기업 관리 감독 방법
기업 관리 감독 방법
실행력을 강화하기 위해 다양한 관리 시스템의 구현을 보장하고 Wei 관리를 더 높은 수준으로 승격시킵니다. 수준을 높이고, 경제적 운영의 질을 효과적으로 개선하고, 생산 및 운영 업무와 목표를 완수하기 위해 그룹사 문서의 정신에 따라 본사는 검토 후 내부 관리 점검 시스템을 구현하기로 결정했습니다.
1. 점검원칙 및 방법
점검업무는 생산, 운영, 자본조성 목표의 완성을 중심으로 현장관리 업무와 결합되어 실행력 강화에 중점을 두고 있습니다. 다양한 관리 조치를 효과적으로 구현합니다.
2단계 관리 및 점검을 구현합니다. 먼저 각 지사(공장)가 해당 단위를 점검하고, 두 번째로 본점에서 각 지사(공장)를 점검합니다. 본사는 각 단위의 내부점검을 중심으로 정기적으로 각 단위의 점검현황을 계획하고 있습니다.
전문 검사와 종합 검사를 결합하여 불규칙한 간격, 불규칙한 시간, 불규칙한 지점에서 전면 검사를 수행합니다.
2. 검사 내용
각 단위의 생산, 운영, 자본 건설 및 기타 측면의 모든 측면에서 관리 시스템의 구현과 목표 및 작업 완료를 감독합니다. 주로 다음을 포함합니다:
관리 시스템 구현
주요 내용: 그룹사와 본사에서 발행한 다양한 관리 시스템 및 규정이 적시에 구현되는지 여부. 포함 사항: 실제 부서에 적합한 본부의 요구 사항에 따라 공식화된 구현 및 의사소통 상황, 시스템, 의견 및 조치와 해당 부서의 구현.
, 기업 경영 상황
느슨한 관리, 낮은 기준, 과도한 관리, 높은 자의성 등의 문제는 없나요?
, 입찰(협상) 관리
할당량을 초과하는 자재, 장비 조달 및 토목 공사 설치에 대한 표준화된 입찰(협상)이 있는지 여부; 규정된 절차에 따라 입찰(협상)이 제출되어 입찰 기록이 완전한지 여부.
, 엔지니어링 프로젝트 관리
프로젝트 관리 시스템의 구현, 인프라의 품질, 건설 기간 및 투자 금액 관리; , 정밀검사 및 기타 프로젝트 생산 및 결과가 일정대로 달성되는지, 맹목적인 투자로 인한 낭비 문제가 있는지 등
, 매출채권
매출채권 관리금액의 추심조치 제도 및 이행완료 현황.
, 원자재 관리
주요 내용: 유휴 원자재의 조달, 보관, 배송 및 재고 할당량 관리를 위한 내부 관리 시스템의 수립 및 구현, 관리; , 우수소재 교류 및 구현.
완제품 재고 및 판매 관리
주요 내용 : 해당 단위의 완제품 재고 및 판매 관리 시스템을 수립하고 구현합니다.
생산과정에서의 공정관리, 장비관리, 안전관리
주요 내용 : 단위 생산과정에서의 공정관리, 장비관리, 안전관리를 위한 시스템 구축 , 시스템 구현, 장비 작동, 누출, 물 흘리기 또는 누출 현상이 제거되었는지 여부.
, 인사 관리
급여 할당량 관리, 급여 비용 지출, 규정에 따른 직원 및 임시 직원 고용 여부 등
현장관리
주로 생산현장, 사무실, 생활현장의 환경관리를 말합니다. 주요 내용: 현장은 "청결한 환경과 질서 있는 물류"의 요구 사항을 충족하며 단위 내 관련 부서 규칙 및 규정을 수립하고 개선하며 내부 현장 관리가 오래 지속되는지 여부를 확인합니다. 조명, 내부 현장 관리 점검, 보상 및 처벌.
, 노동 징계
주요 내용 : 단위 노동 징계 체계 확립, 직원 개인의 노동 징계 준수, 직무책임제 시행(지각, 조퇴, 비번), 수면실 등), 내부 감독 및 점검 현황.
, 정보관리시스템 이용
염전 정보시스템 관리규정에 의거 사용되는지 여부.
, 생산 및 운영 작업의 기타 측면.
3. 평가 및 처벌
검사팀은 각 단위의 생산 및 운영 관리를 면밀히 검사하고, 기존 문제에 대해 과학적인 분석을 실시하며, 주관적인 원인 발굴에 중점을 두고, 신속하게 해당 기관에 통보합니다. 단위 정정 기한. 점검팀의 요구대로 시정이 이루어지지 않은 것으로 판명될 경우에는 비판 통보하고, 주요책임자 및 소속부서(직)의 급여를 차감한다. 규정, 규율 및 경영 혼란이 심각한 단위에 대해 검사 팀은 주요 책임자 또는 단위 팀에 조정 또는 훈계를 제안하고 이를 주요 현장에 보고하여 연구한 후 관련 규정에 따라 처리합니다. 절차. ,
기업 경영 감독 방법
4. 조직 리더십
경영 감독 시스템의 구현을 보장하기 위해 본사는 감독 리더십 그룹을 설립했습니다. 다음 멤버로 구성: ：
팀 리더: xxx
부팀 리더: xxx
멤버: xxx
선두 그룹은 기업 관리 부서에 위치한 사무실에서 xxx는 사무실 이사 역할도 합니다.
5. 기타
각 단위는 해당 단위 책임자가 이끄는 해당 검사 팀을 구성해야 하며, 검사원을 갖추고, 규정 범위 내에서 검사 작업을 담당해야 합니다. 단위. 자신의 실제 상황에 따라 자체 감독 시스템과 방법을 개발해야 하며, 이는 간단하고 실행하기 쉽고 실제 결과에 중점을 두어야 합니다.
각 단위는 매월 해당 단위의 점검 상황을 종합현장조사 선도반실에 보고하고, 종합현장조사 선도반실에서 종합현장조사 선도반실에 보고한다.
6. 본 조치는 발행일로부터 발효됩니다.