마케팅 부서의 연간 업무 요약 1
지난 한 해를 돌이켜 보면, 나는 많이 성숙했고, 감회가 깊었고, 수확도 많았다. "바쁘고 수확이 있고 피곤하지만 즐겁다. 나에게 이번 달의 일은 잊을 수 없고 인상이 가장 깊다. 직장과 환경의 변화, 그리고 일련의 작업 사고와 방법의 적응과 조정, 스트레스는 나에게 전진의 나팔을 가져왔고, 피로도 수확의 기쁨에 녹아들었다. 회사 지도자의 지지와 동료들의 긴밀한 협조로, 우리는 직무에 충실하고, 직무에 충실하며, 직무에 충실하며, 모두 자신의 일과 지도자가 맡긴 각 업무를 완성하였다. 저는 20 년 동안의 업무 성과, 사상, 행동을 다음과 같이 요약했습니다.
첫째, 업무 성과
매일 고객을 만나러 나가려면 자신의 이미지를 강화하고, 자신의 자질을 향상시키고, 엄격하게 자신을 요구하고, 한 사람 때문에 게으름을 피우지 말고, 자신의 일을 잊고, 자신의 직무와 임무를 잊어서는 안 된다. 우리는 우리의 일을 인식하고 책임을 져야 한다. 우리는 반드시 고객에게 정직해야 한다. 사무실 업무의 가장 큰 법칙은' 불규칙' 이다. 그래서 나는 반드시 내 일과 가치를 정확히 인식하고, 업무 중의 고고와 즐거움, 득실을 정확히 처리하고, 헌신을 견지하고, 성실하고 성실하게 일하며, 특히 업무 연마 과정에서 총결산과 반성을 해야 한다. 이날 일이 완성되고 업무 효율이 높아서 회사는 한가한 사람을 남길 수도 있지만, 나는 그들이 나였으면 좋겠다. 그래서 나는 열심히 일하고, 열심히 공부하고, 하루빨리 돌파하려고 노력해야 한다. 이렇게 오랜 공부와 단련을 거쳐, 나는 일에서 약간의 발전을 이루었다.
둘째, 일하는 태도
업무 태도는 자신을 엄하게 단속하고, 끊임없이 자신의 작풍 건설을 강화해야 한다. 회사에 온 이후로 나는 줄곧 엄격하게 자신을 요구했다. 나는 줄곧 밋밋하고, 기꺼이 지불하고, 무명을 자신의 표준 스타일로 삼았는데, 이것은 회사의 이미지 문제이다. 고객이 개인적인 이유로 광원의 작풍에 문제가 있다고 말하도록 해서는 안 되며, 광원을 나의 집으로 여기고, 영욕을 함께 해서는 안 된다. 직장에서 자신의 행동으로 자신의 모든 언행을 규범화해야 한다. 자신의 전문성을 강화하고 고객 서비스를 잘하기 위해 노력하다. 후속 원칙을 고수하고, 결과로 모든 고객을 따라가며, 의사 소통 수준을 높이기 위해 노력한다. 한 달 동안 나는 많은 어려움을 겪었지만, 내가 적극적으로 그것들을 해결하고 낙관적인 태도를 유지하는 한, 나는 여전히 많은 것을 배울 수 있다.
셋째, 작업 준비
올해 들어 나는 많은 일을 했다. 나는 아직 어떤 성적도 얻지 못했지만, 계속 노력하여 나의 성적이 더 좋아질 것이라고 믿는다. 회사는 우리 푸젠 시장을 매우 중시하기 때문에, 전문적으로 자동차 한 대를 파견하여 합작하여, 우리가 일과 업무에 대해 더욱 자신감을 가질 수 있게 하였다. 지금까지 차는 나흘 동안 나와 함께 달렸고, 푸전-복청-푸저우의 노선을 걸었다. 노선도 내가 계획한 것이니, 기본적으로 우회하지 않는다. 약 19 곳을 달렸는데 노선과 주소가 익숙하지 않을 수 있어 일부 고객계획은 방문하지 않았지만 효과가 좋아 예상한 결과를 얻었다. 세 회사가 장 사장과 충돌한 이후 현재 7 곳이 나의 의향 고객이다. 나는 계속해서 소통을 추적하고 다음 달에 성과를 내기 위해 노력할 것이며, 이는 자신과 회사에 대한 잠정적인 보답이기도 하다. 지금도 두 회사가 구두로 기본적으로 다음 달쯤 주문하겠다고 약속하고 있습니다. 이때 나는 긴장을 풀 수 없다. 관건일수록 득실을 결정하는 것이다. 그래서 도착하기 전에 웃을 때 시작일지도 모른다.
넷. 다음 작업 계획
다음으로, 나는 결과가 나올 때까지 현재의 의향 고객을 계속 따라갈 것이다. 나는 표적 제조업자를 정복하고, 많이 방문하고, 많이 교류할 것이다. 그런 다음 자료에 따르면, 새로운 고객에게 연락하여 책임자를 찾고, 천천히 확장하고, 상황을 파악할 수 있을 때 확장하고, 안정적으로 전진하고, 안정적으로 발전할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이상은 나의 개인적인 경험과 구상으로, 나는 전심전력으로 시장 업무에 투입할 것이다.
마케팅 부서의 연간 업무 요약 2
첫째, 시장 업무 검토 및 분석
(1) 작업 검토
(1)__ 및 좋은 시대 플랫폼의 컨텐츠 업데이트 및 유지 관리
(2) Weibo 및 위챗 인프라 구축.
(3) 회사 VI 완전한 디자인
(4) 홍보 자료의 개정 및 준비;
(5) 공동 작업; 각 부처와 협력하여 각종 업무를 잘 수행하다.
(2) 작업 분석:
1, 20__ 연간 작업 부족:
20__ 년, 부서 설립 기간이 짧기 때문에 시장부가 제대로 작동하지 않아 다른 부서와 조율이 제때에 이루어지지 않았다. 다른 부서, 특히 운영부, 신용부, 인터넷 센터와의 소통을 강화하여 홍보 활동을 더욱 목표로 하고 기업 성장을 돕는 것도 우리 시장부가 개선해야 할 한 가지 측면이다.
둘째, 시장 팀 구성 검토 및 분석:
(a) 팀 빌딩 검토:
1, 전체 시장부 * * * 세 명, 인원이 심각하게 부족하여 업무 요구를 충족시키지 못했다.
2. 부서 인원은 적지만 모든 사람의 역할은 없어서는 안 된다.
3. 팀의 집행력을 강화하고 시장부의 동료들은 업무 태도가 좋고 적극적이어서 모든 마케팅인의 업무가 순조롭다.
(2) 팀 빌딩 분석:
부하 직원의 동태를 제때에 이해할 수 있는 사람은 거의 없다. 일상적인 관리에서 주간 업무 보고서 관리 형식을 채택하면 우리가 무엇을 하고 있는지 어느 정도 이해하는 데 도움이 될 수 있다. 요즘 어떠세요? 월보에서는 이들과 소통하는 일의 진보와 부족함, 시장 직원들이 제도적 요구와 심리적 인상에서 부서 관리의 진지함을 느낄 수 있도록 집행력이 강화된다. 경영진은 그들에게 문제를 제기하고, 문제를 해결하고, 시장 직원들이 문제가 발생할 때 먼저 해결책을 연상하게 할 것을 요구했다. 동시에 책임의식을 확립하고' 문제 해결은 책임이다' 는 직업도덕을 세우다.
셋째, 주요 문제를 요약합니다.
(a) 비즈니스 지식은 익숙하지 않으며 학습을 강화해야합니다.
마케팅 담당자들이 업무에 익숙하지 않아 제품 홍보 문건이 잘 표현되지 않아 다른 부서 동료들과 소통할 수 없게 되었다. 20__ _ 년 동안 시장부는 각종 업무 학습과 교육을 적극적으로 조직할 것이다.
(2) 시장 데이터는 여전히 개선되어야 한다.
회사는 각종 통계와 요약을 하지 않았기 때문에 기업에서의 데이터의 중요성은 군더더기가 필요하지 않다. 향후 1 년 동안 시장은 모든 데이터 출처를 추적하고, 데이터 통계 및 분석을 잘하며, 시장 지출과 효과를 보다 효과적으로 파악할 것입니다!
넷. 회사 발전에 대한 제안
(a) 직원 교육 강화
직원은 회사의 초석이다. 현재 우리 팀은 비교적 안정적이지만, 인터넷 금융업계의 지식 수준은 들쭉날쭉하며, 관련 부서에서 교육과 효과적인 학습 메커니즘을 조직하고, 효과적인 교류 플랫폼을 구축하고, 전반적으로 승진하고 연마해야 한다.
(b) 각 부서 직원의 상세한 책임 강화
입사한 지 얼마 되지 않았지만 각 부처 인원의 직책이 명확하지 않아 일부 일자리가 제대로 이루어지지 않아 어느 정도 허점이 생긴 것으로 드러났다. 각 부서, 각 직위 인원의 직책을 제정할 것을 건의하다.
(3) 팀 빌딩 강화.
회사가 점차 정규로 이동함에 따라 직원들은 점점 더 많아지고 있으며, 정상적인 업무에 영향을 미치지 않고 부서와 직원의 상황을 결합하여 적절한 활동을 조직하는 것이 부서 간의 협조와 팀 응집력을 강화하는 데 도움이 될 것을 건의합니다!
(d) 비즈니스 지식 교육 강화
마케팅 부서는 주로 마케팅 및 비즈니스 협상에 종사하고 있으며, 이를 위해서는 지속적으로 자신을 풍요롭게 하고, 최신 시장 동향을 적시에 이해하고, 고객과의 효과적인 커뮤니케이션을 해야 합니다. 따라서 비즈니스 지식 교육은 정상화되는 것이 좋습니다.
다섯째, 20__ 연간 작업 계획
1, 시장 조사 분석.
시장 조사 및 시장 형식 분석, 즉 기업의 장단점, 경쟁 위협 및 기존 기회를 분석하는 것입니다. 연구 및 분석을 통해 현재 시장 상황과 향후 추세를 명확하게 파악하고, 시장 경쟁의 패턴과 추세를 이해하고, 기업의 결함과 기회를 결합하고, 자원 구성을 통합하고, 활용도를 극대화할 수 있습니다.
2. 마케팅.
인터넷 금융업계에 익숙해지면서 제품 형태나 마케팅 모델 모두 유사점이 있음을 발견했습니다. 우리는 이렇게 복잡한 경쟁 환경에서 눈에 띄기 위해서는 제품과 마케팅을 구분해야 한다.
3. 마케팅 이념
마케팅 부서의 예비 마케팅 개념은 다음과 같은 측면을 포함합니다.
1. 핵심 비즈니스 모델과 제품을 최적화하고 성의 있는 제품을 만들어야 마케팅이 더욱 의욕을 가질 수 있다.
정확하고 정확하며 장기적인 마케팅 철학을 수립하십시오. 브랜드 건설과 제품 마케팅은 한 번에 이룰 수 없다. 좋은 브랜드는 반드시 세월의 세례를 거쳐서야 기억될 것이다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다
3. 단편화 마케팅과 제품, 전파, 서비스 등 마케팅 포트폴리오 전략의 종합 운용으로 강력한 마케팅력을 형성한다. 모바일 인터넷의 발전은 전통적인 광고 관객을 심각하게 침식시켰다. 광고주들은 조각화될 때 광고를 고객의 시야에 끌어들이는 데 더 많은 관심을 기울이고 있다. 모바일 광고는 새로운 모델일 뿐만 아니라 360 마케팅의 중요한 구성 요소이기도 하다.
마케팅 부서의 연간 업무 요약 3
20__ 년 시장부 연말 총결산과 업무계획이 금방 지나갔고, 눈 깜짝할 사이에 20__ 이 막바지에 다다랐다. 지난 한 해 동안 리더와 동료들의 세심한 배려와 지도하에 시장부는 일련의 일을 전개하여 귀중한 경험을 쌓고 약간의 수확을 얻었으며 시장부의 업무 중 몇 가지 부족함을 인식하였다. 지난 1 년간의 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
첫째, 시장 업무 검토 및 분석
(1) 작업 검토
1, 푸시 작업; 올해의 마케팅,
2. 광고 올해는 주로 신문 문자 등 단계적 홍보를 한다. 문자 메시지를 통해 대중에게 무료 홍보 메시지를 보내면 우리 학교의 인지도를 높이고 대중의 인지도를 높일 수 있다. ) 을 참조하십시오
3. 협력을 촉진한다. 올해 북방성 주변 20 개 점포와 합작하여 우리 학교의 홍보백과 홍보 자료를 소비자에게 무료로 제공하여 새로운 홍보전을 실현하였다.
웹 사이트 콘텐츠 업데이트 및 홍보; (1) 사이트 콘텐츠는 지속적으로 업데이트됩니다 (매주 사이트 콘텐츠를 업데이트하는지 확인하고, 다른 사이트를 찾아 다른 사람의 하이라이트를 학습하여 우리 사이트를 풍요롭게 함) (2) 이용 가능한 네트워크 채널을 통해 홍보함으로써 낮은 투자 고피드백 효과를 얻을 수 있습니다. (마케팅 작업은 바이두 홍보를 통해 시작되고, 다른 사이트를 통해 보급된다.)
홍보 자료를 개정, 편집 및 수집합니다. 학교 지도자의 지도 아래 시험 공략의 수정과 편찬이 완료되었으며, 새로운 전단지 페이지가 개발되고 수정되었다. 인쇄소의 시장 판매와 작업본에 대해서도 심도 있는 조사를 진행했다.
함께 일하십시오. 인사부, 교육부부, 연구센터, 상담부, 일대일 등의 부서와 함께 업무를 잘 수행하고, 중대한 문제는 없습니다.
7, 기업 내부 교육; 기업 문화, 컨설팅 프로세스, 학생 모집 방식, 텔레마케팅 기술을 PPT 로 만들어 캠퍼스 직원을 교육합니다.
(2) 작업 분석:
1, 20 _ _ _ 연간 업무 분석
2.20__ 년 부족: 시장부의 주요 업무는 기본적으로 시장 조사, 브랜드 홍보, 마케팅 기획, 기업 문화 활동의 네 부분으로 나뉜다. 20__ 년, 업무 초점은 기본적으로 브랜드 홍보와 기업 문화 활동에 있다. 학교 부서가 설립된 지 얼마 되지 않아 이 두 가지 일이 가장 중요한 원인이다. 반면에, 우리의 시장부는 일을 제대로 하지 못했고, 제때에 다른 부서와 조율하지 못했다. 시장 조사를 제때에 하지 않고 관련 업계의 발전과 소비자 수요의 변화를 이해한다면, 브랜드 홍보에는 좋은 전제가 없다. 이것이 우리의 짧은 판이다.
다른 부서와의 소통, 특히 인사부와 자문부와의 소통을 강화하는 것은 홍보활동을 더욱 목표로 하고 실적을 높이는 데 도움이 되며, 이는 우리 시장부가 개선해야 할 한 가지 측면이기도 하다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
우리는 기업 문화 건설과 팀 응집력 활동 계획을 게을리했다. 이것도 20__, 우리가 따라가고 강화해야 할 한 방면이다.
둘째, 비용 투자의 검토 및 분석:
(1) 비용 검토: 1. 시장부의 주요 지출은 주로 1 의 네 가지 측면에 있다. 인쇄비. 주요 비용은 20__ 년에 균등하게 분배됩니다. 그러나 인쇄물 비용이 상승하고 있으며 아르바이트 임금은 완료된 임무량에 따라 하락하고 있으며 광고는 정보보, 춘완, 문자메시지에 투입된다.
(2) 비용 분석:
1. 긍정적인 요소: 전교시장 비용이 하락세를 보이고 있다. 기본적으로 인쇄 품질, 홍보 효과, 아르바이트 신청을 보장하는 전제 하에 기본적으로 쿤밍 최저 가격을 쟁취한다. ("삼엄삼실" 특집 교육 요약 보고서)
부정적인 요인: 시장은 판매 전 전쟁입니다. 전체 판매 작업을 전쟁에 비유하면 시장은 공군과 포병처럼 항공기 폭약으로 목표물을 폭격한 다음 공격부대를 파견하여 지점간 공격을 한다. 이것은 또한 고객과 상담하고 계약하는 과정이다. 좋은 사전 선전과 행사 기획이 없고 고문의 개인적 능력에만 의존하면 실적이 질적으로 도약하기 어렵다. 물론, 전제는 비용이 합리적이고, 판매가 강하며, 팀워크가 긴밀하고, 마케팅이 적절하다는 것이다.
셋째, 시장 팀 구성 검토 및 분석:
(1) 팀 건설 성과 검토: 1, 마케팅 부서 전체에 두 사람이 있습니다. 하나는 마케팅 책임자이고, 하나는 마케팅 담당자이며, 업무 요구를 충족하지 못합니다. 2. 부서 인원은 적지만 모든 사람의 역할은 없어서는 안 된다. 3. 팀의 집행력이 향상되었다. 마케팅 담당자는 변동이 있었지만 선발과 일상적인 관리에 대한 엄격한 통제로 각 마케팅 담당자의 업무가 순조롭게 진행되었다.
(2) 팀 빌딩 분석:
1, 긍정적인 요소 분석: 책임자의 주요 임무는 전체 부서가 담당하는 업무 프로세스, 마케팅 및 홍보 활동의 계획, 조직, 구현 및 요약, 모든 서류 작업을 통제하는 것입니다. 부하 직원의 동태를 제때에 이해할 수 있는 사람은 거의 없다. 일상적인 관리에서 일상적인 업무 보고서 관리 형식을 채택하면 우리가 무엇을 하고 있는지 어느 정도 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 요즘 어떠세요? 월보에서는 의사 소통 업무의 진보와 부족으로 시장 직원들이 제도적 요구와 심리적 인상에서 학교와 부서 관리의 진지함을 느낄 수 있게 해 집행력이 강화된다. 경영진은 그들에게 문제를 제기하고, 문제를 해결하고, 시장 직원들이 문제가 발생할 때 먼저 해결책을 생각하도록 할 것을 요구했다. 동시에 자신의 책임감을 확립하고, 문제에 부딪히고 핑계를 대고 원인을 찾는 현상을 줄이고, 점차' 문제 해결은 책임이다' 는 직업도덕을 확립했다.
2. 부정적 요인 분석: 관리상 너무 엄격한 부분이 있어 부하들에게 스트레스를 준다. 관리가 엄격하기 때문에, 그들의 개성 발전은 너무 제한적이어서 안정성이 떨어진다. 위의 문제를 발견한 후 제때에 생각을 조정하다.
넷째, 주요 문제를 요약합니다.
(a) 비즈니스 지식은 익숙하지 않으며 학습을 강화해야합니다. 시장부의 전임 및 아르바이트 인력은 업무에 익숙하지 않아 고객과 명확하게 홍보를 할 수 없어 고객층의 손실을 초래할 뿐이다. 20__ 년 동안 우리 시장은 각종 업무 학습과 교육을 적극적으로 조직할 것이다.
(b) 시장 비용 데이터는 여전히 개선되어야 한다. 시장의 각종 비용은 분명하지만 부서 내부에는 각종 비용의 요약이 없다. 향후 1 년 동안 우리는 개선에 초점을 맞추고 재무부와 함께 매월 시장 비용 목록을 만들어 시장 비용과 효과를 더 효과적으로 이해할 수 있게 될 것입니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
(c) 보고 인식이 약하여 강화해야 한다. 많은 일들이 보고가 미처 지연되지 않아 지연되고 있으며, 20__, 시장부는 반드시 보고제도의 집행을 강화할 것이다.
다섯째, 학교 발전을위한 제안
(a) 중급 직원 교육 강화
중간층은 한 학교의 초석이다. 현재 우리 중층 팀은 안정적이다. 수준이 들쭉날쭉하거나 전체 수준이 제한되어 있지만 리더십과 관련 부처가 조직한 교육과 효과적인 학습 메커니즘을 필요로 하며 효과적인 교류 플랫폼을 구축하고 전반적으로 승진하고 연마해야 한다.
(b) 각 부서 직원의 상세한 책임 강화
우리가 막 학교에 입학한 지 얼마 되지 않았지만, 각 부처 인원의 직책이 명확하지 않아 일부 일자리가 제대로 이루어지지 않아 어느 정도 허점이 생긴 것을 발견했다. 각 부서, 각 직위 인원의 직책을 제정할 것을 건의하다.
(3) 팀 빌딩 강화.
학교가 점점 더 본격화되면서, 정상적인 업무에 영향을 미치지 않고 부서와 직원의 상황을 결합하여 적절한 활동을 조직하는 것이 부서 간의 협조와 팀 응집력을 강화하는 데 도움이 될 것을 건의합니다! (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 학교명언)
(d) 비즈니스 지식 교육 강화
시장부와 상담부의 주된 업무는 자료 수집과 협상의 두 가지 측면에 있기 때문에, 끊임없이 자신을 풍요롭게 하고, 최신 시장 동향을 제때에 이해하고, 고객과의 효과적인 소통을 해야 한다. 따라서 비즈니스 지식 교육의 정상화를 제안합니다.
여섯째, 20__ 연간 작업 계획
1, 푸시 작업을 계속합니다.
2. 산업 간 협력을 충분히 전개하다.
3, 다 방향 마케팅
4, 상급 지도자가 지정한 임무를 완성할 책임이 있다.
이상은 우리 시장부의 20 년 동안의 연간 업무 총결산이다. 속담에' 조금씩, 우리는 평범하지 않은 것을 만든다' 는 말이 있다. 앞으로의 업무에서는 일이 무미건조하든 다채롭든, 끊임없이 경험을 쌓고, 동료들과 함께 노력하고, 열심히 일하고, 열심히 공부하고, 시장부의 전문적인 자질을 높이기 위해 노력하며, 학교 발전에 가장 큰 공헌을 해야 한다.
마케팅 부서 연간 업무 요약 4
20__ 년, 우리 회사 시장부는 본사의 안배와 배치에 근거하여 잠재력을 충분히 발굴하고, 층층 분해 임무를 강화하고, 업무 관리를 강화하고, 사람 중심적이며, 인재 양성에 중점을 두고, 성과 평가를 강화하였다. 7 월까지 시 전체 사업 수입은 만 위안으로 전성 3 위, 광대역 업무 _ _ 가구, 일반 전화 _ _ 가구 등 좋은 성적을 거두었다. 20__ 년 작업은 다음과 같이 요약됩니다.
1. 시장부도 각종 조치를 취했다.
현 회사에 새로운 업무와 신제품을 보급하다. 6 월 5438+ 10 월, 교육 없음, 각 현 마케팅, 비즈니스 백본을 소집하여 제품 요금에 대한 교육 및 토론을 진행하고, 기존 문제를 요약하고, 해당 지역에 적합한 요금 패키지를 찾아냅니다. 지난 3 월 시장 경쟁 상황에 따라 성회사에 월별 요금세트를 신청해 전 시 전역에서 홍보를 조직했다. 지난 5 월 현구 매니저, 주관, 유지 관리 인원을 조직하여 성 회사 교육에 참가하고, 업무 이론과 마케팅 계획을 공부하며, 업무 홍보에 좋은 지도적 의의를 가지고 있다.
둘째, 기본 관리
비즈니스 계정 감사, 비용 환불 및 해체 상세 검증, 허위 사용자 해체, 장기 채무 정리, 고객 데이터 정리, 자원 정리, 유지 관리 자료, 터미널 관리 등의 일련의 기본 관리 작업을 실시하여 비즈니스 수익 및 비용 손실을 효과적으로 방지할 수 있습니다.
1 달부터 내부 통제 프로세스 요구 사항에 따라 시장부는 원현 회사의 주심제도를 일일 심사, 주심, 월심 병행으로 변경하고 현사 1 급 감사 현장 감사를 매월 배정하려고 합니다. 주간 감사를 통지하다. 매월 말, 1, 2, 3 급 감사원은 통보 비판에서 요구 사항을 충족하지 못하는 것에 대해 전 지역이 이미 접수하고 받을 수 있는 현금 흐름 감사를 진행하는 데 좋은 역할을 했다. 우리 회사의 현금 흐름이 반년 연속 전성에서 손꼽히는 도시로, 평가 수입은 현금 흐름차의 영향을 받지 않았다.
지원 시스템의 오작동으로 인해 수익이 영향을 받지 않도록 시장부는 매일 각 현의 철거비 상세내역을 살펴보고 각 허점을 엄격히 막도록 지원 센터를 마련했다.
장기 체납금을 청산하고 당기 체납금을 통제하기 위해 시장부는 회사 지도자의 요구에 따라 당기 체납금 회수가 98% 이상인 평가 목표를 세웠다. 체납금 회수에 관한 주간지와 월보. 현사의 한마음 한뜻으로 5 월까지 시스템 내에 장기 체납금 청산이 완료되었고, 이달 이체 건수는 처음으로 성사가 요구하는 최소 이하이며, 5 개월 연속 이체 _ _ _ 만원 이상, 5 월에는 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 위안
자원을 확보하고 자원 낭비를 피하기 위해 시장부는 지원센터를 배치해 각 현구 자원에 대해 매월 현장 점검과 보고를 하고 6 월에 현장 점검을 실시한다.
올해 시장부가 자재 관리를 인수한 이후, 인터넷부의 대대적인 지원으로 관리 모델이 개선되었고, 창고 명세서의 일일 출납량은 보장센터와 비교되어 자재 관리가 폐쇄 루프를 형성하였다. 단말기 재활용 및 재사용을 위해 현사는 새로 설치한 광대역, 전화봉 및 무인 공중전화 사용자에게 보증금을 청구할 것을 요구했다. 현사가 새로운 사용자를 개발할 때 사용자에게 재활용 터미널을 사용하도록 독려하다. 보증 기간 동안 터미널 장애가 발생한 사용자를 위해 재활용 터미널을 교체하여 트레이드인을 엄격히 근절합니다. 이러한 조치의 시행을 통해 낭비 현상이 효과적으로 통제되었다.
셋째, 성과 평가
성과 평가의 계산 방법을 개선하고, 여러 방면에서 저장과 급증을 촉진하며, 업무 수익을 높인다. 3 월 성 회사의 성과 평가 방법 초안이 발부된 이후 시장부는 상급 시장부와 어떻게 속보율과 이직률을 계산할지 소통하기 시작했다.
여러 차례의 논의가 실패하자 시장부는 회사 지도력 요구 사항과 회사 실태에 따라 사용자 해체, 이중 정지, 단일 정지, 제로 비용 사용자 갱신비 등 일련의 심사 방법을 마련했다. 현사가 위의 사용자를 중시하도록 유도하고, 일상적인 현장 검증을 통해 고객 유출의 허점을 기본적으로 막고, 장기 제로 비용 사용자의 활성화에 좋은 역할을 했다. 자원을 절약하고 수입을 늘리고, 한편으로는 업무 확장 비용도 절약했다.
넷. 존재하는 문제와 어려움
1. 상반기에 기초 데이터 관리에 집중력을 집중하여 마케팅 기획, 사업 마케팅, 시장 조사, 인력 교육 등에 취약하여 현 회사의 업무 발전에 대한 지원이 부족했다.
2. 성회사 시스템이 업그레이드를 준비하고 있기 때문에, 우리 회사의 많은 보고 수요는 만족할 수 없고, 성과 평가 지표를 계산하고, 업무 데이터를 분석하여 시회사, 현지부서에 대량의 업무량을 가져왔다.
하반기에 시장부는 다음과 같은 방면에서 개선과 개선을 진행할 것이다.
1. 시장 조사 강화: 정기적으로 현성 현장에 가서 마케팅, 업무, 유지 관리, 경영진과 면담합니다. 사용자의 사용 및 요구 사항에 대한 심층적 인 시장 이해. 선진 현구의 성공적인 마케팅 사례를 요약하여 보급하다. 저개발현이 부족한 것을 찾아 어려움을 해결하도록 돕다.
둘째, 마케팅 계획 및 비즈니스 홍보 강화: 시장 경쟁에 대한 이해를 통해 유연하고 효과적인 마케팅 조치를 개발하고, 각 단계의 중점 개발 업무에 대해 실행 가능한 홍보 및 마케팅 절차를 개발하고, 마케팅 결과를 적시에 피드백하고 분석하고, 마케팅 아이디어를 적시에 조정하고, 현재 업무 발전의 비효율적인 상태를 변경합니다.
셋째, 인력 교육 강화: 마케팅, 비즈니스, 유지 관리, 경영진을 정기적으로 교육하고, 마케팅 이념, 관리 방법, 비즈니스 정보를 일선 직원에게 직접 주입하고, 핵심 직원의 전대 역할을 향상시키고, 직원의 자질과 생산성을 효과적으로 향상시킵니다.
넷째, 기초 관리 강화: 채무 관리, 업무 감사, 자원 관리, 수리 물자 및 터미널 관리를 지속적으로 강화한다. 조직시장부 책임자는 정기적으로 현회사를 방문하여 책임자와 소통하고 부족한 부분을 찾아내 지속적으로 개선한다.
마케팅 부서 연간 업무 요약 5
저는 시장부의 _ _ 입니다.
오총지배인의 지도하에 회사가 산업 개혁을 추진하고 시장을 넓히고 지속 가능한 발전을 추진하는 결정적인 순간에 중국 소에 가입하는 것은 큰 영광입니다. 회사에서 두 달이 넘도록 공부에서 일이 천천히 전개되었다.
첫째, 마케팅 부서의 작업은 다음과 같이 간략하게 요약됩니다.
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 년, 시장부 설립, 기존 직원 3 명.
2, 165438+ 10 월 1-8, a. 연습, 정류, 기록 전화 용어;
B. 건물의 기본 사항을 배웁니다.
C. 마케팅 부서의 워크 플로우, 비즈니스 방향 및 기술을 교육하십시오.
3 월 3 일 165438+ 10 월
4, 10 월 165438+ 고객 방문 _ _ 집, 2 월 65438+ 고객 방문 _ _ 집. 큰 고객이 있다면 _ _ _ _ _ _ _ 등등. _ _ _ _ 고객이 프로젝트를 가지고 있습니다.
둘째, 마케팅 부서의 문제점과 어려움:
1, 최근 두 달 동안의 고객 방문으로 신규 고객 개발이 어려워졌습니다.
2. 현재 단 한 번의 고객 방문으로 고객과의 소통이 충분히 깊지 않다. 일부 고객은 프로젝트 책임자를 본 적이 없다.
3, 비즈니스 인력은 인프라 인프라에 대한 지식이 너무 적어 고객과의 의사 소통의 깊이에 영향을 미칩니다.
4, 세일즈맨의 포괄적 인 비즈니스 기술이 부족합니다.
셋째, 마케팅 부서는 새해에 다음과 같은 측면에서 개선 및 개선을 수행합니다.
1, 업무 인력의 종합적인 업무 능력 배양을 강화하고, 건축 설계 기초와 소통 방법을 이해하는 것으로 시작하여 학습하고, 소통 능력과 친화력을 높인다.
2. 상세한 고객 방문 제도를 개발하고, 재방문주기를 제정하고, 고객을 면밀히 추적하고, 최신 프로젝트 정보를 얻습니다.
3. 오선생과 소통하고, 옥림 주변 도시에 업무를 보급하고, 시장 지역을 확대하고, 고객 출처를 늘린다.
4. 임금분배제도 수립, 업무원 실적이 비교적 좋지 않은 공제분배, 이런 한편으로는 업무능력이 높고 업무능력이 낮은 것을 도울 수 있고, 다른 한편으로는 실적이 낮은 증가 압력을 계속 받고, 줄곧 다른 사람의 노동 성과로 동료에게 설명할 수 없다. 이렇게 하면 영업 사원이 서로 돕고, 함께 완성하고, 팀의 역량을 높일 수 있다.
오선생의 지도하에 시장부 멤버들은 더욱 열심히 공부하고 일할 것이며, 새해에는 참신한 정신적 면모를 일에 투입하여 시장 업무를 잘 하는 것에 대한 자신감이 충만할 것이다. 여러분의 지도자와 동료 가정의 행복과 즐거운 일을 기원합니다.
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