1월 5일 주택도농개발부, 중앙정법위원회, 중앙문명판공실, 국가발전개혁위원회, 공안부, 국토부 재정, 인적자원사회보장부, 비상대응부, 국가시장감독관리총국 및 은행 중국보험감독관리위원회 10개 부서가 공동으로 "주택 관리 업무 강화 및 개선에 관한 통지"(이하 "고지사항"으로 합니다).
'공지'에는 부동산 서비스 기업이 사물인터넷, 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 블록체인, 인공지능 등의 기술을 활용해 스마트 부동산 관리 서비스 플랫폼을 구축하고 수준을 향상시킬 것을 권장한다고 명시되어 있다. 스마트 자산 관리 서비스입니다. 주택, 시설 및 장비, 소유자위원회, 부동산 서비스 회사 등에 대한 데이터를 수집하고 도시 관리 데이터를 공유하며 쇼핑, 가사, 노인 돌봄 등 생활 서비스 데이터를 수집합니다. 자격을 갖춘 부동산 서비스 회사가 노인 돌봄, 보육, 가사, 문화, 건강, 주택 중개, 특급 배송 및 배송 분야로 확장하도록 장려하고 다양하고 다층적인 요구 사항을 충족하는 "자산 서비스 + 생활 서비스" 모델을 탐색합니다. 주민들의 생활 요구.
E-House 연구소 싱크탱크센터 연구책임자인 얀 위에진은 이번 정책이 자산관리회사의 사업 범위 확장을 명시한 것으로 크게 3가지로 요약할 수 있다고 본다. 첫째, 노인 돌봄 및 보육 분야는 지난 2년간 주거사업의 중심이 되었지만 실제로 부동산 회사가 지역사회에 친숙하다는 장점을 바탕으로 관련 부동산을 적극적으로 개발하는 경우가 상대적으로 적다. , 이는 편리하고 저렴한 서비스를 제공하고 지역 사회의 모든 사람에게 진정으로 봉사하는 데 도움이 될 것입니다. 둘째, 커뮤니티 소비입니다. 이 분야에는 주로 가사, 문화, 건강, 특급 배송 및 수령 등이 포함됩니다. 실제로 지난 2년 동안 많은 커뮤니티에서 이러한 일을 해왔습니다. 이전에 논란이 되었던 벌집 사건을 포함하여 많은 어려움을 겪었습니다. 자산관리회사가 이러한 사업을 주도적으로 추진한다면, 사업 내용의 확장과 지역사회 서비스의 부가가치 실현에 도움이 될 것입니다. 셋째, 자산관리입니다. 실제로 주택중개업이 주로 이루어지며, 임대 등 후속업무도 진행할 수 있다. 이러한 유형의 사업 개발은 매우 좋은 방향을 가지고 있습니다. 이는 중개인이 주의를 기울여야 할 사항이기도 합니다. 부동산 회사가 이러한 사업에 참여할 수 있다면 기존 시장 활성화에 더 큰 영향을 미칠 것입니다. 물론 부동산 회사는 주택 투기, 특히 일부 학군에서는 좋은 주택에 참여할 수 없다는 전제도 존재합니다.
다음은 문서의 전문이다:
모든 성, 자치구, 중앙정부 직할시, 신장 생산건설군 주택도시농촌개발부( 위원회, 관리위원회, 국), 당위원회 정치법률위원회, 문명국, 국가발전개혁위원회, 공안부(국), 재정부(국), 인사사회보장부(국), 비상부( 국), 시장 감독국(부서, 위원회) 및 모든 은행 및 보험 규제 위원회 국:
주거 공동체(주거 구역)는 주민들이 생활하는 주요 공간이자 풀뿌리 사회 거버넌스의 중요한 부분입니다. . 주거용 부동산 관리는 국민의 삶의 질, 도시의 안전한 운영, 사회의 안정과 직결됩니다. 중국공산당 제19차 전국대표대회와 제19기 중앙위원회 제4차 및 5차 전원회의 정신을 철저히 관철하기 위해 《중화인민공화국과 민법》, 《당의 의견》을 전면적으로 실시한다. 중국공산당 중앙위원회와 국무원 도시 및 농촌 통치 강화 및 개선에 관한”과 총서에서 발표한 “도시 기층 당 건설 사업 강화 및 개선에 관한 통지” 관련 요구 사항 중국 공산당 중앙위원회 사무국은 부동산 서비스 산업의 발전을 가속화하고 부동산 서비스의 고품질화와 다양화를 촉진하며 국민의 지속적인 수요를 충족시키기 위해 노력하고 있습니다. 보다 나은 생활생활을 위하여 주거용 부동산 관리업무를 강화·개선함에 있어서 다음과 같이 고시합니다.
1. 풀뿌리 사회 거버넌스 시스템으로의 통합
(1) 재산 관리 업무에 대한 당의 리더십을 유지하고 강화합니다. 소유주 위원회와 부동산 서비스 회사를 위한 당 조직 설립을 추진합니다. 당 건설의 지도에 따라 지역 주민 위원회, 소유자 위원회, 부동산 서비스 회사의 조화로운 운영 메커니즘을 구축하여 주민들의 참여 열정을 충분히 동원하고 지역 사회 거버넌스의 시너지 효과를 형성합니다. 소유자위원회 위원과 부동산 프로젝트 리더 중 당원을 지역사회 정당 조직의 비상근 위원으로 승진시키고, 지역사회의 "두 위원회"의 자격을 갖춘 위원을 법적 절차를 통해 동시에 소유자위원회 위원으로 활동하도록 승격합니다. 이동당원과 퇴직당원이 조직관계를 지역사회 당조직으로 이전하도록 장려하고 시, 구급 기관, 기업, 기관의 당조직과 재직당원이 지역사회 거버넌스에 적극적으로 참여하고 인민에게 효과적으로 봉사하도록 촉진한다. .
(2) 거리 영토 관리 책임을 이행합니다. 각 자치구는 주거단지 종합관리 업무체계를 구축 개선하고 업무목표를 명확히 하며 주거재산관리의 핵심적이고 어려운 문제를 신속히 연구하고 해결해야 한다.
자치구에서 자산 관리 작업 메커니즘을 구축하고, 해당 관할 구역 내에서 자산 관리 활동을 안내 및 감독하고, 소유자가 소유자 회의를 설립하고, 소유자 위원회를 선출하고, 소유자 위원회 제출을 처리하고, 소유자의 직무 수행을 감독하도록 적극적으로 장려합니다. 법률 및 규정에 따라 '위원회 및 부동산 서비스 회사. 부동산 인수검사 실시를 지도하고 결과를 공개하며 부동산 프로젝트의 질서 있는 인도를 감독합니다. 공공 비상사태에 대응하는 동안 거리는 부동산 서비스 회사가 대응 작업을 수행하도록 안내하고 물질적, 재정적 지원을 제공합니다. 부동산 서비스 기업이 공공 서비스 업무를 위탁받은 경우 해당 비용을 부동산 서비스 기업에 지불해야 합니다.
(3) 도시 관리 서비스를 하위 수준으로 촉진합니다. 도시 관리 서비스를 주거 공동체로 확장하고, 도시 종합 관리 서비스 플랫폼을 활용하며, 대중이 보고한 문제를 수용하고 처리하는 메커니즘을 구축합니다. 부서, 단위의 책임 목록을 명확히 하고 업무 책임을 통합하며 불법 건설, 녹지 파괴 및 점거, 쓰레기 임의 처리, 불법 동물 사육, 불법 주차 및 전기자전거 충전, 점거 및 불법 점거 등을 적시에 조사 처리해야 합니다. 공공 도로 차단, 숙소 서비스 구역의 화재 탈출구 및 기타 법률 및 규정 위반. 법률에 따르면 상하수도, 전력공급, 가스공급, 난방, 통신, 케이블TV 등 전문운영단위가 최종사용자에게 서비스를 제공하고 수리에 대한 전문운영단위의 책임을 이행함을 명확히 하고 있으며, 부동산 서비스 지역의 관련 시설 및 장비의 유지 관리 및 업데이트.
(4) 사회주의 건설, 거버넌스, 거버넌스의 공유 패턴을 구축합니다. 거리는 주민의 주요 역할을 담당하고 지역 사회 단체, 사회 복지 기관, 지역 자원 봉사자 및 지역 주둔 단위의 열정을 동원하며 주거 지역 사회 관리에 공동으로 참여하고 일류 건설을 건설해야합니다. -급 거버넌스 및 일류 공유 풀뿌리 사회 거버넌스 시스템은 의사 결정, 개발, 건설, 건설 관리, 효과 평가 및 성과 공유를 실현합니다. 주민 민원 채널을 원활하게 하고, 12345 핫라인 민원 전달 메커니즘을 개선하고, 민원 처리 효율성을 향상합니다. 자산관리 중재기구 건설을 강화하고 기층 종합관리센터와 그리드 구성원의 역할을 충분히 발휘하며 지방의 자산관리 갈등과 분쟁 해결을 적극적으로 추진한다.
2. 소유자 위원회의 거버넌스 구조를 개선합니다.
(5) 소유자 위원회의 인력을 최적화합니다. 가도는 소유자 회의 준비 그룹과 소유자 위원회 선거 그룹의 설립을 지도하는 책임을 맡고 있으며 소유자 위원회 후보자 추천 및 검토를 강화합니다. '대표 2명, 위원 1명'을 사주위원회 위원 선거에 출마하도록 독려하고, 사주위원 중 당원 비율을 높여야 한다. 소유자 위원회 구성원이 직무를 수행할 수 있도록 네거티브 리스트 설정을 모색합니다. 네거티브 리스트가 발생하면 해당 구성원은 직무 수행이 정지되며 소유자 회의에 회원 자격 종료 및 발표가 요청됩니다. 모든 소유자에게. 시, 군 주택, 도시-농촌 개발 부서와 가도에서는 소유자 위원회 위원에 대한 법률, 규제 및 비즈니스 교육을 강화하고 소유자 위원회 위원이 법률 및 규정에 따라 직무를 수행할 수 있는 능력을 향상시켜야 합니다.
(6) 소유자 위원회의 역할을 최대한 발휘하십시오. 소유자 회의는 법률 및 규정에 따라 소유자 위원회가 일정 범위 내에서 소유자 영업 소득의 일부 및 특별 주택 유지 관리 자금(이하 유지 관리 자금이라고 함)의 사용에 대한 의사 결정 권한을 행사할 수 있는 권한을 부여할 수 있습니다. 절차 규칙 및 관리 프로토콜을 통해 금액을 정합니다. 소유자위원회는 소유자가 법률 및 규정, 절차 규칙, 관리 규정 및 소유자 회의 결의안을 준수하도록 촉구하고 소유자가 규정을 위반하고 계약을 위반하는 것을 방지해야 합니다. 여러 차례 알림을 받은 후에도 여전히 재산세를 체납한 소유자의 경우 관리 계약에 규정된 해당 조치에 따라 지불하도록 촉구받을 수 있습니다. 귀하의 개인 신용 기록에 재산 지불에 대한 악의적인 채무 불이행이 포함되는지 살펴보십시오.
(7) 소유주 위원회 운영을 표준화합니다. 건축주위원회는 정기회의를 개최하고, 재산관리에 관한 사항을 결정하기 전에 공개적으로 건축주들의 의견을 청취하고, 공동체당조직과 주민위원회에 보고해야 한다. 소유주 회의에서는 일상적인 업무를 수행하고 업무 책임과 급여 기준을 명확히 하기 위해 정규 직원을 고용하도록 소유주 위원회에 권한을 부여할 수 있습니다. 소유자위원회 갱신을 위한 감사시스템 구축을 모색합니다.
(8) 소유자 위원회에 대한 감독을 강화합니다. 소유자 위원회는 소유자의 알 권리와 감독권을 보호하기 위해 매년 소유자의 운영 및 수입, 유지 관리 자금 사용, 지출 및 기타 정보에 대한 일부 정보를 소유자에게 발표합니다. 소유주 위원회가 법률, 규정, 절차 규칙 및 관리 규약을 위반하는 결정을 내릴 경우, 지구는 기한 내에 시정을 명령해야 하며, 시정을 거부할 경우 해당 결정은 다음 규정에 따라 취소됩니다. 법률 및 규정에 따라 소유자에게 통보됩니다. 소유자 위원회가 법에 따라 임무를 수행하지 못하고 소유자의 권리와 이익을 심각하게 훼손하는 경우, 지구는 소유자 위원회를 재선하기 위한 임시 회의를 개최하도록 소유자 회의에 지시해야 합니다. 소유자 위원회 구성원의 법률 및 규정 위반을 조사하고 처리하기 위한 노력을 강화하고, 의심되는 범죄를 사법 당국에 이관하여 처리하도록 합니다.
3. 자산 관리 서비스 수준 향상
(9) 자산 관리 범위를 확대합니다.
지구에서는 소유주들이 소유주 회의를 열고, 소유주 위원회를 선출하고, 부동산 서비스 회사를 선택하고, 전문적인 자산 관리를 구현하도록 즉각적이고 적극적으로 권장해야 합니다. 건축주총회 설립 여건이 아직 충족되지 않은 경우, 지역사회 주민위원회, 건축주 대표 등이 참석하는 자산관리위원회 설립을 모색하여 임시로 건축주위원회를 교체하여 업무를 수행하도록 한다. 오래된 도시 공동체의 개조와 결합하여 주민들이 오래된 공동체의 관리 모델을 협상 및 결정하도록 안내하고 자산 관리를 위한 장기적인 메커니즘 구축을 촉진합니다. 부동산 서비스 회사가 관리 중인 프로젝트 주변의 오래된 커뮤니티를 균일하게 관리하도록 권장합니다. 전문적인 자산 관리 조건이 아직 충족되지 않은 경우, 거리는 지역 주민 위원회 신탁 관리, 사회 조직 신탁 관리 또는 주민 자체 관리를 통해 점차적으로 자산 관리를 전면적으로 수행하게 됩니다.
(10) 부동산 서비스의 질을 향상시킵니다. 서비스 품질에 대한 부동산 서비스 기업의 주요 책임을 종합적으로 구현합니다. 부동산 서비스 회사는 서비스 품질 보증 시스템을 개선하고 서비스 불만 사항을 신속하게 처리할 수 있는 메커니즘을 구축하며 인력 및 차량 관리를 강화하고 중고 부품, 시설 및 장비를 정기적으로 검사 및 유지 관리하며 개인 및 재산 안전을 보호하기 위한 합리적인 조치를 취해야 합니다. 소유자는 녹화 유지 관리를 잘 수행하고, 쓰레기 처리 표준화, 시기적절한 청소 및 운송을 지원하고, 생활 환경을 개선하고, 생활의 질을 향상하고, 우수한 부동산 서비스 프로젝트를 만듭니다. 부동산 업계 협회의 역할을 충분히 발휘하고 부동산 서비스 표준을 제정하며 실무자의 행동을 표준화합니다. 부동산 서비스 회사의 합병 및 재편성을 지원하고, 부동산 서비스의 대규모 및 브랜드 운영을 촉진하고, 전반적인 서비스 수준을 향상시킵니다.
(11) 부동산 서비스 가격 형성 메커니즘을 개선합니다. 부동산 서비스 가격은 주로 시장 경쟁을 통해 형성됩니다. 부동산 소유자와 부동산 서비스 회사는 부동산 서비스 계약을 통해 서비스 가격을 합의하며, 이는 서비스 표준, 가격 지수 등의 요소에 따라 동적으로 조정될 수 있습니다. 보수에 따른 과금 방식을 추진합니다. 도시 주택 및 도농 개발 부서는 부동산 서비스 목록을 발표하고 부동산 서비스의 내용과 표준을 명확히 해야 합니다. 부동산 산업 협회는 소유자와 부동산 서비스 회사가 부동산 요금을 협상할 때 참고할 수 있도록 부동산 서비스 비용 정보와 가격 책정 규칙을 모니터링하고 정기적으로 게시해야 합니다. 소유자와 부동산 서비스 회사가 계약을 통해 부동산 서비스 가격 조정 방법에 대해 합의하도록 안내합니다. 부동산 서비스 가격이 정부 지도 가격의 적용을 받는 경우, 가격 관리 권한을 가진 가격 부서와 주택 및 도시 농촌 개발 부서는 기준 가격과 변동 범위를 공식화하고 공표하며 동적 조정 메커니즘을 구축해야 합니다.
(12) 부동산 서비스 산업 인력의 질을 향상시킵니다. 부동산 서비스 직원의 전문 기술 수준 파악을 촉진합니다. 직원의 전반적인 자질과 기술 수준을 향상시키기 위해 직업 기술 훈련 및 대회를 실시합니다. 부동산 서비스 회사의 급여 시스템과 직원 인센티브 시스템을 개선하고 고도로 숙련되고 전문적인 기술 인재를 도입하도록 안내합니다. 부동산 서비스 회사는 안전을 보장하고 소유자의 의사 결정 과정에 동의한다는 전제 하에 유휴 주택을 직원 숙소로 사용할 수 있습니다. 자격을 갖춘 직원에게는 주택 보장 보장 범위에 포함되는 우선권이 부여됩니다. 가장 아름다운 건물주를 위한 홍보 및 수목선정 활동을 조직하고 실시하여 직원들의 명예와 소속감을 고양시킵니다.
4. 생활 서비스 산업 발전을 촉진합니다.
(13) 스마트 자산 관리 서비스 역량 구축을 강화합니다. 부동산 서비스 회사가 사물인터넷, 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 블록체인, 인공지능 등의 기술을 활용하여 스마트 자산 관리 서비스 플랫폼을 구축하고 스마트 자산 관리 서비스 수준을 향상하도록 장려합니다. 주택, 시설 및 장비, 소유자위원회, 부동산 서비스 회사 등에 대한 데이터를 수집하고 도시 관리 데이터를 공유하며 쇼핑, 가사, 노인 돌봄 및 기타 생활 서비스 데이터를 수집하여 데이터가 유출되거나 남용되지 않도록 합니다. 법률 및 규정에 따라 관련 부서와 데이터 공유 및 활용을 실현합니다.
(14) 시설 및 장비의 지능적 관리 수준을 향상시킵니다. 부동산 서비스 회사가 엘리베이터, 화재 예방, 상하수도 등 중요 시설 및 장비에 센서를 배치하여 실시간 데이터 수집을 달성하기 위한 지원으로 스마트 부동산 관리 서비스 플랫폼을 사용하도록 권장합니다. 사고 부품 폐기에 대한 권리와 책임 목록을 설정하고, 폐기 비즈니스 프로세스 및 사양을 명확히 하며, 스마트 조기 경보, 스마트 조사 및 판단, 스마트 주문 파견, 스마트 감독을 달성합니다.
(15) 온라인 및 오프라인 서비스의 통합 개발을 촉진합니다. 자격을 갖춘 부동산 서비스 회사가 노인 돌봄, 보육, 가사, 문화, 건강, 주택 중개, 특급 배송 및 배송 분야로 확장하도록 장려하고 다양하고 다층적인 요구 사항을 충족하는 "자산 서비스 + 생활 서비스" 모델을 탐색합니다. 주민들의 생활 요구. 스마트 부동산 관리 서비스 플랫폼을 통해 부동산 서비스 기업이 맞춤형 상품, 개인화 서비스를 제공할 수 있도록 유도하여 원클릭 예약 및 방문 서비스를 가능하게 합니다. 노인 돌봄, 가사 등 생활 서비스를 수행하는 부동산 서비스 회사는 규정에 따라 해당 우대 지원 정책을 신청할 수 있습니다.
5. 유지비 사용 및 관리 표준화
(16) 유지비 사용 효율성을 향상합니다. 유지관리 자금 사용 프로세스를 최적화하고 신청 자료를 단순화하며 검토 시간 제한을 단축합니다.
긴급 유지관리 항목 목록을 작성하고, 목록 내용이 충족되면 소유자위원회가 직접 유지관리비 사용을 신청할 수 있다. 아직 소유자위원회가 구성되지 않은 경우에는 거리조직이 유지관리를 수행한다. 유지관리 자금의 관련 비용을 대신하여 나열합니다. 상하수도, 소방, 승강기 등 긴급사항에 유지관리비를 사용한 경우 유지관리사업 완료 후 유지관리비 사용금액을 공개한다. 엘리베이터 안전 책임 보험에 가입하려면 유지 관리 자금을 살펴보세요.
(17) 유지비 관리 시스템을 개선한다. 정비자금관리기관의 전문화 및 표준화된 관리 수준을 제고합니다. 공개입찰 방식을 채택하고 예금이자율, 자산규모, 서비스 효율성 등을 종합적으로 고려하여 특별계정관리에 적합한 은행을 선정하고, 특별계정관리를 위한 은행 수를 통제합니다. 자금을 운영 및 유지하고 자본 소득 수준을 높이며 소유자에게 소득을 분배하는 전문 기관을 위탁하는 방법을 모색합니다. 소유자의 실시간 조회를 촉진하기 위해 유지관리 자금 관리 정보 시스템 구축을 가속화합니다. 매년 자금의 관리 및 사용내역을 공개하고 사회적 감독을 받습니다. 유지비에 대한 감독을 강화하고 자금 횡령, 유용 등 위법행위를 엄중히 조사, 처벌한다.
(18) 유지비 징수를 늘립니다. 온라인 서명 및 제출을 신청할 때 새로 건설된 상업용 건물을 대신하여 건설 단위가 유지 관리비 전액을 지불하도록 홍보합니다. 건설 단위 및 부동산 서비스 회사를 대신하여 유지 관리 자금을 모으고 지불하기 위한 노력을 늘립니다. 소유자의 영업 수입 중 일부는 주로 유지 관리 자금을 보충하는 데 사용되어야 합니다. 상업용 주택과 판매된 공공 주택에 대한 유지 관리 자금의 통합 관리를 점차적으로 실시합니다.
6. 부동산 서비스에 대한 감독 및 관리를 강화합니다.
(19) 서비스 정보 공개 시스템을 구축합니다. 부동산 서비스 기업은 거리의 지도와 감독 하에 부동산 서비스 지역의 눈에 띄는 위치에 부동산 서비스 정보 감독 게시판을 설치해야 하며, 책임자의 기본 정보와 연락처 정보를 사실대로 게시하고 신속하게 업데이트해야 합니다. 부동산 프로젝트, 부동산 서비스 불만 사항 전화번호, 부동산 서비스 내용 및 기준, 요금 항목 및 기준, 엘리베이터 유지 관리 단위 및 연락처 정보, 화재 예방 및 기타 시설 및 장비, 주차 공간 및 차고 사용, 공유 공공 수도 및 전기 요금, 재산세 및 소유자의 일부 운영 수입 및 지출, 엘리베이터 유지 관리 유지 관리 비용 및 기타 정보와 같은 정보는 인터넷 및 기타 수단을 통해 소유자에게 통보될 수 있습니다. 가사, 노인 돌봄 및 기타 서비스 사업을 수행하는 부동산 서비스 회사도 공시해야 하며, 양측이 합의한 가격에 따라 서비스 요금을 부과해야 합니다. 부동산 서비스 회사는 공지된 것 이외의 수수료를 청구할 수 없습니다.
(20) 부동산 서비스 기업을 위한 신용 관리 시스템을 구축합니다. 부동산 서비스 신용평가 시스템을 구축하고, 통일된 신용평가 기준을 제정하며, 국가 신용정보 관리 플랫폼을 구축합니다. 계약이행, 불만처리, 일상점검, 거리의견 등을 토대로 관련 신용정보를 수집하고 종합적인 신용평가를 실시하며, 기업신용기록 및 평가결과를 법령에 따라 공개하고 있습니다. 도시 주택 및 도시 농촌 개발 부서는 기업의 신용 상태에 따라 신용 스타 라벨을 부여하고 신용 분류 및 분류 감독을 구현하며 초기 단계 부동산 관리 입찰 및 입찰에서 신용 정보의 적용을 강화할 것입니다. 소유자 회의 및 정부 조달을 통해 부동산 서비스 회사를 선택합니다.
(21) 시장 경쟁 환경을 최적화합니다. 부서 간 부동산 서비스 기업 등록 정보 공유를 강화하고 건전한 부동산 서비스 계약서 작성 및 프로젝트 리더 등록 시스템을 탐색 및 구축합니다. 자산관리 입찰제도를 개선하고 입찰기관, 입찰평가 전문가, 입찰활동에 대한 감독을 강화한다. 소유자 위원회가 공개 입찰을 통해 부동산 서비스 회사를 선정하도록 안내합니다. 주택도농개발부는 거리의 의견수렴을 바탕으로 부동산업 레드리스트 및 블랙리스트 제도를 구축해 약자가 살아남는 시장 환경 조성을 촉진할 예정이다. 법률 및 규정을 심각하게 위반하고 상황이 심각할 경우 부동산 서비스 회사와 직접적인 책임이 있는 사람들은 법률에 따라 시장에서 퇴출됩니다.
모든 지역과 부서는 사람 중심의 발전 철학을 견지하고, 주거용 부동산 관리 강화 및 개선을 민생 보호 및 개선과 풀뿌리 사회 거버넌스 혁신을 위한 중요한 조치로 간주하고, 조직 리더십을 효과적으로 강화해야 하며, 제도적 환경을 최적화하고, 전문가를 배치하고, 홍보를 강화하고, 업무 책임을 이행하고, 지원 정책 및 조치를 연구 및 수립하고, 본 통지에 명시된 업무가 이행되도록 합니다. 주택도농개발부는 관련 부서와 협력해 시행을 평가하고, 다양한 곳의 경험을 요약하며, 주거용 부동산 관리 관련 시스템을 적시에 개선할 예정이다.