다음과 같습니다.
1. 전략적 수준: 기업의 미래 발전과 관련된 장기 전략은 거시적 관점에서 전반적인 상황을 파악하고 이에 대한 포괄적이고 포괄적인 정보를 수행해야 합니다. 정책, 시장, 기술 및 기타 측면에 대한 심층 분석 및 연구.
2. 관리 수준: 과학적인 결정과 효과적인 관리를 위해서는 재무, 판매, 구매, 재고 및 기타 정보 측면을 포함하여 기업의 운영 상태를 이해하는 것이 필요합니다.
3. 업무 수준: 표준화된 업무와 효율적인 업무를 수행하기 위해서는 인사관리, 자재관리, 생산진행, 품질관리 등 일상업무의 다양한 정보를 이해하는 것이 필요하다. .