유지 관리
수업 토론 문제 13 1
사고 문제 13 1
제 9 장 생산 운영 통제 133
9. 1 프로덕션 운영 제어 개요 133
9.2 생산 공정 관리 133 준비 방법
9.2. 1 승인된 생산 권장사항 주문 134
9.2.2 공정 현장 작업 생성 134
9.2.3 가공 명령 실행 134
9.2.4 배치 작업 및 태스크 순번 지정 135
9.3 생산 운영 통제 감독 및 통제 137
9.3. 1 입출력 제어 137
9.3.2 공정 현장 데이터 수집 138
9.3.3 프로덕션 중 문제 해결 139
수업 토론 문제 139
사고 문제 139
제 3 조 집행 조항
제 10 장 ERP 구현 준비 142
10. 1 ERP 프로젝트의 개념
10.2 ERP 프로젝트 주기 143
10.3 ERP 프로젝트 관리 콘텐츠
10.4 준비 작업 144
10.4. 1 프로젝트 준비팀 설정 144.
10.4.2 ERP 지식 교육 145
10.4.3 타당성 분석 및 프로젝트
10.4.4 수요 분석 145
10.4.5 테스트 데이터 준비
10.4.6 개발 146 선택 또는 전달
수업 토론 문제 148
사고 문제 148
제 1 1 장 ERP 구현 149
11..1ERP 구현의 의미
1 1.2 정보 분류 코드 149
1 1.2. 1 정보 분류 150
1 1.2.2 정보 인코딩 15 1
1 1.3 ERP 구현 프로세스 152
1 1.4 ERP 구현 내용 153
1 1.4. 1 3 단계 프로젝트 조직 만들기 153.
1 1.4.2 프로젝트 구현 계획 개발 155
1 1.4.3 조사 컨설팅 155
1 1.4.4 시스템 설치 156
1 1.4.5 ERP 교육 및 비즈니스 개혁 156
1 1.4.6 데이터 준비 157
1 1.4.7 프로토타입 테스트 158
1 1.4.8 사용자 정의 및 2 차 개발 158
1 1.4.9 작업점 작성 158
1 1.4. 10 평행 159
11.4.11정식 운영 159.
1 1.4. 12 성과 평가 159
1 1.5 전사적 자원 계획 구현 방법
1 1.5. 1 SAP 구현 방법 및 프로세스 -ASAP 160
1 1.5.2 Oracle 구현 방법 -PJM/AIM 162
1 1.5.3 친구 구현 방법 163
수업 토론 문제 164
사고 문제 164
제 12 장 ERP 구현 사례 165
12. 1 기업 배경 165
12.1..1기업 소개 165
12. 1.2 정보 배경 165
12.2 프로젝트 준비
12.2. 1 프로젝트 그룹 설정 166
12.2.2 프로젝트 구현 계획 개발 167
12.2.3 프로젝트 구현 목표 및 범위
12.3 프로그램 교육 169
12.3. 1 교육 내용 169
12.3.2 교육 과정 169
12.4 비즈니스 연구 169
12.4. 1 연구 내용 170
12.4.2 조사 방법 170
12.4.3 조사 절차 170
12.5 기본 데이터 정리 173
12.5. 1 엔터프라이즈 코딩 시스템 173
12.5.2 기본 데이터 수집 및 정리
12.6 용액 제형
12. 6. 1 전체 시나리오 설계 174
12.6.2 상세 시나리오 설계 175
12.7 시스템 구축 및 테스트 177
12.7. 1 시스템 컴파일 177
12.7.2 시스템 테스트
12.8 시스템 온라인 179
12.8. 1 온라인 시험 준비 180
12.8.2 스위치 온라인 180
12.9 시스템 평가 및 수락 182
12.9. 1 시스템 검사 182
12.9.2 시스템 평가
제 4 장 확장
제 13 장 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 190
13. 1 비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 의미 190
13. 1. 1 비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 개념 190
13. 1.2 사례 연구: 북미 포드 자동차 회계부 지불 업무 프로세스 리엔지니어링 19 1.
13.2 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 구현 원칙 및 프로세스 192
BPR 192 구현 원칙
13.2.2 BPR 프로세스 193
13.3 전사적 자원 계획과 비즈니스 프로세스 리엔지니어링의 관계 195
방법 13.4 BPR 197
기존 프로세스 체계화
새로운 디자인과 신기술 199
수업 토론 문제 200
사고 문제 200
제 14 장 공급망 관리 +0
14. 1 공급망 및 공급망 관리 20 1 이란 무엇입니까?
14. 1. 1 공급망 20 1 이란 무엇입니까?
14. 1.2 공급망 유통 프로세스 202
14. 1.3 공급망 관리 202 란 무엇입니까
14. 1.4 공급망 관리와 관련된 내용 203
14.2 공급망 관리의 주요 특징 203
14.3 공급망 관리를 위한 8 가지 관리 원칙 204
14.4 공급망 관리의 의미 207
수업 토론 문제 208
사고 문제 208
제 15 장 고객 관계 관리 209
15. 1 고객 관계 관리의 의미 209
15.2 ERP 와 CRM 통합 2 10
15.3 crm211의 아키텍처
15.4 CRM 의 4 단계 2 12
15.5 사례: Dell 컴퓨터-긴밀한 고객 관계 구축 2 13
수업 토론 질문 2 16
사고 질문 2 16
16 장 기타 관련 질문 2 17
16. 1 청정 생산
린 생산의 기본 의미16.1..1217
린 생산의 특징 2 18
16. 1.3 린 사상과 5 가지 원칙 2 19
린 생산과 ERP 의 관계 2 19
16.2 민첩한 제조 220
16.2. 1 민첩한 제조란 무엇입니까? 220
16.2.2 애자일 제조의 내포 22 1
16.2.3 민첩한 제조 기업의 주요 특징 22 1
16.3 제약 이론 (TOC) 222
16.3. 1 개념 제약 이론 222
16.3.2 TOC 의 형성 역사와 발전 현황 TOC 223
16. 3. 3 TOC 223 의 5 가지 핵심 단계
16.3.4 제약 이론 적용의 주요 이점 224
16.4 동시 엔지니어링 (CE) 225
16.4. 1 동시 엔지니어링 이론 56438.686666661
동시 공학의 특징 225
동시 공학의 본질적 특징 226
첨단 제조 기술의 동시 공학 현황 및 기능
동시 엔지니어링 구현 226
16.5 CIMS (computer integrated manufacturing system) 227
1 CIMS 227 의 개념
16. 5. 2 CIMS 228 의 구성
16. 5. 3 CIMS 229 의 핵심 기술
CIMS 의 이점 230
수업 토론 문제 230
사고 문제 230
참조 23 1
......