내부 분석에서 SWOT 의 좋고 나쁨 양극논리는 너무 거칠어 맥킨지의 7S 모델과 좀 더 일반적인 엔터프라이즈 전략 캔버스/역량 분석 모델이 상세하지 않다. 따라서 기업 보고서에 SWOT 분석만 제시하면 전체 분석의 세분성이 부족하고 사고 깊이가 부족한 표현이다.
스톰 분석 금기
SWOT 분석을 통해 기업 전략 분석 과정에서 요약된 외부 환경의 장점과 단점, 기회 및 위협을 기업의 다음 전략 발전 방향으로 전환할 수 있습니다.
SO 전략: 기업 내부의 우세가 양호하고, 외부 기회가 많으며, 시장 개발, 생산량 증가와 같은 성장형 전략을 채택해야 한다는 점에 유의해야 합니다.
WO 전략: 기업은 좋은 외부 기회에 직면해 있지만 내부 열세에 국한되어 있습니다. 그들은 역전 전략을 취하고, 환경이 가져온 기회를 최대한 활용하고, 열세를 없애기 위해 노력해야 한다.
WT 전략: 기업은 내부 열세와 외부 위협이 있습니다. 방어전략을 채택하여 업무를 조정하고 위협을 최소화하고 열세를 없애야 합니다.
위 내용을 참고하시겠습니까? Baidu 백과 사전-스톰 분석