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회사의 5 대 요소는 무엇입니까?

회사와 기업은 기업 환경, 가치, 영웅, 문화식, 문화네트워크의 다섯 가지 요소로 구성되어 있다.

1, 엔터프라이즈 환경

기업 환경은 기업의 성격, 기업의 경영 방향, 외부 환경, 기업의 사회적 이미지, 외부와의 연계를 말한다. 그것은 종종 기업의 행동을 결정한다.

2. 가치

가치관이란 어떤 사건이나 어떤 행위에 대해 좋든 나쁘든, 선인지 악인지, 옳고 그른지, 본받을 만한 만장일치의 인식을 가리킨다. 가치관은 기업문화의 핵심이며, 통일된 가치관은 기업 구성원들이 자신의 행동을 판단할 때 통일된 기준을 가지고 자신의 행동을 결정할 수 있게 한다.

3. 영웅

영웅은 기업문화의 핵심 인물이나 인격화된 인물을 가리킨다. 그 역할은 살아있는 본보기로, 기업의 다른 직원들에게 학습의 본보기를 제공하는 것으로, 기업문화의 형성과 강화에 매우 중요한 역할을 한다.

4. 문화 의식

문화 예절이란 기업 내 각종 표창, 장려활동, 모임, 오락활동을 말한다. 기업에서 발생하는 몇 가지 일을 극화하고, 시각화하고, 기업의 가치관을 생동감 있게 홍보하고 구현함으로써, 사람들이 이러한 생동감 넘치는 활동을 통해 기업 문화의 내포를 이해하고, 기업 문화를' 즐겁게 가르치다' 고 할 수 있다.

5. 문화 네트워크

문화 네트워크는 비공식적인 정보 전달 경로를 가리키며, 주로 문화 정보를 전파하는 것이다. 비공식적인 조직과 사람들로 구성되어 있으며, 전달되는 정보는 종종 직원들의 의지와 마음가짐을 반영한다.

한 회사의 기업 문화 예

성실, 협력, 혁신, 성공, 건강, 풍요를 적극적으로 추구하는 것이 회사의 핵심 가치입니다. 회사는 시종' 사람 중심' 을 견지하고, 직원의 생산 기술과 문화적 자질을 높이는 데 중점을 두고, 직원을 양성하여 우수한 문화 전통을 고양하고, 올바른 가치관, 도덕관, 행동규범을 세우고, 직원의 충성도와 업무 열정을 높인다.

회사는 혁신을 자랑스럽게 하고 승리를 자랑스럽게 하는 기업 가치관을 확립하여 기업 문화 관리를 성공적으로 실현하였다. Tivoli 와 Tivoli 에서 리더는 통제자와 감독자가 아니라 설득력 있는 교사, 코치, 열정적인 친구로 직원들이 더 많은 민주주의, 자율성, 독립성, 창의성, 필승의 신념을 갖게 한다.

회사는' 인격, 제품, 기업 제품', 개인 존중, 파트너 존중, 지속 가능한 발전, 발전 목표 등 아름다운 지향에 대한 진지한 마음을 유지해 왔다. 회사는 맞춤형 트렌드를 선도하고, 가정 본보기를 이루는 것을 기업의 사명으로, 기술 중심의 주방 생활 방식의 혁신을 통해 직원들의 성장을 위한 최적의 플랫폼을 제공하기 위해 노력하고 있으며, 회사는' 존경받는 일류 기업' 이 되는 웅대한 비전을 향해 활보하고 있다.

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