1. 상당수 기업은 선진 정보 관리 시스템 구현의 중요성에 대한 인식이 부족하고, 이러한 시스템 구현에 대한 주동성이 강하지 않으며, 시스템 구현은 여전히 자발적인 상태에 있으며, 어느 정도의 실명성을 가지고 있다.
2. 기업개편과 현대기업제도 건설 과정이 상대적으로 느리고, 기업의 낙후된 관리모델은 정보관리시스템의 선진적인 관리이념과 상충되며, 관념 갱신, 기업업무프로세스 재편, 조직조직 재편의 임무가 매우 무겁다.
3. 기업 정보 관리 시스템 소프트웨어 시장이 혼란스럽고 시장 체계 건설이 뒤처져 있다. 소프트웨어 가격이 높고, 환경 요구 사항이 높으며, 일부 기업의 경제적 감당력과 관리 기반 환경을 능가합니다. 소프트웨어 제조업체의 서비스와 기업의 요구 사항 사이에는 큰 차이가 있습니다. 구현 과정에서 기업은 소프트웨어 공급업체에 의존하여 보다 포괄적인 서비스를 제공해야 하지만, 소프트웨어 공급업체가 제공하는 서비스의 대부분은 여전히 "나 위주" 라는 개념에 머물러 있으며 정보 관리 시스템을 구현하는 전문 컨설팅 기관이 부족합니다. 이런 식으로, 기업은 제도 시행 과정에서 믿을 만한 멘토, 수비수, 위험 분담자가 부족하여 제도의 보급 응용에 불리하다. 또한 소프트웨어 개발 인재 및 응용 인재가 부족합니다. 설문 조사에 따르면 기업의 60% 는 관련 기술 인력의 부족과 두뇌 유출이 시스템 응용을 제한하는 핵심 요소라고 생각합니다. 소프트웨어 개발 인재의 부족도 관리 시스템 소프트웨어의' 국산화' 를 제약하고 있다.
5. 정보 관리 시스템 응용에 대한 정부의 지도와 지원은 체계적이고 강력하지 않다. 긴 관리의 경우, 계위, 경제무역위, 과학기술관리부는 모두 각자의 격려와 지원 정책을 가지고 있으며, 서로 조화가 부족하다.
둘째, 기업 경영 정보화 촉진을위한 조치와 방법
상술한 상황을 감안하여 기업 관리 정보화의 전략적 목표를 달성하기 위해서는 선진 정보 관리 시스템 응용을 더욱 명확히 추진해야 하는 궁극적인 목적은 기업 경쟁력을 높이는 것이고, 정부의 추진은 시스템 응용에 유리한 업종과 사회 환경을 조성하는 데 중점을 두어야 한다. 이것이 디자인 정책 조치의 총체적 아이디어이다.
정부가 기업 경영 정보화를 추진하는 조치와 방법은 다음과 같다.
1. 효과적인 정부 행동을 통해 직접 옹호하고 추진한다---정부 이니셔티브
(1) 기업 관리 정보화의 전략적 중요성을 더욱 명확히 하고, 시스템 응용을 발전 계획에 포함시키고, 진지하게 시행한다.
(2) 정부는 시스템 응용을 지원하는 홍보, 교류 및 연구를 지원하는 정보 교환 시스템을 적절하게 투자하고 점진적으로 보완해야 한다.
(3) 소프트웨어 개발 관련 인재를 양성하기 위해 노력한다. 교육부는 최근 일부 고교가 중국에 소프트웨어 학원을 설립하는 것을 비준했는데, 이것은 이 방면의 중요한 조치이다.
(4) 소프트웨어 개발자, 사용자, 학계 간의 연합 또는 협력을 적극 장려하고 추진하며 우리나라 국정에 적합한 경쟁력 있는 선진 관리 시스템 소프트웨어 제품을 연구하고 개발합니다.
(5) 선진 관리 시스템의 응용을 지원하는 교육 체계를 수립하고 점진적으로 보완한다. 이를 위해 Dell 은 선택, 위임, 중개 기관 또는 직접 조직 등을 통해 사회적 자원을 이용할 수 있습니다. 이를 위해서는 세심한 계획과 설계가 필요합니다.
(6) 시스템 응용 시범 프로젝트. 시범 프로젝트의 추적 평가를 중시하고 스크롤 메커니즘을 도입하여 시범 프로젝트의 시범성을 보장하다.
(7) 직접적인 정책 인센티브가 있어야 합니다 (직접 정책 인센티브에는 일반적으로 정부 보조금, 정부 조달, 세금 혜택, 대출 약정 등이 포함됩니다. ). 이런 인센티브는 단기간에 뚜렷한 효과를 낼 수 있지만 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로 제도의 응용을 촉진하는 보조수단으로만 사용할 수 있다. 또한 제한된 자원의 합리적인 사용을 보장하기위한 조치가 취해 져야한다.
2. 관리-공급업체 행동을 통해 소프트웨어 공급업체의 행동에 영향을 줍니다
(1) 개방적이고 효율적인 산업 환경을 구축 및 유지 관리하고, 지역 보호의 형태로 불공정 경쟁을 제한하고, 오픈 비즈니스, 금융, 인재 공급, 정보 수집, 연구 컨설팅 등 모든 측면에서 사회 및 시장 시스템의 지속적인 개선을 통해 좋은 투자 환경을 조성합니다.
(2) 산업 및 산업 행동 규범을 연구하고 수립한다. 정부 부서, 전문가, 소프트웨어 공급업체 및 사용자 대표로 구성된 산업 운영위원회를 설립하여 산업 행동을 규제하고 산업 건강 발전을 촉진하기 위한 제도와 조직 보장을 제공합니다.
(3) 지원을 강화하고 자주적 지적재산권을 가진' 현지화' 소프트웨어 개발을 장려한다. 이러한 소프트웨어가 시장 검증을 거쳐 사용자에게 환영을 받으면 정부는 정보 힌트, 기업 및 브랜드 홍보, 제품 추천, 후속 R&D 지원 등을 지원할 수 있습니다.
(4) 관리 소프트웨어 분야에서 국제 협력을 적극적으로 추진한다. 소프트웨어 기업들이 소프트웨어 역량 성숙도 모델 (CMM) 표준의 국제 인증을 통해 국산 소프트웨어의 국제 시장 진출을 위한 기반을 마련하도록 독려한다.
(5) 높은 수준의 시스템 응용 컨설팅 기관을 설립한다. 전문 컨설팅 기관은 기업에 올바른 시스템 구현 방법에 대한 지침을 제공할 수 있는 좋은 학제 간 지식 구조를 갖추어야 하며, 다양한 기업의 특성에 따라 시스템 계획, 프로세스 리엔지니어링, 소프트웨어 선택, 위험 관리, 프로젝트 조직 구현 등의 전 과정에 도움을 줄 수 있어야 합니다. 정부는 또 산업지도위원회를 통해 컨설팅 서비스를 적극 추진해 이 시스템을 효과적으로 적용할 수 있다.
3. 정부를 통해 관리 시스템 사용자의 행동-사용자 행동에 영향을 줍니다.
(1) 기업 개편과 현대 기업 제도 건설 속도를 가속화하다. 기업에서 첨단 소프트웨어 시스템의 효과적인 적용은 전략, 조직 및 문화의 심층적 인 변화를 직접 요구합니다. 책임감이 강하고, 학습에 치중하고, 과감하고, 변화를 이끄는 지도자가 자리를 잡고, 변화를 추진하는 데 필요한 권력과 영향력을 갖도록 하는 것이 중요하다.
(2) 기업 관리 현대화를 적극 추진하여 관리 체계 건설 수준을 높이다. 정부는 기업, 특히 국유기업의 현대화 관리에 대한 투자를 충분히 확인해야 한다. 재무지표 외에 기업관리제도 건설의 진도도 성과평가의 중요한 측면으로 삼아야 한다.
(3) 선진 정보 관리 시스템의 응용 법칙을 충분히 이해하고 따른다. "지도자" 는 고도의 책임감과 사명감을 가지고 기업 최고정보관 제도를 적극적으로 추진해야 한다.