업계 상위 10 대 기업이 되기 위해서는 최소한 다음 정보를 숙지하고, 기대 이상의 효과를 거둘 수 있는 효과적인 조치를 취해야 업계 상위 10 대 기업이 될 수 있습니다.
1. 업계 상위 10 개 기업의 종합적인 상황과 각각의 강점, 단점-기회, 위협 수집, 요약, 분석, 요약 및 결정: "명확한 방향, 구체적인 목표, 시스템 방법 등." 그것은 이 기업이 업계의 벤치마킹을 빠르게 따라잡는 데 도움이 될 것이다.
2. 업계 상위 10 대 기업의 성공에는 어떤 독특함이 있습니까? 어떤 경험이 여전히 이 기업이 참고할 만한 가치가 있습니까?
3. 회사의 진보가 업계 상위 10 위 안에 드는 기업, 방법, 전략, 연맹 등 모든 유효 정보에 대한 접근 경로, 후보자, 자금 수요를 어떻게 보장할 것인가.
4. 업계 상위 10 대 기업의 투자자, 의사 결정자, 임원팀, 중기층 임원팀, 주요 공헌직 인원의 장점은 무엇입니까? 특히 우리 기업이 본받을 만한 관련 정보를 수집하고 이용하다.
5. 비즈니스 전략, 정확한 의사 결정 시스템, 혁신적인 포트폴리오, 혁신적인 고객 만족 시스템, 고객 충성도 향상-반복 소비와 같은 업계 상위 10 개 기업에 대한 정보 수집 및 활용
6, 업계 10 대 기업 자원 통합 정보, 자본 획득-자본 이용 효율 정보 수집 및 활용
7. 산업의 건전한 발전에 영향을 미치는 거시적 조건, 지역 정책, 대체품의 출현, 새로운 경쟁자 (특히 다른 업종에서 보이지 않는 독점 경험을 가진 기업 클러스터) 관련 정보의 수집 및 활용
8. 마지막으로, 기업은 이러한 정보를 예상 결과로 변환하고, 시스템 기능을 향상시키고, 핵심 구성원을 체계적으로 교육할 수 있는 방법을 가지고 있습니다.
이상은 모두 나의 조잡한 견해이니, 분명 많은 부적절한 점이 있을 것이다. 비평하여 시정해 주십시오. 감사합니다!