국내 고속발전은 아직 초급 단계에 있는 전자상거래 시장에서도 대리 운영사의 형태도 크게 다르다고 밝혔다. 어떤 것은 타오바오 생태계와 하나가 되어 사업이 부족하지 않고 연간 운영수익이 수억 원이며, 생활이 촉촉하다. 어떤 말은 반드시 미국 본보기의 GSI 에 대해 이야기하고, 독립상장은 그 꿈이다. 어떤 사람들은 몇 명의 형제단 팀만으로 한두 개 기업의 타오바오점 운영권을 얻는데, 돈을 태우지 않고도 곧 현금 흐름을 창출하고 가족을 부양하기에 충분하다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가족명언) "아웃소싱의 이익이 낮다고 생각하십니까? 구체적인 것은 말할 수 없지만, 절대 낮지 않다. 그렇지 않으면 왜 이렇게 많은 사람들이 하고 싶어 하는가? " 브랜드 뒤에서, 이 각양각색의 게이머들은 대리 운영이 좋은 사업이라는 것을 증명하려고 합니다. 과연 그렇습니까? < P > 경쟁, 둔식자, 둔식자, 왕도 있고, 미래 전자상거래의 전방위대운영은 푸른 바다가 될 것이다. 자태가 각기 다르고, 애절하고, 브랜드상과 긴밀하게 연결되어 전자상거래업계의 새 봄을 터뜨릴 것이다. 이 명제는 사용도가 매우 높지만, 즉각 발생하는 문제는 브랜드상들이 항상 운영 프로세스를 아웃소싱하여 이 새로운 채널의 통제권을 대리 운영자에게 방치할 것인지의 여부이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 브랜드명언) 파이대망 창업자 공육은 이것이 사실상' 브랜드상들이 학비를 내는 것' 이라고 생각하는데, 전통적인 소매업에 비해 전자상거래가 결코 만만치 않다. 돈이 부족하지도 않고 부족하지도 않은 브랜드상이 그 중 문도를 파악한 후, 스스로 별도의 부서나 자회사를 설립하여 경영할 수 있다. 왜 반드시 대리 사업자의 존재가 있어야 하는가? 같은 의미로, 징둥 쇼핑몰 총재 전략보좌관 류시원이 더 직설적으로 말했다. "대리운영은 몇 년 동안 돈을 벌 수 있는 사업이다. 그것뿐이다. 결국 어떤 방면의 서비스능력을 강화하고, 점차 하청업체로 변신하고, 후자는 곳곳에 꽃을 피울 것이다." < P > 외국 GSI 등 세대 사업자조차도 서비스되는 일부 브랜드들이 일방적으로 날아가는 것을 피할 수 없다. 각 분야의 서비스 공급업체를 대거 인수하고, 전 산업 체인을 통합하고, 각 분야의 유명 브랜드 서비스를 위해 업계에서의 지위를 공고히 하는 것이 대책이다. 국내 창업가에게 이런 경로는 아직 현실적이지 않은 것 같다. 각 세대의 사업자들은 여전히 자신의 전문성을 키우는 단계에 있다. 전포상들도 나름대로의 중점을 두고 있다. 사해상주는 대외무역서비스만 제공한다. 내무보다 대외무역전자상거래가 언어, 사용자 습관, 지불플랫폼, 위험통제, 환율결산, 법률재무, 물류 등에서 겪는 문제가 더 복잡하며, 일반 브랜드상들은 도움을 받아야 한다. < P > 국내 주류 세대 사업자들은 이미' 전통기업보다 스스로 하는 것이 더 좋다' 는 목표를 달성했다. 타오바오점 운영을 예로 들자면 아웃소싱업체의 개입으로 매출은 일반적으로 1 배 이상 증가할 수 있다. 이러한 세대 운영자들은 브랜드 업체들이 전자 상거래를 이해하고 적응할 수 있도록 돕는 또 다른 과제에 직면해 있습니다. "< P >" 국내 브랜드상들의 정보화는 아직 형편없습니다. 우리 IT 시스템으로 그들과 도킹했다고 말하지 마세요. 정보화시스템이 있는지 없는지는 꼭 그렇지는 않습니다. "라고 흥장신다사 회장 유뢰가 말했다. 더 귀찮은 일은 포문청이 체득한 것처럼 기술문제에 비해 브랜드상들의 불신이 가장 큰 어려움이다. < P > 현재 전자상거래가 하는 최고의 이녕, 베리등 브랜드라도 온라인 매출은 오프라인 대비 창해일속이다. 오프라인 연간 수십억 판매, 온라인 1 만 명 이하의 브랜드는 더욱 비일비재하다. 이런 격차는 이 시장에 더 많은 투자를 할 수 있을 만큼 충분치 않다. 선전 3 ~ 5 전자상거래유한공사 CEO 문상은 많은 전통 브랜드상들이 아직 인터넷을 배우지 못했고, 온라인, 오프라인 채널 갈등으로 인해 전자 상거래를 중시하지도 않고 적극적으로 발전시키려 하지 않는다고 생각한다. 일부 강세의 전통 브랜드와 협력할 때, 대행업체는 가격, 판촉 등에서도 자주권을 갖기가 어렵고, 운영작업은 전개하기 어렵다.
213 년 3 월, 쑤닝닷컴 본사인 난징에서 전국배치회를 열어 쑤닝닷컴 조직구조조정이 모두 완료되었다고 발표했다. 또한 쑤닝닷컴 (WHO) 는 전력, 3C 제품의 장점을 강화하고 일용, 백화점의 제품 전략에 초점을 맞추고 현지 생활, 모바일 생활 및 클라우드 제품 개발에 중점 돌파를 선언하고 있습니다.
213 년 4 월 2 일, 쑤닝닷컴 (WHO) 는 4 월 초부터 홍아 모자망과 다채로운 구매망이 쑤닝닷컴 플랫폼에 전면 통합되며, 그 때 홍아이들은 쑤닝닷컴 창고 물류 시스템, 공급망 관리 시스템, 회원 관리 시스템을 전면 * * * 즐길 것이라고 밝혔다. A) 쑤닝 실체점 이점: < P > 상품은 중급으로 포지셔닝되고 상품 전시는 범주가 풍부하고, 브랜드가 적당하며, 상품이 최적화되는 원칙을 따르고 소비자의 수요를 충족한다.
3C+ 플래그십 스토어의 편안한 쇼핑 환경과 오픈 고객 체험. < P > 소닌은 최근 2 년간의 경험을 축적해 새로운 판매 모델과 판매 프로세스를 지속적으로 탐구해 고객에게 편리한 쇼핑 감각을 제공한다.
b) 쑤닝 B2C 이점: < P > 온라인 쇼핑몰 설립 독립 운영 쑤닝 B2C 사이트, 기존 운영자 2 여 명. < P > 다년간의 가전제품 소매 경험과 온라인 소비자 특징에 따라 온라인 판매에 적합한 신규, 기치, 특상품을 구매합니다. < P > 쑤닝 B2C 는 강력한 구매 플랫폼을 활용하여 가격 우위가 있는 상품을 구매하여 소비자에게 풍부한 상품을 선보일 수 있습니다. < P > 업계 선두 기업들과 협력하여 페이지 디자인이 더욱 인간화되고 제품 분류가 더욱 합리화되었습니다. < P > 오프라인 매장의 고객 행동에 대한 연구 결과를 활용하여 합리적인 B2C 쇼핑 프로세스를 설정합니다. A) 쑤닝 오프라인 이점:
쑤닝 브랜드 가치 212 년 8 억원을 돌파한 것은 소비자가 가장 신뢰할 수 있는 브랜드 중 하나이며, 다양한 미디어와 좋은 협력 관계, 풍부한 내부 및 외부 자원, 풍부한 마케팅 경험을 가지고 있습니다.
b) 쑤닝 B2C 이점:
쑤닝 브랜드 신뢰도가 높고 가상 경제에서 브랜드 신용이 매우 중요합니다. 쑤닝 (WHO) 는 인쇄 매체와의 협력 외에도 온라인 미디어와의 협력 측면에서도 상당한 자원을 보유하고 있으며, 2 년 동안 풍부한 판촉 경험과 전문 인력 비축을 축적해 쑤닝 기존 2 여만 회원을 활용해 정밀 마케팅을 펼치고 있다.
공급 이점
a) 쑤닝 오프라인 이점:
강력한 구매 플랫폼-1 억 대 이상의 연간 판매 규모, 시장에 대한 통찰력이 있는 구매 팀, 양호한 공급업체 협력 관계
강력한 공급망 관리 수준과 강력한 시스템 지원, 자동 보충을 위한 시스템.
수닌에는 8 개 이상의 CDC, RDC； 가 있습니다. 6 개 이상의 환적 지점, 85 개 이상의 매장의 강력한 창고 저장 능력, 4 개 이상의 애프터 아울렛이 전국의 애프터서비스를 지원하고, 소매가 풍부한 배송 경험과 배송 능력이 중국 전역을 포괄할 수 있다.
b) 쑤닝 B2C 이점:
쑤닝 B2C*** 그룹 내 전기 및 비 전기 제품의 장점을 통합하는 쑤닝 강력한 구매 플랫폼을 즐기십시오. 강력한 공급망 관리 수준은 쑤닝 B2C 소비자 공급 수요를 충족시킬 수 있다. 쑤닝 CDC, RDC 등은 쑤닝 B2C 전 중국 전체 상품 배송을 지원할 수 있으며, 소비자 수거를 용이하게 하기 위해 쑤닝 B2C 는 전국적으로 3C 급 상품의 자제점으로 3 여개 매장을 두고 쑤닝 매장의 장점을 최대한 활용하기 위해 쑤닝 B2C 가 판매하는 상품의 애프터서비스가 현지화되었다. A) 쑤닝 오프라인 이점: < P > 소닌은 정상적인 경영 운영을 만족시킬 수 있는 풍부한 자금력을 갖추고 있어 성숙한 수익 모델과 높은 운영 효율성을 형성했습니다. < P > 정보화 건설: 쑤닝 유통기업 중 정보화 건설이 가장 선진적인 것으로 구매 판매 금융 물류 애프터가 일체인 정보화 건설 플랫폼입니다.
b) 쑤닝 B2C 이점: < P > 풍부한 자금력, 이용할 수 있는 오프라인 매장이 오랫동안 형성해 온 성숙한 수익 모델. < P > 정보화 건설은 B2C 발전에 특히 중요하다. 쑤닝 B2C 의 업무 모델과 결합해 차세대 쇼핑 사이트' 쑤닝닷컴' 을 쑤닝 개발해 29 년 8 월 18 일 본격적으로 온라인 운영돼 새로운 면모로 많은 소비자들에게 선보이고 있다. 쑤닝 (WHO) 는 강력한 기술 팀을 보유하고 있으며 전국적으로 우수한 기술 인력 < P > 을 지속적으로 모집하고 있으며 업계 최고의 파트너인 IBM 과 함께 B2C 플랫폼 개발을 위한 강력한 기술 지원 및 서비스 제공
IBM 과 쑤닝 간의 전략적 협력을 통해 세계 최고 수준의 자원을 모아 최첨단 네트워크 기술 플랫폼 < P > 을 구축하고 있습니다. 미래를위한 기술 플랫폼 < P > 쑤닝 업계 선두에 서 있을 것입니다
B2C 개발 프런트 엔드 고객 경험 이외에, 더 중요 한 것은 정보 시스템을 지원 하기 위해, 쑤닝 강력한 SAP 시스템, 메일 플랫폼, B2B 시스템, CRM, BW 및 기타 시스템은 B2C 시스템에 대 한 강력한 지원과 서비스를 제공 합니다 < P > p>8 년 말 쑤닝 B2C 시스템 기술 개발 증가 그리고 상품 출고 도시와 수령 도시가 일치하고 주성구에 있을 경우 쑤닝닷컴 무료 배송이 가능합니다. < P > 결제 방법: 쑤닝닷컴 지원 인터넷 실버 결제, 은련 온라인 결제, 쑤닝 이페이 지불, 착불. < P > 수거 방법: 일부 상품은 쑤닝 배송을 지원하는 것 외에도 고객이 쑤닝 어느 매장에서나 가까운 곳에 갈 수 있도록 지원하며, 고객이 직접 제기한 상품이 매장에 배송된 후 쑤닝 직원이 처음으로 문자 메시지로 연락합니다. 수거할 때' 입고 검사 코드' (4 자리 숫자) 를 제공해야 수거, 검사기를 제공할 수 있습니다. 스스로 화물을 인출하는 기한은 일주일이며, 기한을 초과하여 언급하지 않은 화물은 그에 따라 창고 보관비를 받을 것이다. < P > 배송 방법: 크기 상품은 전국적으로 배송이 가능하며, 쑤닝 전국 기존 CDC 8 여 개와 RDC 에서 고객 집으로 상품을 직접 배송합니다. < P > 애프터서비스: 쑤닝닷컴 에서 구입한 모든 상품은 애프터서비스 현지화를 실현했습니다. 즉, 현지 쑤닝 애프터서비스망에서 감정, 수리, 반품이 가능하며, 4 여 개의 애프터망은 전국 애프터서비스를 지원합니다. 판매송장: 쑤닝 온라인 쇼핑몰에서 구매한 모든 상품은 정규기 인보이스를 발행하고, 개인 사용자는 일반 판매송장을 발행합니다. 단위 사용자에게 부가가치세 송장을 발행할 필요가 있다. 부가 가치 인보이스를 발급해야 한다면 관련 서류를 쑤닝닷컴 (international certificate) 에 보내야 한다. < P > 중국 B2C 시장 전망
21 년 1 월 초 에리컨설팅이 발표한' 29-21 년 중국 온라인 쇼핑 산업 발전 보고서' 에 따르면 29 년 중국 온라인 쇼핑 시장 거래 규모는 2483 억 5 천만 원으로 사회소비재 소매 총액이 1 억 98% 로 전년 대비 93% 증가했다. 이 가운데 중국 가전제품 온라인 쇼핑은 29 년 급성장해 연간 매출 증가율이 2%, 4 억원이 넘었고, GFK 도 21 년 국내 가전제품 온라인 쇼핑이 8 억원에 육박할 것으로 전망했다. 중국 가전 온라인 쇼핑 시장은 빠른 발전을 유지할 것이다. < P > 가전제품 온라인 쇼핑 시장은 광범위한 전망을 가지고 있지만 중국 가전제품 온라인 쇼핑은 C2C 모델을 위주로 하고 있으며, 가전제품 자체의 특성 분석에서 가전제품은 일상적인 내구소비재에 속하며, 소비자들은 물류 배송 애프터 서비스 수준에 대한 요구가 높고, B2C 는 소비자의 수요를 더 잘 충족시킬 수 있다. C2C 는 전자무역시장이 대형 전문화된 가전제품 체인업체에 위치해야 하는 것처럼 과도형식에 불과하다. < P > 서방국가의 전자상거래 발전사를 보면 B2C 매출은 전국 온라인 쇼핑 시장의 8% 를 차지하고 있고, C2C 는 2% 에 불과해 B2C 가 온라인 쇼핑 시장의 진정한 주류임을 보여주며, 이는 반드시 우리나라의 발전 추세가 될 것이다. 한편 미국에서는 온라인 소매 순위 상위 1 위 중 절반이 실체 체인업체가 운영하는 B2C 사이트로, 브랜드와 자원 우위로 업계 최고점을 빠르게 차지하며 실적을 거두며 실체 체인업체가 B2C 시장에 진출하는 데 비길 데 없는 우위를 점하고 있음을 입증했다.
중국 본토의 B2C 시장도 몇 가지 어려움에 직면 해있다. 외국 가전제품 B2C 산업 발전 경험에 대한 연구와 우리나라 B2C 현황에 대한 분석에 따르면 조신우 GFK 중국 이사 사장은 중국 가전제품 B2C 업계가 규모를 올리는 기업이 최소한 구매 관리 병목, 물류 서비스 병목, 애프터서비스 병목, 수익 모델 병목 4 대 병목 현상을 겪게 될 것이라고 밝혔다. < P > 쑤닝 클라우드 업체는 방대한 물리적 네트워크를 배경으로 B2C 시장에 대거 진출해 여러 채널을 통한 발전을 도모하고 있습니다. 업계 관계자들은 "쑤닝닷컴 () 가 쑤닝 운상 () 의 또 다른 포털 브랜드가 될 것" 이라고 생각한다.
경영 이념
사회자원 통합, 협력 * * * 승리 고객의 요구를 만족시키고, 지극히 성실하다.
서비스관
지성, 쑤닝 서비스. 서비스는 쑤닝 유일의 제품이며, 고객 만족은 쑤닝 서비스의 궁극적인 목표이다. < P > 선물카드 < P > (이하 선물카드) 는 전국 쑤닝 운상문점과 쑤닝닷컴 온라인 쇼핑몰에서 쇼핑할 때 현금을 상쇄하는 데 사용할 수 있는 고정 액면가를 포함한 현금 소비카드입니다. < P > 선물카드는 당사에서 통일적으로 인쇄하는데, 현재 5 가지 액면가가 있는데, 각각 1 원, 2 원, 5 원, 1 원, 고객 맞춤형 금액입니다.
리더십 정보
는 212 년 2 월 28 일 전체 백그라운드 정보화 및 재무 및 상장회사를 담당하는 쑤닝 운상 부사장 임준이 쑤닝닷컴 집행사장을 맡고 이빈은 쑤닝닷컴 상무 부사장을 맡고 있다고 전했다.
임준준 쑤닝 운상주식유한공사 부사장, 정보시스템 센터 이사, 쑤닝 운상 최연소 부사장입니다. < P > 이전에는 링국승 이빈이 이 직무를 맡았다. < P > 쑤닝닷컴 지위는 그룹 차원의 전략적 업무 단위로 상승하며' 구매본부' 라고 불리며 구매본부, 운영본부, 서비스본부, 재무본부 등 여러 기능관리본부와 병행하고 있다. < P > 억방동력망에 따르면 새해 재작업 후 첫 주, 쑤닝 관례의 봄 배치 회의에서 쑤닝닷컴 대폭적인 인재 수혈과 전략적 업그레이드를 받았다. 2 명 이상의 임원이 쑤닝닷컴, 구매, 애프터서비스 등 여러 주요 사업부에서 미국으로 전근됐다. 이들 임원들은 대부분 쑤닝 12 프로그램 (대졸 대학생 채용 계획) 의 8 대 이후 쑤닝 한 손으로 양성됐다.