기업 행동 문화: 인간관계, 문체활동, 직원 행동.
기업 제도 문화: 조직 구조, 관리 제도 및 지도 제도.
기업 정신 문화: 기업 정신, 가치 및 경영 철학.
기업정신: 기업정신은 한 기업의 정수이자 정신이며, 기업가치의 승화, 정제, 응집이다. 다시 말해 기업정신은 기업 전체 직원의 내면적 태도, 의지 상태, 사상 경지를 가리킨다.
기업정신의 의미: 1, 기업 성격과 이미지의 응축.
2. 기업의 응집력을 동원하는 데 도움이 되며 사기를 북돋우는 역할을 한다.
기업 가치: 기업 가치는 기업이 비즈니스 성공을 추구하는 과정에서 추앙하는 기본 신념과 목표를 말하며, 기업 전체 직원들이 만장일치로 인정하는 기업의 의미에 대한 궁극적인 판단이다.
기업 문화는 기업의 영혼이며, 기업 경영 활동 중 삼군 통수, 행동의 나침반으로 기업의 경영 활동에서 대체할 수 없는 핵심 역할을 한다. 본 과정은 우수한 기업문화의 12 가지 비결, 10 가지 핵심 원칙, 기업문화 건설의 10 단계를 다루고 있습니다. 기업의 성장과 성장을 위한 기초과정으로, 모든 유명 기업의 성공에 꼭 필요한 길이다! 2 1 세기는 팀이 승리하는 시대이다. 어떻게 기업 문화를 수립하고 전파합니까? 문화통일팀의 사상으로 효과적인 관리, 효율적인 업무, 실행력을 촉진하고, 당신의 사상과 이념을 당신의 팀에 전파하십시오. 기업을 하고, 문화를 하고, 목소리를 내라!
기업 문화는 기업의 신념, 가치, 원칙 등 일련의 요소들의 총칭이다. 한 기업이 자신의 경영 요구에 부응하려면 같은 취지, 이상, 추구, 행동 규범, 해당 기관, 제도가 있어야 한다. 그렇지 않으면 기업이 엉망이 될 것이다. 기업문화의 임무는 이런 * * * 같은 가치체계와 * * * 같은 행동규범을 만드는 것이다. 따라서 기업 문화는 기업이 장기적인 실천 활동에서 형성하는 조직 구성원들이 보편적으로 인정하고 따르는 조직적 특징을 지닌 가치관, 팀 의식, 행동 방식, 행동 규범, 사고 방식의 합계를 말한다.
예를 들어, 한 회사의 사장이 선전에 처음 창업했을 때, 스무 살이 넘었고, 몸에는 아무것도 없었다. 그런데 오늘 이 기업이 있는 이유는 그의 출신에 의해 결정되는 것이 아니라, 그의 머리 속의 사상, 그의 문화, 그의 가치관, 그의 이념, 그래서 무형이 무엇을 결정하고, 유형적이고, 큰길 무형이라는 말이 있기 때문에 무형의 것이 유형적인 것을 결정한다.
기업 문화는 기업에서 매우 중요한 역할을 한다. 기업 문화는 기업의 영혼이며, 기업 경영 활동 중 삼군 통수이며, 기업 행동의 나침반이다. 그것은 기업의 경영 활동에서 대체불가의 핵심 역할을 한다. 우리 중화민족은 여전히 세계 위대한 민족의 숲에 우뚝 솟아 있다. 왜요 중국은 5 천년의 문화를 가지고 있기 때문에, 우리의 문화는 역사가 유구하여 세계를 놀라게 한다.