HR은 면접 시 대면을 절대 거부하지 않습니다. 실제로 이에 대한 몇 가지 이유가 아래에 설명되어 있습니다.
먼저 면접관이 같은 배치의 면접자들을 모두 읽어본 뒤 종합적으로 평가를 하기 때문에 누구를 인정할지는 기본적으로 바로 결정하지는 않아요.
어느 회사든 면접 지원자는 많으니까요. 자리가 한정되어 있고 면접할 사람도 많기 때문에 면접관은 이 사람들을 모두 살펴본 후 해당 직무에 더 적합한 사람을 선택해야 합니다. 따라서 면접관이 면접 중에 당신이 이 직책에 적합하고 적합하다고 느끼더라도 그는 결국 당신에게 명확한 대답을 주지 않을 것입니다. 나중에 회사에 더 적합하고 더 좋은 사람이 될 것이기 때문에 종합적인 평가를 하기 전에 모두 읽어야 하며, 어떤 회사에서는 면접 중 최종 의사결정권이 1회 이상 진행되기도 합니다. 면접관에게 거짓말을 하지 마세요.
안전을 위해 그는 당신에게 직접 명확한 답변을 제공하거나 직접 거부하지 않을 것입니다.
둘째, 면접을 볼 때마다 면접관은 신중히 생각해 보겠다고 말하고는 돌아가서 통보를 기다리라고 한다. 사실 이것도 일종의 놀이다. 인터뷰하는 동안 놀아보세요.
사실 첫 번째 인터뷰를 했던 기억이 나요. 사실 저를 인터뷰한 디자인 부서장님께서 제가 하는 일이나 모든 면에서 상당히 만족스러워서 저를 무척 좋아하신다는 걸 확실히 느낄 수 있었어요. 꼭 회사에 들어가야 한다거나 직접 출근해야 한다는 말은 하지 않고 그냥 돌아가서 소식을 기다리겠다고만 하더군요. 이것도 면접관이 회사라는 느낌을 주게 하기 때문이죠. 의도적으로 회사의 위상을 높이고 동시에 면접관이 어렵게 얻은 취업 기회를 소중히 여기기 위해 열심히 노력하는 방법입니다.
셋째, 면접관은 낯선 사람이지만 직접 거절하는 것은 예의상 돌아가서 통보를 기다리라는 것이다.
어떤 상황이든 직접적으로 거절하는 것은 면접관의 자신감을 손상시키는 일이다. 더 재치있게 말하는 것이 좋습니다. 이 사람을 신청할 계획이 아니더라도 직접 대면하여 거절하지 마십시오. 결국 누군가를 직접 거절하고 돌아가서 기다리게하는 것은 예의가 아닙니다. 만약 통지를 받지 못한다면, 그는 자신의 지원이 실패했다는 것을 알게 될 것입니다. 이런 종류의 거부는 실패한 면접관을 더욱 품위 있게 만들어 줄 수도 있습니다. 면접관.