지식 경제의 지속적인 발전과 함께 지식 관리는 현대 정보 시스템 프로젝트 관리의 중요한 발전 추세 중 하나가 되었습니다. 따라서 보다 효과적인 발전을 위해서는 관련 기업이 이 모델을 적극적으로 파악해야 합니다. 기업이 지식 관리를 기반으로 정보 시스템 프로젝트 관리를 구축하여 해당 단위가 사회 발전의 일반적인 추세에 적응하고 자체 프로젝트 관리 수준을 향상시키며 시장 경쟁력을 향상시킬 수 있도록 보장합니다.
21세기에 들어서면서 우리나라의 다양한 산업은 이에 상응하는 발전을 이루었으며 점차 정보시스템 프로젝트 관리의 중요성을 깨닫게 되었습니다. 지식 관리를 기반으로 정보 시스템 프로젝트 관리를 개발하는 것은 현재 중요한 개발 추세입니다. 따라서 이 기사에서는 관련 부서 및 직원에게 특정 참고 자료를 제공하기 위해 아래 관련 측면을 자세히 설명합니다.
1 지식 관리를 기반으로 한 정보 시스템 프로젝트 관리 현장 모델 분석
프로젝트 관리를 구축하고 구현하는 과정에서 숙달해야 할 몇 가지 핵심 역량과 지식은 다음과 같습니다. 소위 지식 영역. 정보시스템 프로젝트 관리 시스템의 현재 구축 현황을 분석해보면, 보유하고 있는 지식 분야는 중요도에 따라 핵심 지식 분야와 보조 지식 분야로 구분할 수 있다. 그 중 일부 부분은 핵심 지식 영역인 실제 구현 프로젝트의 구체적인 목표를 직접 구성할 수 있으며, 주로 해당 실행 매체를 제공하는 전체 프로젝트 관리의 실행 범위, 프로젝트 비용, 프로젝트 품질 및 구현 시간을 포괄합니다. 위의 프로젝트 목표 달성을 위해 해당 분야는 소위 보조지식 분야로서 프로젝트 관리를 수행하는 과정에서 반드시 보유해야 하는 인적자원관리, 리스크 관리, 커뮤니케이션 관리, 조달관리 등을 주로 포괄합니다. 전반적인 관리의 역할, 위의 지식 유형 분야는 지식 관리를 효과적으로 제공합니다. 지식관리 정보화 시대의 영향으로 프로젝트 관리의 중심은 정보시스템 프로젝트 관리로 제시될 것입니다. 본질적으로 지식 관리는 지식 분야에서 프로젝트 관리의 특성도 강조합니다. 다양한 분야의 프로젝트관리 업무를 실현하고 개선하는 과정에서는 지식관리 역량 향상을 주요 기반으로 삼는 것이 필요합니다.
2 지식 관리를 기반으로 한 정보 시스템 프로젝트 관리 프로세스 모델을 분석합니다.
이는 다수의 실제 연구 결과로 입증될 수 있습니다. 현재 정보 시스템 프로젝트 관리 작업의 구체적인 내용은 다음과 같습니다. 이 과정은 전체 정보시스템의 생애주기(Life Cycle)와 구축 과정의 단계별 구분과 밀접한 관련이 있다고 할 수 있다. 정보 시스템 프로젝트 관리 시스템을 구축하는 과정에서 관련 직원은 먼저 다음 문제를 해결해야 합니다. 미리 결정된 연구 방법에 따라 정보 시스템 프로젝트 관리는 해당 계획을 어떻게 수행하고 활동을 구성해야 합니까? . 일반적으로 고품질 정보시스템 프로젝트 관리에는 실행 및 구현 프로젝트의 관점에서 보면 시스템 선택 단계, 시스템 분석 단계, 전체 시스템 구현 단계의 세 가지 주요 단계가 있어야 합니다. 운영 프로세스를 기반으로 관련 직원은 전체 프로젝트 관리 작업을 프로젝트 승인, 요구 사항 분석, 프로젝트 선택, 프로젝트 개발 및 구현, 프로젝트 평가, 완료된 프로젝트 수락 등으로 나눌 수 있습니다. 전체 프로젝트를 관리하는 과정에서 , 지식 관리 센터의 연결 하에서 이러한 구체적인 구현 단계는 유기적이고 통일된 전체를 통해 표시됩니다. 또한 지식 관리와 비즈니스 프로세스의 통합을 완벽하게 보여줄 수도 있습니다.
3 정보 시스템 프로젝트 관리의 지식 기반 조직 개발 모델을 분석합니다.
이 점과 관련하여 관련 직원은 다음 사항을 명확하게 이해해야 합니다. 지능 집약적이고 노동 집약적이며, 현대적인 의미의 정보 시스템 프로젝트의 특징은 대규모 정보 시스템 프로젝트에 복잡한 콘텐츠 구조와 수많은 직원 범주가 존재하는 경우가 많다는 점입니다. 프로젝트 관리에 있어 관련 직원의 구성, 팀 전체의 협업 정신, 팀 정신, 직원 자체 역량의 구성 등을 분석하는 것은 전체 정보 시스템 프로젝트 관리의 완료와 매우 밀접한 관련이 있습니다. 지식관리의 영향을 받아 개인과 조직 사이에는 지능형, 능력형, 창의적 유형, 학습형, 지식형 등 여러 가지 발전 수준이 있습니다. 그 중에서 지식형 구조의 역할은 더욱 분명합니다.
4 지식기반 정보시스템 프로젝트 관리 시스템의 전체 구조를 분석
지식관리를 지원하는 정보시스템 프로젝트 관리 시스템을 구축하여 지식 기반 정보 시스템 프로젝트 관리 시스템의 전체 구조 프레임워크를 구축합니다. 전체 시스템은 효율적이고 통일된 프로세스, 조직 관계 및 콘텐츠에 의해 지원되어야 합니다. 지식 프레임워크 구축을 기반으로 지식 관리는 프로젝트 관리 프로세스, 프로젝트 관리 조직 및 프로젝트 조정 및 중요 전제조건으로 간주되어야 합니다. 전체 정보 시스템 프로젝트 관리의 주요 목표를 원활하게 실현하기 위해 관리 내용 및 기타 측면의 통신이 구현됩니다.
5 구체적인 사례 분석
최근 특정 단위에서 개발한 정보시스템 프로젝트를 예로 들어, 정보시스템에 대한 상세한 분석과 설명을 현대적인 프로젝트 관리 방법, 시스템 프로젝트 관리, 지식 관리에 기반한 정보 시스템 프로젝트 관리 및 시스템 개발 방법에 기반한 정보 시스템 프로젝트 관리를 비교합니다. 일부 사례에서 우리는 다른 두 항목과 비교하여 지식 관리를 기반으로 한 정보 시스템 프로젝트 관리에 특정 이점이 있음을 발견했습니다. 예를 들어 특정 단위의 지식 관리를 기반으로 한 정보 시스템 프로젝트 관리에서는 투자의 평균 증가, 평균 개발 시간과 평균 비용 절감률은 현대적인 프로젝트 관리 및 시스템 개발 방법을 기반으로 한 것보다 우수하며 심지어 10%를 초과할 수도 있습니다.
위의 분석을 통해 지식관리를 기반으로 한 정보시스템 프로젝트 관리 업무가 다른 두 가지 형태에 비해 훨씬 우수하다는 것을 알 수 있으며, 대다수의 사용자가 만장일치로 인정하고 있다. 각 업무 특정 업무에서는 이러한 업무시스템을 중심으로 인력이 효율적으로 업무를 수행할 수 있으며, 단위 직원의 팀워크 능력을 효과적으로 함양할 수 있습니다.
6 결론
사회적 경제가 발전하고 발전함에 따라 우리나라의 발전 수준은 모든 측면에서 어느 정도 크게 향상되었지만 시장 경쟁의 추세도 마찬가지입니다. 점점 더 치열해지고 있습니다. 전체 경쟁 추세를 살펴보면 지식의 영향력이 매우 크다는 것을 알 수 있습니다. 더욱이 최근에는 정보시스템 프로젝트 관리 모델에 있어서 지식이 점차 전제조건으로 여겨지고 있으며, 여러 분야의 실험과 적용을 통해 그것이 큰 역할을 하고 있음을 알 수 있다. 즉, 이는 다양한 분야의 정보시스템 프로젝트 관리를 추진하여 점차 과학적이고 합리적인 방향으로 나아갈 수 있는 적극적인 추진에 가치가 있는 개념이자 방법이다.