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화학 작업장 작업 계획

시간이 정말 빨리 지나서, 우리의 일은 새로운 단계에 들어섰다. 앞으로 더 나은 일을 하기 위해서, 우리는 지금 이 순간에 다음 일을 위한 상세한 계획을 세워야 한다. 그럼, 정말 좋은 작업 계획을 어떻게 쓰는지 아세요? 다음은 내가 정리해 준 화공 작업장 작업 계획 (보통 5 편) 입니다. 참고용으로 필요하신 친구에게 도움이 되길 바랍니다.

화공 작업장 작업 계획 1 20xx 그룹 회사 조직 구조의 평탄화 관리 요구 사항에 따라 C 반 주관직을 맡고 C 반 작업구역 전면 업무를 담당하고 있습니다. C 반 작업장에서 더 좋은 성적을 거두고 각 업무를 꾸준히 향상시키기 위해, 나는 다음과 같은 몇 가지 방면의 일을 중점적으로 했다.

첫째, 생산 계획을 전면적으로 둘러싸고, 일을 전개하고, 생산 계획을 전면적으로 실행한다.

생산 계획에 따르면, 합리적인 준비, 검사, 추적, 상벌, 생산 계획의 심각성과 생산 계획의 현금률에 초점을 맞추고, 계획 현금률을 제한하는 요인을 충분히 조사하고, 필요한 경우 연구를 조직하고, 모든 일을 생산 계획을 중심으로 진행하면서 생산조직의 관리 수준을 강화하고, 생산조직의 관리 능력을 높이고, 내년 생산량을 400 만 톤 이상으로 늘리는 것이 제강이다 제련 주기를 단축하고, 철강 생산량을 높이고, 합리적으로 공정을 연결시켜 생산 조직의 역할을 더욱 두드러지게 한다. 클래스 C 는 생산 조직의 현장 관리 능력과 응급 처리 능력을 목표로 효과적으로 높여 3 난로 3 기 생산이 8 시간 이내에 4,000 톤 이상의 수준에 도달하여 생산 계획의 현금화를 보장할 것이다.

둘째, 지표 상승을 전제로 사고 통제, 비용 절감, 품질 향상, 안전 확보를 위한 조치로 각 지표의 안정적 향상을 보장하는 것이다.

주요 지표: 안전 환경 사고는 0 이고, 인력 이동률은 1.25% 이하, 강철 합격률 100%, 강철 가공물 합격률 99.85%, 강철1 개선 및 운영 수준 향상을 바탕으로 인위적인 운영 사고와 인위적 손실을 통제하고 생산의 순조로운 진행을 보장하며, 과학적 인하 조치에 따라 제때에 본 목표를 달성하고, 전체 직원의 공예 규율에 대한 이해를 더욱 높이고, 공예 컨버전스의 정도를 높이고, 설비 완성률을 감독하고 제고하며, 제품 품질의 진일보한 향상을 보장하고, 제품 품질의 대진보를 실현하다.

셋째, 운영 지역의 인력 및 성과 관리에 중점을 둡니다.

성과의 지렛대를 통해 적극적인 업무 동력을 창출하고, 좋은 업무 분위기를 조성하고, 작업 영역의 성과상벌 기준을 더욱 높이고, 작업 영역 내에서 잘못이 있으면 벌을 받고, 공헌이 있으면 보상이 있는 현상을 실현하고, 솥밥을 깨고, 더 많은 근로자들이 수익과 이익을 볼 수 있게 하고, 근로자들에게 지불과 수입이 비례한다는 것을 보여 주고,' 공정성, 정의, 공개' 를 통해

넷째, 관리자의 관리 역할의 발휘와 안내를 잘 파악하여 팀장의 관리 수준을 높이다.

관리의 관점에서 현장 관리 및 지도 업무를 잘 수행하다. 편평한 관리에 따르면 관리자의 역할은 더욱 중요하고 두드러진다. 부적절한 관리는 큰 손실에 직면할 수 있다. 향후 1 년 동안, 우리는 경영진의 수준 후속 작업에 초점을 맞추고, 직원들의 교육과 승진을 목표로 하고, 경영진의 종합적인 자질을 제고하여 현장 생산의 관리 수준을 높이고, 현장 운영 지역의 환경 표준 운영 수준을 높이며, 안전한 생산의 원활한 진행을 보장할 것이다.

20xx 년, 나는 공장 생산 운영 계획을 엄격히 집행하여 생산 안정을 전제로, 내부 관리를 출발점과 발판으로 하여, 소통 조정을 강화하고, 내년 업무 목표를 달성할 것이다.

화공작업장 작업계획 2' 는 비바람이 지난 20xx 년이 지났고 도전으로 가득 찬 20xx 년을 맞았다. 20xx 년의 일을 돌이켜 보면, 우선 여러분 지도자의 제 일에 대한 지지와 도움에 감사드리며, 이 험난한 한 한 해에 모든 팀장과 직원들의 근면과 헌신에 감사 드립니다. * * * * * 한마음 한뜻으로 회사에서 내려준 각종 업무 지표를 원만하게 완성하겠습니다. 이 한 해 동안, 저는 리더로부터 많은 것을 배웠고, 많은 것을 얻었습니다. 20xx 년, 우리 작업장은 상급 지도자의 회의 정신을 진지하게 관철하여, 약간의 성적이 있지만, 지도자의 요구와는 아직 큰 차이가 있다. 품질 불안정, 업무 사고 발생, 장비 손상 등 각종 어려움에 직면하여 방법은 항상 어려움보다 많다. 한 해 동안, 우리는 자신의 관리 능력을 더 잘 반영하고 자신의 잠재력을 발휘할 수 있다. 실천 경험에 근거하여, 우리는 앞으로의 일에 대해 다음과 같은 계획을 세웠다.

첫째, 서비스 품질을 지속적으로 향상시킵니다 (연간 구현)

과거의 교훈을 진지하게 받아들이고, 수리 서비스 품질 향상을 회사 관리의 우선 순위로 삼고, 안전 생산에 사고가 없도록 다양한 조치를 취하고, 수리 기술 향상과 수리 운영 절차 규범에 힘쓰고, 직원들의 사전 서비스 의식을 지속적으로 강화하고, 수리 현장 관리를 강화하고, 차량 수리 후 자체 검사 작업을 잘 한다.

둘째, 고객 불만 사항 감소 (연간 시행)

20xx 년 고객 불만과 관련된 일련의 문제에 대해 20xx 년에는 고객 불만 건수를 줄이고 일회성 복구율을 높이기 위해 다음과 같은 조치를 취할 예정입니다. 첫째, 작업장 인원의 기술 훈련을 강화하고 직원들의 서비스 의식을 강화하는 것이다. Dell 은 애프터부서와 협력하여 정기적으로 관계자를 교육하여 직원들이 본업의 중요성을 이해하고, 서비스 태도를 바로잡으며, 평소 수리현장에서 수리 품질 의식을 지속적으로 강화할 것입니다. 해당 직무에서 발생할 수 있는 수리 문제와 이러한 문제를 피하는 방법, 교육 빈도를 한 달에 두 번 이상 익히도록 한다. 둘째, 검사원의 품질 검사를 강화하고, 2 차 수리의 발생을 피하고, 수리 상황을 기록하도록 요구하여, 품질 검사 작업이 추적 가능하고, 수리 후 분석 연구를 용이하게 한다. 셋째, 합리적인 상벌 제도를 세우고, 평가 메커니즘에 수리 기술 평가를 추가하고, 직원 소득과 연계해 우수벌을 받고, 위 조치를 통해 입역 차량을 개선하기 위해 최선을 다합니다.

셋째, 유지 보수 생산 가치 향상 (연간 시행)

수리 근로 시간 개선을 전제로, 새로운 생산액 상벌 제도를 세워야 한다. 새로운 유지 보수량의 공제율을 늘리는 것이 좋습니다. 즉, 유지 보수 인건비를 할당하는 것입니다. 이렇게 하면 임무를 완수하거나 초과 완수하면 상을 받을 수 있고, 임무를 완수하지 못하면 벌을 받을 수 있습니다. (구체적인 작업량은 지난 3 개월 동안의 근무 시간 평균에 따라 집계한 후 점진적으로 증가해야 한다. ) 을 참조하십시오

넷째, 현장 관리 강화, 6S 관리 시스템 구현 (주검)

20xx 년, 우리는 작업장 6S 현장 관리를 더욱 강화하고, 작업장 수리 현장을 깔끔하고 질서 있게 유지하며, 6S 관리 체계를 실시하고, 이 지표를 우수 직원의 평가 지표 중 하나로 삼아 잘 해내지 못한 동질화 사고를 피할 것입니다! 20xx 년 애프터 샵 6S 관리가 지속적으로 개선되어 새로운 단계로 접어들기 위해 노력하다.

다섯째, 작업장 장비 및 도구 관리 강화 (월별 검사)

작업장 장비 관리 현황을 겨냥해 작업장 수리 설비와 도구 관리 책임자를 설립하고, 설비와 도구의 부적절한 사용으로 인한 고장률을 낮추고, 설비와 도구의 적시 수리율을 높이고, 장비의 일, 주, 월 유지 관리를 제도화하고, 정기적인 검사를 실시하며, 각종 인센티브를 실시하여 직원들이 설비를 사용하고 수리할 수 있도록 유도한다. 위의 조치는 장비와 도구의 안정적인 운영과 정상 유지 관리를 효과적으로 보장하며, 제때에 품질을 보장하고 납품할 수 있는 강력한 지원을 제공합니다.

여섯째, 솔선수범하고, 덕으로 남을 설득하고, 양성경쟁을 한다.

지도자로서 반드시 자신을 엄하게 단속하고, 솔선수범하고, 어려움에 부닥치면 결코 물러서지 않고, 어려움에 맞서고, 좋은 지도자가 되고, 사람을 고용하는 것은 오직 거동이 되고, 평자는 양보하고, 범자는 스스로 방해한다! 징계 위반, 명령 불복종, 악성 경쟁, 회사 이미지에 영향을 미치는 직원들에 대한 단호한 사퇴를 통해 공정하고 공정하며 양성적이며 지속 가능한 만족도와 1 차 합격률을 갖춘 작업 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다.

20xx 년, 우리는 어려움을 알고 전진하고, 진취적이고, 끊임없이 혁신하고, 작은 일부터 시작하여 직무책임제를 엄격히 시행하고, 내부 관리를 강화하고, 대외이미지를 만들고, 견고하고 효과적인 일을 통해 직원과 고객의 이중 만족을 실현하기 위해 노력하며, 회사의 새해 경영 지표를 실현할 것입니다!

화학공장 3-20xx 년 작업계획은 회사 각 부처의 대대적인 지원과 도움을 받아 각 지사의 꾸준한 노력을 통해 품질 안전 생산 관리 등 각 방면에서 크게 향상되었다. 20xx 년 xx 업계 상황이 점차 따뜻해질 것으로 예상된다. 우리는 이 유리한 시기를 포착하고, 기술 혁신을 강화하고, 품질, 생산 및 설비 관리를 강화하고, 낭비와 안전사고를 근절하고, 오픈소스를 줄이고, 비용을 절감하고, 효율을 높이고, 생산 관리에 새로운 효과를 내기 위해 노력할 것이다.

첫째, 안전 관리를 지속적으로 강화하십시오.

첫째, 안전 훈련을 견지하고, 각 직종의 운영 절차와 장비에 대한 응급구조지식을 중점적으로 학습하며, 안전의식을 지속적으로 강화한다. 둘째, 보안 우선 순위를 강조하고 보안 약점을 효과적으로 모니터링합니다. 셋째, 일상적인 안전 관리를 견지하고, 항상 안전 업무에 집중하고, 작업장 안전 생산 회의록, 순회 검사 기록, 장비 유지 관리 기록, 교대 기록, 생산 전 과정을 기록하여 문제를 쉽게 분석하고 발견할 수 있습니다.

둘째, 직원의 품질 의식을 높이고, 품질 관리를 강화하고, 완제품의 1 차 합격률을 높입니다.

첫째, 생산 운영자의 품질 교육을 강화하고 직원의 품질 의식을 강화하는 것입니다. 둘째, 검사원의 품질 검사를 강화하고, 중대한 품질 사고를 피하고, 당일 품질 상황을 기록하도록 요구하여 우리가 추적하고, 품질 관리와 연구를 용이하게 한다. 셋째, 합리적인 상벌 제도를 세우고, 평가 메커니즘에 품질 평가를 추가하고, 직원 소득과 연계해 상우벌은 열악하며, 위의 조치를 통해 제품의 1 차 합격률이 98% 에 이를 수 있도록 보장한다.

셋째, 오픈 소스 스로틀링, 비용 절감 및 효율성 향상

1. 합리적으로 인원을 배치하고, 기존 직원을 빗질하고, 기술로 직무를 정하고, 회사의 인건비를 최소화한다.

둘째, 합리적으로 근무 시간을 배정하고, 가능한 지속적으로 생산하여 에너지 낭비를 피한다.

셋째, 폐기물을 방지하기 위해 원자재를 세밀하게 관리합니다.

넷째, 직원의 사용과 연계되어 상벌이 있다.

넷째, 프로세스 시행률 보장

20xx 년에는 직원들의 생산 프로세스 교육을 강화하고, 이 직종에 대한 직원들의 친숙도를 높이고, 직원들의 기술 수준을 강화하고, 프로세스 실행률이 100% 에 달하도록 할 것입니다.

동사 (verb 의 약어) 는 장비 관리를 강화합니다

첫째, 장비 유지 보수 관리 방법 개발: 장비의 일, 주, 월 유지 관리를 제도화하고, 정기적으로 점검하고, 다양한 인센티브를 시행하고, 직원들이 올바른 방법을 사용하여 장비 유지 관리를 수행하도록 안내합니다.

두 번째는 장비 유지 보수 기술에 대한 교류와 훈련을 강화하고 정기적으로 장비 관리 회의를 개최하는 것이다. 주로 불량한 장비 사용 및 유지 관리 행위를 바로잡고 업무 기술을 교류하는 것이다.

상술한 조치는 설비의 효율적이고 안정적인 운행을 효과적으로 보장하고, 제때에 품질을 보장하고 물건을 인도할 수 있는 강력한 지원을 제공한다.

여섯째, 현장 관리를 강화하고 6S 관리 시스템을 구현합니다.

20xx 년에는 생산 현장 관리를 더욱 강화하고, 생산 계획, 생산 조직, 인력, 장비 및 자재 구성을 지속적으로 최적화하고, 생산 현장을 깔끔하고 질서 있게 유지하고, 표준화된 생산을 실시하고, 6S 관리 시스템을 실시하며, 20xx 년 생산 관리를 새로운 수준으로 끌어올리려고 노력할 것입니다.

일곱째, 경영 스타일을 통합하고 경영 스타일을 수정하십시오.

우리는 고집스럽고 과격하며 의견과 설명을 듣지 않고 신용을 지키지 않는 관리 스타일을 계속 관철할 것이다. 결론적으로, 20xx 의 기대목표를 달성하기 위해, 우리는 어려움을 알고, 특히 고생하고, 특히 싸울 수 있는 정신을 발양하고, 작은 일부터 시작하여, 직무책임제를 엄격히 시행하고, 내부적으로 관리를 강화하고, 대외적으로 이미지를 세울 것이다.

화공 작업장의 작업 계획은 우리 xxxx 회사가 발전을 도모하는 중요한 해이자 효익년, 품질년, 20xx 년이다. 회사 각 부문의 대대적인 지지와 도움으로 각 지사의 꾸준한 노력을 거쳐 품질 안전 생산 관리 등 각 방면에서 크게 향상되었다. 20xx 년 자동차 판매업계의 형세가 점차 따뜻해질 것으로 예상되며, 우리는 이 유리한 시기를 잡을 것이다. 서비스 품질 향상, 고객 불만 감소, 유지 보수 생산액 증가, 세차 서비스 품질 향상, 5S 관리 시스템 홍보, 작업장 장비 및 도구 관리 강화, 애프터 관리에서 새로운 돌파구를 마련하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 목표를 달성하기 위해서, 우리는 다음 일을 진지하게 잘 할 것이다.

첫째, 서비스 품질을 지속적으로 향상시킵니다

과거의 교훈을 진지하게 받아들이는 기초 위에서, 수리 서비스 품질 향상을 회사 관리의 우선 순위로 삼고, 다양한 조치를 취하여 안전한 생산에 사고가 없도록 보장합니다. 첫째, 기술 훈련을 견지하고, 수리 기술 평가를 수리 운영 절차로 삼아, 직원들의 사전 서비스 의식을 지속적으로 강화하고, 수리 현장 관리를 강화하고, 수리 후 차량 검사 작업을 잘 하는 것이다.

둘째, 고객 불만 사항 감소

고객 불만의 일련의 문제에 대해 20xx 년에는 고객 불만 건수를 줄이고 수리 합격률을 높이기 위해 다음과 같은 조치를 취할 예정입니다. 첫째, 작업장 인원의 기술 훈련을 강화하고 직원들의 서비스 의식을 강화하는 것이다. Dell 은 애프터부서와 협력하여 정기적으로 관계자를 교육하여 직원들이 자신의 업무의 중요성을 알 수 있도록 하고, 평소 수리 현장에서 수리 품질에 대한 인식을 지속적으로 강화할 것입니다. 해당 직무에서 발생할 수 있는 유지 관리 문제와 이러한 문제를 피할 수 있는 방법을 숙지하도록 합니다. 둘째, 검사원의 품질 검사를 강화하고, 2 차 수리의 발생을 피하고, 수리 상황을 기록하도록 요구하여, 우리가 추적하고, 수리 후 분석 연구를 용이하게 한다. 다시 한 번, 합리적인 상벌 제도를 세우고, 평가 메커니즘에 수리 기술 평가를 추가하고, 직원 소득과 연계해 우수벌을 받고, 위의 조치를 통해 차량 입역의 첫 수리 합격률을 보증한다.

셋째, 유지 보수 생산액을 높이다

수리 근로 시간 개선을 전제로 새로운 생산액 상벌 제도를 건립하여 새로운 수리금액의 공제율 (권한에 따라) 을 늘릴 것을 건의합니다.

넷째, 세차 서비스 품질 향상

차량 세차 후 외관검사를 강화하고 세차 서비스의 시설과 품질을 높이며 세차를 할 수 없을 때 정비기사와 프런트 안내원에게 고객의 설명과 위로작업을 잘 해 달라고 요청했다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 차량명언)

동사 (verb 의 약자) 는 현장 관리를 강화하고 5S 관리 체계를 실시한다.

20xx 년, 우리는 작업장 5S 현장 관리를 더욱 강화하고, 작업장 수리 현장을 깔끔하고 질서 있게 유지하며, 5S 관리 체계를 실시하며, 20xx 년에 애프터 작업장 5S 관리를 새로운 수준으로 끌어올리려고 노력할 것입니다.

여섯째, 작업장 장비 및 도구 관리 강화

작업장 장비 관리 현황을 겨냥해 작업장 수리 설비와 도구 관리 책임자를 설립하고, 설비와 도구의 부적절한 사용으로 인한 고장률을 낮추고, 설비와 도구의 적시 수리율을 높이고, 장비의 일, 주, 월 유지 관리를 제도화하고, 정기적인 검사를 실시하며, 각종 인센티브를 실시하여 직원들이 설비를 사용하고 수리할 수 있도록 유도한다. 위의 조치는 장비와 도구의 안정적인 운영과 정상 유지 관리를 효과적으로 보장하며, 제때에 품질을 보장하고 납품할 수 있는 강력한 지원을 제공합니다.

결론적으로, 20xx 의 기대목표를 달성하기 위해, 우리는 어려움을 알고 진취적이고, 부단히 혁신하고, 작은 일부터 시작하여, 직무책임제를 엄격히 시행하고, 내부적으로 관리를 강화하고, 대외적으로 이미지를 세우고, 견고하고 효과적인 일을 통해 회사의 새해 경영 지표를 실현하기 위해 노력할 것입니다!

화학 작업장 작업 계획 5 1, 지도 사상:

안전제 1 위, 예방위주, 종합지배방침을 견지하고 국가안전생산법규, 화약그룹' 20xx 년 안전환경보호 사업의 요점 발행에 관한 통지' (유화약부 [20xx]386 호) 와 상급자의 안전생산에 관한 규정을 성실히 관철하고 감독을 강화하고, 정돈을 심화시키고, 기초를 다지고, 안전 생산의 법제화, 표준화, 표준화, 체계화를 촉진하고, 직업건강안전관리체계를 더욱 보완하며, 기업의 본질적 안전수준을 지속적으로 향상시키고, 안전생산의 장기적 메커니즘을 확립하여 기업의 장기적 안전 운영을 보장한다.

둘째, 통제 목표:

산업재해 사망 사고 없음

중대한 누출이나 중독 사고는 없다.

주요 화재, 폭발 사고 없음;

주요 특수 장비 사고는 없습니다.

주요 교통 사고 또는 공공 * * 안전 사고 없음;

중상 사고 없음

일반 사고로 인한 직접적인 경제적 손실 ≤40 위안/만원 생산액 (현가);

천 명당 경상율은 0.5‰ 이하로 조절해야 한다.

셋째, 작업 포인트:

첫째, 기술 진보를 통해 안전 생산을 촉진하고, 장치와 공예의 안전 구성 개조를 실시하며, 본질적인 안전 수준을 높인다.

1. 프로세스 조치의 안전과 극단적인 운영을 위한 평가 메커니즘을 더욱 보완하고, 위험한 운영부터 시작하여 원활한 운영을 하고, 점진적으로 시스템 균형 운영의 개념을 수립하고, 시스템 개선을 수행합니다.

2. 화학반응 패턴의 체계화 개선을 계속 탐구하고, 신형 촉매제의 개발과 응용을 적극 추진하며, 화학반응의 안전성을 높이고, 공예과정을 최적화하고, 생산과정에서 위험요소를 줄이고, 본질 안전 수준을 지속적으로 높인다.

3. 아닐린, 폴리카보네이트 등 건설 프로젝트의 안전' 3 동시' 을 잘 하고 새로운 공예, 신기술의 응용을 탐구하여 프로젝트 건설과 운행 안전을 확보하다.

4. 위험원 제거 목표를 계속 심화시키고 순환경제와 에너지 절약 운행을 안전한 운행과 결합한다. 공정 혁신을 통해 피해를 최소화하거나 최소화하고, 화공 과정에서 발열 과정과 열 활용 과정의 일체화 연계를 실현하고, 화학반응열과 공예 여열을 회수하고, 공장 전체의 열 교환망을 보완하며, 열의 단계적 이용을 더욱 최적화한다.

5. 설비 관리 부서는 기업의 특수 설비 (보일러, 압력 용기, 압력 파이프, 기중기 등) 를 점검해야 한다. ) 및 안전 액세서리, 검사 및 시험 기록. 결함이 있는 장비가 발견되면 모니터링 사용을 제때에 비활성화하거나 다운그레이드하고 해당 장비나 파이프를 계획적으로 교체해야 합니다.

6, 유해 화학 물질 관리를 계속 잘 수행하십시오. 중대 위험원 감시 조치를 더욱 보완하여 중대 위험원과 중점 부위에 눈에 띄는 안전 표지를 증설하다. 공장 지역의 도로 개선을 강화하여 유해 화학 물질 운송의 안전을 확보하다.

7. 현장 코퍼 댐의 개선 및 표준 관리를 강화하고 불활성 가스 보호 장치의 일상적인 유지 보수 및 관리를 강화한다.

두 번째는 안전 표준화를 추진하고, 안전 조직 관리 체계를 개선하고, 안전 책임을 이행하고, 안전 관리를 강화하고, 효과적인 이행을 보장하는 것이다.

1, 안전생산목표책임제 관리, 위험보너스 제도 개선. 안전목표평가방법 (경제책임제, 위험상여금, 안강컵 심사방법으로 분해됨) 을 더욱 구체화하고, 층층이 안전목표책임서에 서명하고, 각 직위, 모든 사람에게 실시한다.

2. 전체 프로세스 위험 관리를 구현합니다. 위험 평가 조직 개선, 운영 활동에 대한 위험 요소 식별 및 위험 평가 강화, 위험 통제 조치 이행, 주요 위험에 대한 위험 감축 계획 수립 및 구현 (프로세스 개선) 을 통해 운영 활동 위험이 수용 가능한 범위 내에 있도록 합니다. 직업건강안전관리체계의 심사를 조직하고, 관리약속을 실현하고, 체계의 지속적인 준수와 효과적인 운영을 유지한다.

3. 안전 표준화 작업을 진지하게 전개하여' 위험화학품 경영 단위 안전 표준화 규범' 에 따라 기업의 각종 안전 관리 제도와 기록부를 개선하다. 각 부서는' 규범' 과' 안전표준화 작업정류방안' (숭장풍화 [20xx] 104 호) 의 요구에 따라 제때에 각 업무를 완성하고 보완해 1 분기 준수 검수를 위해 노력해야 한다.

4. 기업의 유해 화학 물질 안전 관리 제도를 진지하게 이행하여 유해 화학 물질 생산, 운영, 저장, 사용, 운송, 처분 등 각 부분의 안전 관리를 실질적으로 강화하다. 유해 화학 물질 안전 관리의 장기 메커니즘을 더욱 개선하다.

5. 기업의 중대 위험원 관리 제도를 엄격히 집행하고, 각 항목의 모니터링 조치를 강화하여, 중대 위험원의 안전하고 원활한 운영을 보장한다. 위험원 제거 작업을 계속하다.

6. 기업의' 안전생산책임제' 를 엄격히 집행하고, 안전책임을 이행하며, 필요한 안전투자를 보장하고, 조직조치, 관리조치, 기술조치를 진지하게 실시한다.

7. 현장 안전 관리를 강화하고 위험한 작업 관리를 잘 파악하여 심사 절차를 엄격히 승인합니다. 운영 단위 지도자 및 관련 관리 부서는 운영 프로세스에 대한 모니터링을 강화하고 모니터링을 강화해야 합니다. 휴일과 특수시기에, 운영 단위 지도자는 반드시 현장을 고수하고, 작업의 안전을 보장해야 한다.

8. 합리적으로 일을 안배하고, 조율 소통을 강화하고, 지역간 작업, 교차 작업, 업무 변동기 관리 업무를 잘 한다.

9. 기업의 각급 인원 체류 공장 제도를 엄격히 집행하여 수리 관리를 강화하다. 야간 근무는 원칙적으로 수리를 준비하지 않는다. 특별한 경우, 안전한 수리와 관련된 경우, 과장, 작업장 안전원, 작업장 지도자, 기술 안전부 지도자, 설비 부문 지도자, 생산 부공장장 (공장장 보조) 이 현장에 가서 수리 작업을 조직, 조정 및 지휘해야 한다. 비상시에는 수리 단위 당직 책임자가 제때에 임시 조치를 취하고 관련 직능 부서 직원에게 즉시 통지하여 수리 방안을 결정해야 한다.

10, 기업의' 안전검사와 위험정류제도' 에 엄격히 따라 종합성, 전문성, 공휴일 등 안전검사 활동을 조직하여 숨겨진 위험을 발견하고 제때에 바로잡는다. 각 부서는 제때에 공장부에서 하달한 숨겨진 위험 항목을 완성하고, 숨겨진 위험 수정 상황을 공장 안감부에 서면으로 보고하여 연말 심사를 포함시켜야 한다.

1 1. 다른 부서의 시공 과정에서 안전 공동 규정을 엄격히 집행하고, 안전 생산 조항과 책임을 명확히 하고, 감독을 강화한다.

셋째, 전원 안전 기술과 의식의 배양과 기업 안전 문화의 건설을 강화한다.

1. 농민공, 계약직 근로자, 임대 계약업체 인원, 내방인턴, 공장 시공사 등 신입사원의 공장급 안전교육을 강화한다. ). 각 부서는' 2 급, 3 급' 안전교육과 복직, 전근 직원, 신설비, 신기술, 신기술이 생산에 투입되기 전 안전교육을 착실히 파악하여 기본적인 안전생산 기술을 익히고 직무를 감당할 수 있도록 해야 한다.

2. 위험화학품 종사자에 대한 훈련과 관리를 특별히 중시하며 위험화학품 처리에 대한 기술과 안전의식을 높인다.

3, 특수 작업자의 안전 교육, 법의학, 심사, 유효 문서 100% 를 확보합니다. 내년 4 월, 77 명의 압력용기 운영자의 운영증명서가 만기가 되어 재검토된다. 시 품질기술감독국 교육센터에 연락해서 3 월에 교육센터의 선생님을 공장에 초청하여 재교육을 받으십시오. 6 월에는 위험화학품 운영자 37 명, 근로자 2 명, 근로자 65,438+05 명의 근무허가증이 만료되었다. 5 월 재교육을 실시하여 업무 변동과 신입으로 위험한 화학품 작업에 종사하는 인원에 대한 훈련 검증을 실시할 예정이다. 198 명의 위험화학품 운영자의 조작증은 2 월에 만료되어 6 월에 재교육을 실시할 예정이다.

4. 종합관리사무소는 조직부, 기술안전부와 함께 간부 관리 권한에 따라 각급 임원에 대한 안전교육을 실시한다.

5. 안전팀 활동을 조직하고 안전생산에 관한 법률법규학습과 일상안전교육을 잘 잡는다. 직원 학습 개정된 안전 관리 제도와 작업장 안전 표준화 관련 규정을 조직하고, 각자의 안전 책임을 명확히 하고, 안전 의식을 강화하고, 안전 기술을 향상시키고, 관리 수준을 높이다.

6. "안전 생산의 달" 활동을 조직하십시오. "안전한 생산의 달" 을 통해 기업 전체 직원의 안전 의식과 기술을 지속적으로 향상시키고, 숨겨진 위험을 발견하고, 시정력을 강화하고, 기업의 본질적 안전 수준을 높이고, 기업 경제 발전을 촉진한다.

7.' 안전원 업무대회' 와' 안강컵 대회' 를 실시한다. 각종 경쟁을 통해 국가 안보 생산법 법규를 더 배우고 안전 업무를 잘 하는 책임감과 긴박감을 증강시킨다. 안전규정제도를 성실히 집행하고 각종 위반과제와 위반지휘를 근절하며 노동규율, 공예규율, 안전규율, 환경보호규율, 운영기술 향상에 대한 자각성을 제고하고 안전생산의 선진 경험을 총결하여 기업의 장기적인 안전운행을 보장하다.

8.' 삼사삼위반' 활동을 계속하여 불법운영과 불법운영사건의 발생을 최대한 통제한다.

넷째, 안전생산 응급구조능력과 환경안전수준을 높이다.

1. 방화, 방폭, 누설 방지, 오염 방지를 위험화학품 관리의 최우선 과제로 삼아 길화' 1 1. 13' 을 진지하게 흡수한다.

2. 유해 가스 다단계 흡수 시스템 및 배기 가스 다단계 파괴 시스템의 운영 모니터링을 강화하고 분기별로 긴급 암모니아 분사 장치 시운전을 조직한다.

3. 현장 비상 스프링클러, 눈 세척기, 구급상자, 산소 (공기) 호흡기 등 응급설비 (시설) 유지 관리를 강화한다. , 각 부서는 언제든지 효과적으로 사용할 수 있도록 전담자를 지정해 책임을 져야 한다.

4. 응급구조보장체계를 개선하여 기업의 응급능력을 더욱 높이다. 긴급 구조계획, 특히 2 급 단위 핵심 장치와 핵심 부위에 대한 응급계획을 계속 개정하여 응급예안 파일 체계를 보완한다. 공장부에서 조직한 목표적인 응급구조훈련 외에도 각 2 급 단위는 6 개월마다 주요 장치와 주요 부위의 응급훈련을 실시해 각급 조직과 인원의 응급처치와 자구력을 높여야 한다.

다섯째, 직업병 예방과 노동 보호 업무를 잘 수행하여 직원들의 안전과 건강을 보장한다.

1. 직업병 예방법을 진지하게 관철하고 직업병 예방치료를 강화하다. 각 부서는 수리, 기술 개조 및 내부 환경 개선을 할 때 작업장 조건을 지속적으로 개선해야 한다.

2. 먼지독 감시점의 정기 감시를 견지하고 직원에게 공고한다. 각 부서는 달리기, 콜론, 방울, 누출을 막기 위해 효과적인 조치를 취해야 하며, 먼지독 모니터링 입찰률이 100% 임을 확보해야 한다.

3. 노동 보호용품 관리를 강화하고 노동 보호용품의 계획, 승인, 주문 품질 및 발급 상황을 점검하며 직원들이 필요에 따라 착용하고 사용하도록 지도하고 독촉한다.

4. 계획적으로 직원을 직업건강검진하여 직원의 건강을 확보합니다.

자동사 본 안전업무계획의 모든 프로젝트는 기업의 20xx 년 경제책임제, 안전위험보너스, 안강컵 경쟁심사방법에 포함돼 심사를 진행한다.

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