현대 기업 발전 초기에 시작된 단일제 조직 구조는 현대 기업의 가장 기본적인 조직 구조이며, 그 특징은 관리 수준의 중앙 통제이다. 선형 구조, 함수 구조, 선형 함수 구조의 세 가지 형태로 나눌 수 있습니다.
지주구조는 엄밀히 말하면 기업의 조직 구조가 아니라 기업그룹의 조직 형태다. 회사는 자회사 또는 지사의 지분 일부 또는 전부를 보유하고 있으며, 자회사는 독립 법인 자격을 가지고 있으며, 상대적으로 독립된 이익 센터입니다. 지주회사는 활동 내용에 따라 순수 지주회사와 혼합지주회사로 나눌 수 있다.
단일 제품, 서비스, 포트폴리오, 주요 프로젝트 또는 엔지니어링, 지리적 분포, 비즈니스 또는 이익 센터에 대한 비즈니스 부서를 구성할 수 있는 다양한 조직 구조 사업부제를 시행하는 기업은 기능기관의 설정 수준과 사업부에 따라 기능부에서 보조서비스를 받는 방식에 따라 제품사업부제, 멀티사업부제, 매트릭스 등 세 가지 유형으로 나눌 수 있다.
기업은 더 이상 하나의 적절한 조직 구조만 있는 것으로 간주되지 않으며, 기업 내 여러 부서 및 지역의 조직 구조는 더 이상 통일된 모델이 아니라 특정 환경 및 조직 목표에 따라 서로 다른 조직 구조를 구축하는 것으로 간주됩니다. 관리자는 각 조직 도구를 사용하는 방법을 배우고, 한 작업의 성과 요구 사항에 따라 적절한 조직 도구를 선택하고, 한 조직에서 다른 조직으로 전환하는 방법을 배워야 합니다.