2, 현재 기업이 각 직위의 업무가 포화되었는지, 신입사원을 채용해야 하는지, 인력 부족 상황을 해결하기 위해 내부적으로 근무할 수 있는지, 이는 각 부서의 구체적인 요구에 따라, 일반적으로 부서가 먼저 신청을 하고, 인사부가 상황에 따라 심사하고, 지도자가 승인한 후 관련 채용을 배정할 수 있는지 알아야 한다.
3, 채용 전 준비 작업 입력:
1) 채용 계획: 채용 직책, 인원, 임직 요구 사항 등을 제안합니다. 신문이 채용 광고를 게재하거나 인적자원 시장에 직접 가서 채용하는 것과 같은 채용 예산 (즉, 채용 예산 포함) 을 선택하는 데는 비용이 듭니다. 채용 시간, 시작부터 끝까지 얼마나 걸릴지, 인원의 근무 수요에 따라 결정된다. 구인 광고를 준비하다.
채용 플랫폼은 선택 사항입니다: 신문; 인력 시장 채용일 온라인 채용 컨설팅 회사 친구 추천 회사 내부 채용 직업소개소 등 기타 < P > 채용 광고 요구 사항: 눈에 띄는 제목과 디자인으로 흥미를 잃지 않고 후보자를 끌어들입니다. 흥미를 불러일으키고 한눈에 사람을 매료시킬 수 있는 내용으로, 사람들이 계속 읽고 싶어하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 독서명언) 기업 소개, 직무 책임 정보, 임직 요구 사항, 인원, 급여 혜택 등 정보가 진실되고 허구가 아님을 보장하는 명확하고 완벽한 내용.
2) 채용 계획은 지도자의 비준을 보고하고, 선택된 채용 방식에 따라 순서대로 진행한다.
4, 채용
1) 커버 레터, 이력서 등
2) 재직 요구 사항을 충족하는 이력서를 골라 면접
3) 인사부와 관련 부서 * * * 면접
4) 를 배정한다. < P > 이상은 전체 채용의 대략적인 과정이어야 하며, 각 기업의 채용 제도를 참고할 수도 있다. 간단히 말하면 기업이 진짜 부족한지 아닌지를 먼저 보고 여러 가지 방법으로 기업이 필요로 하는 사람을 찾을 수 있다는 것이다. 채용을 하려면, 구인 광고를 쓰는 것부터 시작해, 구인 광고를 붙이는 것을 건의합니다. 당연히 이력서를 던지는 사람이 있습니다. 그리고 뒤의 구인 업무는 물줄기로 이루어진다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 채용명언)