책임이 회사의 직무와 동일하다는 점에서 이러한 조사는 의미가 있습니다. 가장 좋은 방법은 조사 대상 회사에 직무 설명을 요청하는 것입니다. 2. 설문조사의 급여 정보가 불완전합니다. 이러한 불완전한 급여 정보는 상대방의 기본급만 계산하고 상대방의 상여금, 복리후생, 스톡옵션 등은 무시한다는 점에서 주로 반영됩니다. 즉, 우리가 계산하는 급여는 종합 급여여야 하며, 상대방의 급여 구조까지 이해해야 합니다. 안휘 교량 엔지니어는 급여 인상 범위, 급여 조정 주기, 주택 제공, 교육, 보험 등과 같은 일부 비금전적 급여와 같은 일부 급여 관련 문제에 주의를 기울여야 합니다. 이런 방식으로만 비교 및 참조 중요성이 있을 수 있습니다. 그렇지 않으면 기본 급여만으로는 급여 정보를 완전히 포괄할 수 없습니다. 3. 설문조사 선정 방법이 너무 단조롭습니다. (물론 급여조사를 실시하는 가장 좋은 방법은 전문적인 경영조사업체나 인사컨설팅업체를 찾아 조사하는 것이지만, 비용은 상대적으로 비싸다.) 이때 급여조사는 대부분 기업이 직접 실시한다. 급여 조사 방법이 너무 쉽습니다. 단일 상황에서 안후이 교량 엔지니어는 설문지 발행에만 의존하거나 HR에 의존하여 서로 조사합니다. 이렇게 얻은 양이 충분하지 않을 수도 있고, 정보가 불완전할 수도 있고, 이에 대처하기 위해 상대방이 임의로 정리한 데이터가 있을 수도 있습니다. 이때 기업은 다양한 급여 조사 채널을 개설하는 것이 좋습니다. (1) 산업 협회를 통해 예를 들어 귀하의 회사가 첨단 기술 기업인 경우 첨단 기술 협회로부터 급여 정보를 얻을 수 있습니다. (2) 동료간 상호 정보 공유 세상에 공짜 점심은 없습니다. 얻으려면 먼저 주어야 합니다. 그러므로 서로 정보를 교환하는 것이 좋습니다. (3) 정부 부처에서 발표한 일부 급여 데이터를 통해 수집합니다. 정부 부처에서는 매년 일부 급여 데이터를 공개하며, 이 정보는 상대적으로 권위가 있습니다. (4) 일부 전문학술단체, 기관 등이 인터넷이나 잡지에 게재한 정보를 수집합니다. (5) 급여 및 복리후생에 관해 사람들이 자주 게시하는 일부 포럼과 같은 인터넷상의 일부 정보와 특정 산업에 대한 급여에 대한 비공식 설문조사를 수행하는 일부 웹사이트는 물론 이러한 유형의 급여 정보는 그다지 신뢰할 수 없습니다. 참고 및 검증 방법으로만 사용할 수 있습니다. 조사 과정에서 의심스러운 점이 발견되면 조사 대상자와 정보를 확인해야 하며, 그렇지 않은 경우에는 급여가 너무 높은 실제 이유도 이해해야 합니다. 또는 너무 낮습니다. 마지막으로 위의 정보를 분류하고 선별하는 동시에 정보의 신뢰성을 평가합니다. 예를 들어 일반적으로 정부에서 공개하는 정보가 가장 신뢰할 수 있습니다. 일반적으로 여러 가지 데이터 중 신뢰도가 높은 것을 사용합니다.