사업 개발 및 업무 요구에 따라 선전 주택 공제 기금 관리 센터는 8개의 내부 부서, 즉 종합 관리 부서, 정책 및 규제 부서, 기획 재무 부서, 정보 기술 부서, 추심 관리 부서를 설립했습니다. 부서, 대출 관리 부서, 감사 및 감사 부서 및 사무 접수 부서는 행정 부서에 따라 Futian, Baoan 및 Longgang 관리 부서의 세 가지 관리 부서로 구성됩니다. 각 부서의 책임은 다음과 같습니다:
(1) 종합 관리 부서: 센터의 다양한 업무 시스템 구축 및 구현을 담당합니다. 센터의 업무 계획, 업무 계획 및 요약을 작성하는 일을 담당합니다. 센터의 리더십 정무 업무의 준비 및 중요 활동을 담당합니다. 센터의 조직 설립을 담당하는 센터의 공식 문서 송수신, 기밀 유지, 홍보, 회의 업무, 연구 및 문화 건설을 종합적으로 조정하는 활동을 담당합니다. 성과, 급여, 훈련, 외교 및 문서 관리는 센터의 징계 검사 및 감독을 담당하고, 당 사무, 대중 조직, 근로자, 청년 및 여성 사업은 관리, 접수, 물류 서비스, 고정 자산 및 차량 관리 및 보안을 담당합니다. ; 센터의 다양한 부서를 조정하고 서비스를 제공합니다. 장신팡(Zhang Xinfang) 부서장.
(2) 정책 및 규제 부서: 시의 주택 공적 기금 정책 및 규정의 초안 작성, 수정 및 승인 제출을 담당하고 관련 전문 법률의 홍보 및 교육을 담당하는 해당 입법 계획을 제안합니다. 국내 주택 공적 기금의 이론적, 실제적 진행 상황에 대한 동적 분석을 담당하는 센터에서 발행한 규범 문서의 법적 검토를 담당하는 규정 및 규제 자료 수집, 센터 계약 문서의 법적 검토, 예금 집행 조직 및 건설 촉진을 위해 시 주택 공적 기금 시스템에 대한 법적 보호를 제공하고 행정 재심에 참여합니다. 행정소송. 부서장 Tan Jianming.
(3) 기획 및 재정 부서: 센터의 재정 관리와 관련 국가 법률, 규정, 규칙 및 재정 시스템의 구현을 담당하며 계획 관리, 일정 관리, 가치 보존 및 평가를 담당합니다. 주택 공적 자금 관련 규정 제정 시스템 및 업무 프로세스 경제 운영, 재정, 조세 및 금융 정책의 개발 및 변화를 연구 및 분석하고 자금 운영 개선 계획을 적시에 제안합니다. 연간 수입 및 지출 예산 및 예산 집행 보고서 작성 및 초안 작성 주택 제공자금 재정 수입 및 지출 예산 및 최종 회계 보고서 주택 제공자금의 통합 회계를 담당하는 부가가치 소득의 구체적인 분배 계획, 작성 신청 처리 - 주택 준비금의 불량 및 불량 부채 처리, 예산 및 최종 계정, 재무 보고서 작성, 센터의 재정 관리 및 은행 계좌 개설 및 관리를 담당합니다. 회계 파일의 인도.
(4) 징수 관리 부서: 주택 공제금 징수 및 인출 관리에 대한 구체적인 정책 기준을 수립하고 국내 징수 정책 조정을 이해 및 분석하며 정책 수정을 적시에 제안합니다. 이 도시의 주택 적립자금 수집 및 인출 관리 사업 처리 지침 및 운영 절차를 수집 및 추출하고 적시에 조정합니다. 주택 적립자금 수집 계획 및 계획 실행 보고서를 작성합니다. 주택 선지급 자금에 대한 연간 조정 및 지불 작업 알림을 조직 및 실행하며 각 지역 관리 부서의 징수 및 인출 업무를 안내 및 조정합니다. 수탁 은행의 징수 및 인출 업무를 감독합니다. 샤오 카이만 부서장.
(5) 대출 관리 부서: 주택 선지급 기금 개인 대출 관리에 대한 구체적인 정책 표준을 수립하고, 국내 대출 정책 조정을 이해 및 분석하며, 시의 지침 수립 및 운영을 담당하는 정책 수정을 적시에 제안합니다. 주택 공적 자금 대출 사업 절차를 수립하고 주택 공적 자금 대출 계획 및 계획 실행 보고서를 준비합니다. 주택 공적 자금 개인 대출의 검토 및 발행을 담당합니다. 통계 보고서, 정보 처리, 동적 분석을 담당합니다. 기타 주택 공적 자금 개인 대출 관련 업무에 대한 지도 및 감독을 제공합니다. 은행에 주택 공적 자금 개인 대출 업무를 위탁하고, 연체된 주택 공적 자금 대출을 징수하고 안내합니다. 각 지구 관리 부서의 대출 업무. 부서장 Wan Zhongpei.
(6) 감사 및 감사 부서: 내부 통제 시스템, 위험 관리 시스템 및 규칙을 수립하고 센터의 시스템 및 비즈니스 절차 설계에 참여하고 시스템 및 위험 통제 지점의 완전성에 대한 제안을 합니다. ; 센터의 재무 계획에 대한 지침을 제공하고, 최종 계정 자금 계획, 징수, 인출, 대출 계획 및 실행에 대한 감사를 수행하며, 내부 통제 시스템, 위험 관리 및 기타 프로젝트에 대한 감사를 수행합니다. 수탁은행은 규정에 따라 다양한 주택 공제금 사업을 처리하며, 수탁은행이 수행하는 공제금 사업에 대한 평가를 주도하고 발견된 위반 사항을 은행에 제출할 책임이 있습니다. 조사 및 처벌을 위한 규제 당국. 부서장 Wang Xinjian.
(7) 정보 관리 부서: 센터의 정보화 건설 계획 및 연간 계획의 준비, 승인, 구성 및 실행을 담당합니다. 관련 규칙 및 규정 시행을 조직하고 감독하며 중앙 컴퓨터 정보 관리 시스템의 구축, 유지, 관리 및 보안 예방을 책임지고 시스템의 정상적인 운영과 안전을 보장하며 보안, 무결성 및 정확성을 보장합니다. 시스템 데이터 관리, 장비 선택, 입찰 및 조달 계획 수립, 센터 직원을 위한 온라인 비즈니스 및 컴퓨터 기술 교육을 담당합니다. , 정보기술 발전 동향을 적시에 파악하고 정보화 업무 현황을 반영하며 업무 개선을 위한 의견 및 제안을 제안합니다. 부서장 Lin Henggui.
(8) 업무 수락 부서: 주택 공제 기금 청원, 상담, 서비스 사양 및 시스템을 공식화하고 개선하는 일을 담당하며, 웹사이트 및 핫라인 상담을 수락하고 응답하는 단위 및 직원의 편지와 방문을 처리합니다. 웹사이트와 핫라인을 통해 접수된 불만사항과 신고사항을 접수하고 처리합니다. 상담 및 불만사항 정보에 대한 종합적인 분석을 담당합니다. 센터의 각 관리 부서에 대한 컨설팅 서비스 교육을 담당합니다. 각 지구관리부서의 민원업무는 특수요원 교육, 타 사업부서의 정책발표회, 특강 등을 담당한다. 리 아이민(Li Aimin) 부서장.
(9) 지역 관리 부서: 다양한 주택 공제 기금 사업의 구체적인 운영 및 처리를 담당하며, 관할 구역 관리를 담당하는 집행 센터의 다양한 규칙 및 규정을 시행합니다. 선전 주택 공적 기금의 관련 정책 및 규정에 따라 해당 부서의 관할 구역 내 주택 공적 기금 사업을 처리하고 센터의 승인을 받아야 하는 사업 수집 및 양도 작업을 처리하여 건설 알림 및 구현을 시행합니다. 예금 집행 업무, 선지급 자금 대출 사업의 사전 적격성 검토를 담당합니다. 관련 업무 부서와 협력하여 관할 구역 내에서 조사를 실시합니다. 수탁 은행이 처리하는 주택 선지 자금 사업에 대한 지도 및 감독을 제공하고 감사에 협조합니다. 수탁은행이 취급하는 주택공적금 업무를 평가하는 감사부서, 행정구역 내 주택공적금 상담 및 문의, 서신 및 민원에 대한 회신, 최적화 제안 등을 담당한다. 사업 운영 시스템 센터의 규칙 및 규정에 따라 관리 부서의 행정 문서, 고정 자산 관리 및 홍보 업무를 요구하고 완료합니다. 복전 관리부 책임자: Gu Shan. Baoan 관리 부서 부서장: Wei Zilong. Longgang 관리 부서 책임자: Shi Qiang.