1 년 7 월 회사 각 부서의 업무 계획은 주로 회사의 경영 방침과 목표를 중심으로 회사의 각종 안배를 밀접하게 하고 있다. 7 월의 일은 아래와 같이 요약됩니다.
행정 업무는 세 가지 측면으로 나눌 수 있다.
첫째, 인사 관리
1, 시 회사 직원의 실제 요구에 따라, 표적으로 한 합리적인 채용 직원 배치;
2. 각 부서 직원의 입사, 정정, 이직, 직급 조정 등 인사 승인 업무를 완료하고 제때에 보고하다.
3. 각 부서의 인사 파일을 규범화하고 직원 전자 파일을 만들어 모든 직원의 서류를 엄격히 심사하고, 정보 비표준 서류를 작성한다.
4. 내부 통제 및 평가를 강화한다. 직원 성과 평가 방법을 개선하고 각 직원에 대한 성과 평가 거버넌스 방안을 수립합니다.
5. 직무 책임: 각 직위의 직원들에게 명확한 분업을 하여 모든 직원들이 자신의 직무 책임을 알 수 있도록 하였다.
6. 리더와 의사 소통
둘째, 행정 업무
1. 회사의 첫 직원 교육을 성공적으로 조직하고 근무 조건의 필요에 따라 장기 교육 작업 계획을 수립했습니다.
2, 직원의 일을 원활하게 할 수 있도록 일일 사무용품을 구입하십시오.
3. 관련 기능부서와 소통하여 회사의 대외업무가 원활해지도록 합니다.
4, 내부는 사무용품의 영용과 사용을 엄격히 심사하고, 물품의 영용등록을 잘 하고, 사무용품을 합리적으로 구매한다.
5. 각 사무비의 지출을 엄격히 통제하여 비용 절감과 절감을 제 1 원칙으로 한다.
6. 회사 각 부서의 물류 관리 업무: 숙박 배치, 호텔 예약 등을 잘 합니다. , 그리고 적시에 적극적으로 일상적인 관리 작업을 완료합니다.
셋째, 기업 지배 구조의 운영
1. 시장 개발 및 기업 관련 제도에 따라 적절한 거버넌스 제도를 개발하여 다양한 업무를 수행할 수 있는 근거가 있어 내부 거버넌스 강화를 위한 보장을 제공합니다. 행정부는 서류관리와 위생륜 당직제도의 규칙과 제도를 반포하고, 각종 규칙과 제도의 시행을 통해 업무 절차를 규범화했다.
2. 점차적으로 회사의 청결 감독 메커니즘을 보완하여 직원에 대한 감독 관리를 강화하다.
7 월의 작업에는 여전히 몇 가지 단점이 있습니다.
1. 회사의 종합관리부서로서 각 부서의 관리와 조정에 대한 부족도 많고, 각 부서의 업무상황과 인사규율에 대한 검사도 부족하다.
2, 내부 감독 관리, 예를 들면 청결위생 검사력이 부족하다.
기업 문화 및 업무 범위 구축 부족;
직원 교육 메커니즘을 개선하고 강화해야합니다.
8 월 작업 계획에서 행정부는 다음과 같은 측면에 초점을 맞출 것이다.
1, 회사 제도 건설을 지속적으로 개선하다.
특히 일상적인 행정통치와 노동인사관리 방면에서 제도 건설을 강화하기 위해 노력해야 한다. 상벌 제도와 인센티브 메커니즘을 개정하고 개선하다.
훈련을 강화하고 훈련 메커니즘을 개선하십시오.
기업의 경쟁은 결국 인재의 경쟁으로 귀결된다. 현재 각 부처 인원의 종합적인 자질은 보편적으로 향상되어야 하며, 실제 상황에 따라 훈련 계획을 세워 훈련 업무가 실제적인 역할을 할 수 있도록 해야 한다.
3. 각 부서의 업무를 돕고, 직원과의 소통을 강화하고, 단결을 강화하고, 좋은 사무실 환경을 신속하게 조성합니다.
회사 파일 관리를 강화하고 기밀 관리를 강화하십시오.
행정부는 서류의 현대화 관리를 강화하고, 서류의 컴퓨터 관리를 실시하고, 조속한 시일 내에 서류의 전자관리를 실현하고, 기요문서의 관리를 강화하고, 기요문서의 수집, 전달, 유통 및 보관을 강화할 것이다.
5. 노동 인사 관리를 강화하다.
노동 인사 관리의 규범화는 여전히 강화되고, 관리 수준을 높이고, 인사 기록 관리를 개선하고, 간단한 육체노동에서 현대 인적자원 관리로 전환해야 한다.
6, 네트워크화를 실시하고, 회사의 업무율을 높이고, 점차 종이없는 사무실로 나아가다.
7. 직원 활동을 조직하고, 기업문화건설을 강화하며, 직원들에게 좋은 개인동력감과 기업에 대한 소속감을 준다.
행정부는 6, 7 월에 어느 정도 성적을 거두었지만, 여전히 열심히 공부하고, 각 부서의 일에 적극적으로 협조하고, 회사 이미지와 업무 수준을 새로운 수준으로 끌어올려야 한다.
잊을 수 없는 XX 년은 이렇게 끝났다. XX 년 동안 제 일은 순조롭게 통과되었습니다. 일 년 동안 나는 장족의 발전을 이루었다. 가장 두드러진 것은 내가 평범한 부서 직원에서 디자인 과장으로 승진했다는 것이다. 이것은 내가 요 몇 년 동안 부단히 노력한 결과이다. 나는 지금 얻기 어려운 기회를 소중히 여길 것이다. 새해에는 나의 모든 일을 잘 할 것이다.
이것은 새로운 시작, 새로운 회원, 새로운 관리 이념, 새로운 작업 방법이 있다. XX 년에 대한 기대가 더 많아졌으니 해가 갈수록 좋아지길 바랍니다.
우리는 열정이 넘치고 의욕이 넘치지만, 한 줄기의 뜨거운 피만 있으면 잘 할 수 없다. 완벽한 계획의 지도 하에, 우리의 어린 독수리는 자유롭게 하늘을 날 수 있고, 곧장 하늘로 치솟을 수 있다.
이를 위해, 우리는 과거의 좋은 방면을 견지할 것이며, 나는 부족한 점에 대해 깊은 인식과 개선을 가지고 있으며, XX 에서 다음과 같은 측면에 초점을 맞출 것이다.
첫째, 자기 학습을 강화하고 전공 수준을 높이다.
자신의 짐이 무겁고, 자신의 지식, 능력, 경험, 직위가 멀리 떨어져 있다고 느꼈기 때문에, 줄곧 가볍게 여기지 못했다. 나는 줄곧 공부하고, 주변의 지도자와 동료들로부터 배웠기 때문에, 나는 이 반년 동안 내가 진보했다고 생각한다. 끊임없는 학습과 축적을 통해 나는 사무실 업무 경험을 얻었다. 1 년 교육을 통해 나의 조직 관리 능력, 조정 능력, 서면 및 구두 표현 능력이 크게 향상되었다. 나는 나의 일을 사랑하고, 그것을 실제 업무에 구현하려고 노력한다. 적극적으로 자신의 자질을 제고하고, 일의 주도권을 쟁취하고, 강한 사업심과 책임감을 가지고, 일의 효율성과 질을 높이기 위해 노력한다.
둘째, 일의 자의식을 강화하고, 업무 리듬을 가속화하고, 업무 효율을 높이고, 냉정하게 각 사무를 처리하고, 전면적이고 정확하며 적당히, 누락과 잘못을 피하려고 노력한다. 한계를 뛰어넘어 신속하게 행동하다.
1, 우리 부서의 일상 업무를 잘 하세요.
2, 부서의 일상적인 관리를 잘 수행하십시오.
지난 몇 년 동안, 나는 성실하고, 창조적으로 일하며, 약간의 성적을 거두었지만, 몇 가지 문제와 부족도 있었다. 주로 일상 업무의 복잡성이 시장 조사의 기회를 감소시켜 업무 능력을 더욱 향상시킬 수 없다는 것이다. 업무에서는 대담하지 않고, 항상 끊임없이 공부하는 과정에서 작업 방법을 바꾸지만, 혁신에서는 실천하고 홍보하지 않는다.
셋째, 개인을 지속적으로 강화한다
1, 관계 합리화, 회사 관련 규제 처리.
2. 시장 상황을 제때에 이해하고 디자이너에게 새로운 시장 정보를 제공한다.
3. 회사의 호소에 적극적으로 응하여 심층적인 시장 조사와 신제품 개발을 진행하다.
넷. 존재하는 문제와 앞으로의 노력
디자인 과장은 나에게 새로운 직업이다. 나는 많은 일을 하면서 더듬는다. 여유가 없다. 업무 효율은 더 향상되어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) 어떤 일은 세심하지 않고, 어떤 일은 협조가 좋지 않다. 나의 이론 수준은 회사 업무의 요구에 적합하지 않다.
새해에는 내 자신의 혁신 이념과 업무 수준을 진지하게 향상시키고 R&D 의 비약적인 발전과 회사의 혁신에 기여할 것을 다짐했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 나는 그것을 시도해야한다고 생각한다.
1, 실사구시의 원칙에 따라 상정하달, 하정보고; 정말로 자신의 일을 잘하다.
2. 학습을 강화하고 지식의 폭을 넓힙니다. 시장 추세와 최신 유행을 이해하려고 노력하다. 보석 개발에 대한 이해를 강화하고 주변 환경과 동업 발전에 대한 이해와 학습을 강화하여 회사의 전반적인 계획과 현황을 분명히 하다.
3. 부서의 작풍 건설을 중시하고, 관리를 강화하고, 단결하고, 열심히 일하며, 부서의 좋은 업무 분위기를 형성한다. 본 부서의 다른 부서에 대한 지원 능력, 의사 소통 능력 및 서비스 수준을 지속적으로 높이다. 회사의 내부 규칙과 제도를 준수하고, 회사의 이익을 보호하고, 적극적으로 회사에 더 높은 가치를 창출하고, 더 큰 업무 성적을 얻기 위해 노력하다.
XX 년의 일에서, 나는 내가' 해가 갈수록 나빠지는 왕소이설' 은 아닐 것이라고 믿지만, 나는 계속 노력하여 한 걸음 진보할 것이다! "사람은 높은 곳으로 가고, 물은 낮은 곳으로 흐른다" 는 것이 나의 견해이다. 내가 계속 노력한다면, 나의 내일은 더 좋아질 것이다! 나는 회사에서 가장 큰 역할을 하고, 나의 집단 에너지를 회사의 일에 쓸 것이다. 나는 회사의 내일이 더 좋을 것이라고 믿는다!
회사 부서의 업무 계획 20xx 년 7 월은 우리 회사의 생산 경영 발전의 관건인 달이자 3 분기에 생산에 투입된 첫 달이다. 이 광산은 연야 확장 지역의 첫 채굴 작업면을 생산에 투입하고, 2 판 구역 골목을 발굴하고, 승계 작업면을 준비하는 등 일련의 작업에 직면해 있다. 우리 부서는 회사가 정한 생산 목표를 밀접하게 둘러싸고 인원이 적은 과중한 문제를 극복하고 열심히 일하며, 각 업무는 모두 일정한 성적을 거두었다. 동시에, 우리는 앞에 많은 성취가 있다는 것을 분명히 깨달았다.
첫째, 7 월 작업 요약
1 및 7 월 생산 완료:
1) 생산계획: 1.7 만톤, 실제 완성: 1.706993 만톤.
2) 진행 계획: 1300m 실제 완료: 1382.638m
2. 관건을 확고히 파악하고, 앞서가는 계획을 세우고, 제때에 2 판 구역에 갱도 발굴 방안을 제시하여 작업면을 대신하여 슬롯 개방 조치의 회심을 대신한다.
1)8208 작업면 채굴이 막바지에 다다랐고, 82 10 작업면은 이미 동그라미를 쳤고, 82 12 작업면 채굴도 이미 일정에 올랐다. 원활한 개통을 위해 관련 기능부서와 시공팀이 공동으로 82 12 작업면의 개통 조치를 점검했다.
2) 광산 갱도 공사에 대한 빗질을 통해 엘희망 지역 3 개 골목의 발굴 방안을 더욱 최적화하고 관련 기능 부서를 조직하여 공동 심사를 진행했다.
3. 기술적 난제를 파악하고, 진지하게 분석하고, 82 12 작업면의 디자인을 완성했습니다.
부서의 일손이 부족한 경우 주관자 설계 8208 채와 82 10 채굴을 우선적으로 배정하여 회사의 정상적인 연결 배치를 보장합니다. 현재, 8208 채굴 중지 조치 및 82 10 작업면 설계 매뉴얼은 기본적으로 완료되었으며, 관련 기능 부서를 조직하여 연합심사를 진행하였으며, 연합심의 의견에 따라 수정 중이다.
4. 기술 관리 관문을 파악하고, 엄밀하고 세심하며, 골목공사 안전 기술 조치와 운영 절차의 편제를 더욱 규범화하고, 각 프로젝트부 규정의 편제 형식을 통일한다.
광산 우물 공사 안전 기술 조치 및 작업 절차의 편성 형식을 더욱 보완하기 위해 그룹 회사의 요구에 따라' 타산 탄광회사 유정공사 작업 절차 관리 방법' 을 편성하여 각 프로젝트부 작업 절차에 통일된 표지와 형식을 제공하였다.
5, 단단히 광산 연결을 파악, 완전히 커버, 전체 광산 도로 프로젝트를 재구성, 하반기 광업 승계 계획을 구체화하고, 20xx 년 생산 및 운영 계획을 준비합니다.
상반기 생산 상황에 따라 조직원들은 하반기 광산 채굴 승계 상황을 다시 빗어 광산 채굴 연결에 영향을 미치는 요소를 총결하고, 지도 결정에 중요한 근거를 제공하고, 20xx 년 생산 경영 계획을 편성하기 시작했다.
6. 현장 감독을 확고히 파악하고, 지붕을 엄격히 통제하고, 우리 광산의 안전한 생산을 위해 호위하다.
7 월, 우리 부서의 광압그룹은 상판 관리 안전 이념을 적극 전개하여 전 광산의 모든 생산지역 주변암에 대한 지속적인 검사 모니터링을 실시했으며, * * * 앵커 항발 실험을 45 회 실시한 결과 안전위험 28 곳이 발견되었다.
둘. 8 월 작업 계획
1, 생산량: 1.7 만톤; 입자: 1700 미터
압력 완화 도로 설계를 최적화하고 가능한 한 빨리 공동 회의를 엽니 다.
20xx 연간 안전 비용 계획을 준비하십시오.
4. 계획에 따라 하반기 입찰과 관련된 도면, 설계, 위임 등의 업무를 더욱 실시한다.
5, 정제 된 2 ~ 3 개 지역 광업 연결 프로그램.
6. 8208 채굴 중지 조치 및 82 10 채굴 설계 사양을 개정합니다.
7. 작업면을 이어받아 구유에 따라 공사를 진행하는 데 중점을 두어 안전한 생산을 보장합니다.
8. 종합하여 채굴한 1, 2 작업면 뒷골목의 선행 압력이 나타나는 지역을 중점적으로 감시한다.