기업 경영 성과의 질적 평가 지표에는 전략 관리, 발전 혁신, 경영 의사 결정, 위험 통제, 기초 관리, 인적 자원, 업계 영향력, 사회 공헌 등 8 가지 지표가 포함되며, 주로 기업이 일정 경영 기간 동안 취한 각종 관리 조치와 관리 효과를 반영한다.
기업 경영 성과의 질적 평가 지표
(a) 전략관리평가는 주로 기업이 제정한 전략계획의 과학성, 전략계획이 기업의 실제에 부합하는지 여부, 직원들이 전략계획에 대해 인지하는 정도, 전략계획과 그 집행에 대한 보장조치, 전략계획의 시행 효과를 반영한다.
(2) 개발 혁신 평가는 주로 경영 혁신, 프로세스 혁신, 기술 혁신, 신제품 개발, 브랜드 육성, 시장 개발, 특허 신청, 핵심 기술 연구 개발 등에 대한 기업의 조치와 성과를 반영합니다.
(3) 경영 의사결정평가는 기업이 의사결정관리, 의사결정절차, 의사결정방법, 의사결정집행, 의사결정감독, 책임추궁 등에서 취한 조치 및 시행 효과를 주로 반영하며, 기업이 중대한 경영 의사결정 실수를 저질렀는지 여부에 초점을 맞추고 있다.
(4) 위험 통제 평가는 주로 위험 통제 기준, 위험 평가 절차, 위험 예방 및 해결 조치 등 재무 위험, 시장 위험, 기술 위험, 관리 위험, 신용 위험 및 도덕적 위험에 대한 기업의 통제 조치 및 효과를 반영합니다.
(5) 기본 관리 평가는 주로 재무 관리, 외국인 투자, 조달 및 판매, 재고 관리, 품질 관리, 안전 관리, 법률 업무 등 제도 건설, 내부 통제, 주요 사항 관리, 정보화 건설 및 표준화 관리 등의 기업 상황을 반영합니다.
(6) 인적 자원 평가는 주로 기업의 인재 구조, 인재 양성, 인재 도입, 인재 비축, 인재 배치, 직원 성과 관리, 분배 및 인센티브, 기업 문화 건설, 직원 업무 적극성 등을 반영한다.
(7) 산업영향평가는 주로 기업의 주영 업무의 시장점유율, 국민경제와 지역경제에 미치는 영향과 추진작용, 주요 제품의 시장인지도, 핵심 경쟁력과 산업지도능력을 반영한 것이다.
(8) 사회공헌평가는 주로 자원 절약, 환경보호, 취업, 임금복지, 안전생산, 세금, 상업성실, 화합사회 건설 등에 대한 기업의 공헌과 사회적 책임을 반영한다.
"중앙기업 종합성과평가관리잠행방법" 에 따르면 "기업경영실적의 정성평가지표는 평가업무요구에 따라 더욱 구체화해야 하고, 수량화할 수 있는 것은 정량지표로 반영해야 한다" 고 말했다.
"재무 성과에 대한 정량적 평가 지표 가중치는 70%, 관리 성과에 대한 질적 평가 지표 가중치는 30% 로 결정되었다. 실제 평가 과정에서 재무 성과 정량 평가 지표와 성과 정성 평가 지표의 가중치를 백분제에 따라 설정하고, 각각 섹션 지표 점수를 계산하고, 70:30 에 따라 환산한다 (각 평가 지표 가중치는 첨부 2 참조).
항목 레이블:
관리, 규율