체계적인 관리 사상은 기업 의사결정권자와 직원들에게 의사 결정을 위한 관리 플랫폼을 제공합니다. ,
다음 이야기에서 ERP 가 무엇인지 이해할 수 있습니다.
어느 날 정오, 남편이 밖에서 집에 전화를 했다. "사랑하는 아내, 오늘 저녁에 동료 몇 명을 데리고 집에 가서 밥을 먹을 수 있을까요?" " (주문 의도)
아내: "물론, 얼마나 많은 사람들이 올까요? 언제 와요? 어떤 음식을 원하세요? 클릭합니다
남편: "여섯 명, 우리 7 시쯤 돌아와서 술, 오리구이, 토마토달걀볶음, 냉채, 계란화국을 준비하겠습니다. 그렇게 생각하세요? " (비즈니스 커뮤니케이션)
아내: "문제 없습니다. 준비하겠습니다. 클릭합니다 (주문 확인)
제 아내는 오리, 술, 토마토, 계란, 양념 ... (BOM BOM), 필요한 것을 발견했습니다: 1 오리알 5 병, 술 4 개
냉장고를 열어 보니 계란 두 개밖에 남지 않았다.
자유 시장에 왔을 때, 아내는 말했다: "계란은 얼마입니까? 클릭합니다 (구매 견적 요청)
장사꾼: "1 1 원, 반다스 5 원, 1 9.5 원"
아내: "저는 8 개만 필요하지만 이번에는 1 을 사겠습니다." (경제 대량 구매)
아내: "여기 안 좋은 게 있어요. 바꿔 주세요." (검사, 반품 및 교체)
집에 돌아와서 씻고, 채소를 썰고, 볶고 ... (공예 경로) 주방에는 가스레인지, 전자레인지, 밥솥이 있습니다 ... (작업센터)
아내는 오리털을 뽑는 데 가장 시간이 많이 걸린다는 것을 발견했다. (병목 공정, 관건 공정 노선) 전자레인지로 오리구이를 만드는 것은 늦을 수 있다. (생산능력이 부족함) 열람실은 아래층 식당에서 기성품 (제품 아웃소싱) 을 샀다.
오후 4 시가 넘었을 때, 나는 아들의 전화를 받았다. "엄마, 오늘 저녁에 동창이 집에 와서 밥을 먹을 거예요. 준비해 주세요. " (긴급 주문)
"좋아, 너 뭐 먹고 싶어? 아빠는 오늘 밤에도 손님이 계십니다. 그들과 함께 먹고 싶니? 클릭합니다
"알아서 해, 하지만 토마토달걀볶음은 꼭 있어야 해. 우리는 어른과 함께 밥을 먹지 않고 6 시 30 분쯤 돌아올 것이다. " (병합할 수 없음)
"네, 만족하실 거라 믿습니다." (주문 확인)
"나는 더 이상 계란을 사고 싶지 않다. 가게에 전화해서 보내달라고 하세요. " (긴급 구매)
6 시 30 분에 물건이 다 준비되었는데 오리구이가 아직 올라오지 않았는데, 나는 재빨리 전화를 걸어 물었다. "저는 이 부인입니다. 제가 주문한 오리구이는 왜 아직 나오지 않았습니까?" " (하청업체가 구입)
"죄송합니다. 배달원은 이미 떠났습니다. 차가 막혔나 봐요. 곧 도착합니다. 클릭합니다
초인종이 울렸다.
"리 부인, 이것은 당신이 원하는 오리구이입니다. 목록에 서명해 주세요. " (수락, 보관 및 미지급금 이전)
6 시 45 분, 딸의 전화: "엄마, 저는 지금 친구 몇 명을 데리고 집에 가서 밥을 먹겠습니다." (ㅋㅋㅋㅋㅋ 또 긴급 주문 의향이니 재고가 필요합니다)
"아니, 딸, 엄마는 오늘 이미 밥 두 상을 준비해야 한다. 너무 늦었어요. 정말 죄송합니다. 다음에 일찍 말하면 내가 너에게 줄 준비가 되어 있어. " 하하, 이것이 ERP 사용의 한계입니다. 안정된 외부 환경과 가장 짧은 준비 시간이 있어야 한다.
...... ......
모든 손님을 배웅한 후 지친 아내는 소파에 앉아 남편에게 말했다. "여보, 지금 우리 집은 한턱 많이 내고 주방용품 (설비 구매) 을 사려면 가정부 (인적자원 시스템에도 빈틈이 있음) 를 청하는 것이 좋습니다.
남편: "집에서 네가 주인이 되라. 필요한 대로 해라. " (승인됨)
아내: "그리고 요즘 집 씀이가 너무 많아요. 당신의 비상금으로 보조금을 지급해 주시겠습니까? 클릭합니다 (마지막으로, 외상 매출금 알림)